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用足用活安全檢查手段 提高安全生產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量

  
評(píng)論: 更新日期:2016年06月25日

安全檢查是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理最簡(jiǎn)接、最常用、最有效,的手段和方法,也是預(yù)防事故、發(fā)現(xiàn)隱患、指導(dǎo)整改的必要工作。在工作落實(shí)上存在檢查目的不明確、檢查內(nèi)容不全面、檢查方法不科學(xué)、檢查結(jié)果不真實(shí)、檢查整改不到位等諸多問(wèn)題,用足用活安全檢查手段,提高各級(jí)安全監(jiān)督管理質(zhì)量和效益,是貫徹落實(shí)“隱患治理年”目標(biāo)要求,在更高層次上推動(dòng)生產(chǎn)安全工作健康有序發(fā)展的重中之重。
        一、明確安全檢查目標(biāo)任務(wù)。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問(wèn)題的集中表現(xiàn),是滋生事故的土壤。隱患不除,事故難絕,消滅一個(gè)隱患,就是避免一次事故,放過(guò)一個(gè)隱患,就是縱容一次事故發(fā)生。隱患哪里來(lái),不可能由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位送上來(lái),也不可能坐在辦公室編出來(lái),只有通過(guò)各級(jí)認(rèn)真細(xì)致、反反復(fù)復(fù)的檢查得來(lái),只有通過(guò)廣大從業(yè)人員的自查得來(lái)。檢查的態(tài)度決定檢查的質(zhì)量,檢查的方法得當(dāng),將起到事倍功半的效果,反之檢查只會(huì)成為無(wú)用之功,無(wú)為之勞。要深入做好隱患排查治理工作,各級(jí)必須樹(shù)立安全檢查無(wú)小事的觀念,特別重視安全檢查、堅(jiān)持經(jīng)常檢查、深入具體檢查,以求檢查一次解決諸多問(wèn)題。檢查前要有明確的計(jì)劃,搞清檢查干什么,怎么干,干到什么程度;分清檢查的責(zé)任;做好檢查的準(zhǔn)備,提前學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定,熟悉相關(guān)內(nèi)容,掌握基本方法,做到有備而去,防止盲目蠻干、隨意任性、勞民傷財(cái)、興師動(dòng)眾和無(wú)功而返。
        二、把握安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容。安全檢查各有不同,內(nèi)容千差萬(wàn)別,卻有規(guī)律可循,就安全生產(chǎn)來(lái)講有共性可言。一看證照。查這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有取得各有關(guān)單位頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證;業(yè)主有沒(méi)有資格證;特殊工種操作證辦了沒(méi)有,過(guò)期了沒(méi)有。二看制度落。查安全生產(chǎn)相關(guān)制度有沒(méi)有,內(nèi)容全不全,符不符合實(shí)際,各種記錄記載規(guī)不規(guī)范,依據(jù)制度規(guī)定一項(xiàng)一項(xiàng)核實(shí)、一條一條嚴(yán)格檢查。三看責(zé)任。查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全,特別是主要崗位、關(guān)鍵部位人員的責(zé)任清楚不清楚,工作程序、方法要領(lǐng)掌握不掌握;對(duì)發(fā)生的事故是否按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了查處,效果如何;四看標(biāo)識(shí)。查有沒(méi)有設(shè)置安全警示語(yǔ)牌、警示標(biāo)志,從業(yè)人員知道不知道相關(guān)要求,熟悉不熟悉生命通道等自我保護(hù)知識(shí);五看培訓(xùn)。查三級(jí)教育是否落實(shí),有沒(méi)有教育資料,內(nèi)容合不合理,記錄真不真實(shí)、效果是否突出。六看現(xiàn)場(chǎng)。查生產(chǎn)場(chǎng)所秩序,工作環(huán)境符不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);操作人員是否穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,勞動(dòng)用品是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是否正確佩帶、正確使用;有沒(méi)有不安全行為,有無(wú)違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律的人和事;生產(chǎn)崗位上有無(wú)遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺(jué)現(xiàn)象;有無(wú)在工作時(shí)間干私活,做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的事;七看設(shè)施設(shè)備。相生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,儀器儀表是否顯示正常值;安全設(shè)施設(shè)備是否配備、能不能用,人員會(huì)不會(huì)操作。
        三、轉(zhuǎn)變安全檢查方式方法。檢查方式分為日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和突擊性檢查,那種方式管用就用那種方式,不為形式所拘。安全檢查的方法有自查、互查、抽查,調(diào)查。具體實(shí)施來(lái)講聽(tīng)匯報(bào),掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的基本狀況。聽(tīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位說(shuō)些啥,看領(lǐng)導(dǎo)重視不重視、安全工作思路對(duì)不對(duì),執(zhí)行政策規(guī)定嚴(yán)不嚴(yán),所做的工作實(shí)不實(shí)。先聽(tīng)后聽(tīng)還是邊看邊聽(tīng)由組織檢查人員自行決定。查資料,核實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)記錄??词欠窠踩珯n案、基本數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;生產(chǎn)記錄是否經(jīng)常、規(guī)范、清楚;安全事故隱患是否建立臺(tái)帳,有沒(méi)有制定相應(yīng)的防范措施??船F(xiàn)場(chǎng),看安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)秩序;應(yīng)到的地方必去看,能去的地方多去看,多到那些容易忽視的角落、平時(shí)到不了的地方和人家不情愿讓你去的地點(diǎn),多走一些人家沒(méi)安排的路線,防止?fàn)恐惚亲幼撸床榈降氖遣皇桥c他講的內(nèi)容相一致。提問(wèn)題,帶著問(wèn)題下去,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位找答案,該問(wèn)的必須問(wèn)清楚;邊查邊問(wèn),只要有疑問(wèn),該弄明白的一定要弄明白;如果條件允許,可以組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、安全管理人員和從業(yè)人員,區(qū)分層次、內(nèi)容對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求、掌握程度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。
        四、做好安全檢查后續(xù)工作。對(duì)于檢查出來(lái)的安全隱患,要區(qū)分性質(zhì)和程度,區(qū)分輕重緩急,指導(dǎo)企業(yè)及有關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)真的分析,幫助制訂整改措施,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改資金,強(qiáng)化整改責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決進(jìn)行治理。凡是能夠馬上整改的,要立即督促整改;對(duì)于一時(shí)整改不了的,要列出時(shí)間表,限期整改,并制定預(yù)防事故的應(yīng)急措施;對(duì)于逾期不整改或整改不合格的,要采取果斷措施,該罰就罰、該停就停,絕不心慈手軟。同時(shí),檢查也不可能一勞永逸,而是周而復(fù)始,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的工作,要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看,反復(fù)抓,抓反復(fù),鞏固整治效果,防止舊的隱患整改還沒(méi)治理完畢,又產(chǎn)生新的安全隱患。通過(guò)強(qiáng)有力的安全檢查把每個(gè)人、每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程的安全隱患真正查清,督促企業(yè)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)建設(shè)者、管理者、生產(chǎn)者責(zé)任,以安為要,督促整改,還清舊賬,不欠新賬,以安全檢查的高質(zhì)量確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的質(zhì)量和效益。
       
       

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