安全、文明施工是建筑企業(yè)的兩大保證，是與質(zhì)量一樣關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是企業(yè)形象和社會信譽的重要表現(xiàn)。安全、文明的施工，不僅影響一個工程、一個企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會各界的工作和生活秩序。
        項目部是工程項目安全文明施工的主體，負責(zé)安全文明施工的全過程管理。我錦泰公交花園項目部，堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。
        我項目部建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺帳。建立了重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控管理檔案，針對本項目具體情況，對施工現(xiàn)場用電及生活性臨時用電、臨邊洞口防護、施工電梯設(shè)備等事故多發(fā)分部、分項工程進行了重點的檢查，并做了詳細的記錄，而且提出相應(yīng)措施及整改方案，經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由專人負責(zé)嚴(yán)格落實；建立機具管理檔案，對施工設(shè)備的完好狀況及日常管理和維護、保養(yǎng)情況進行詳細檢查并逐一記錄；建立了安全教育檔案，編制了安全培訓(xùn)制度，對特種作業(yè)人員上崗證書進行核查，對新入場工人進行入場教育及三級安全教育，并進行每日班前教育，要求必需對工人交待好每日的工作內(nèi)容及相應(yīng)工作內(nèi)容的安全注意事項，做到每個工人心中有數(shù)；另外項目部還建立了特種作業(yè)管理檔案、工傷事故處理檔案、安全檢查檔案等；編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援隊伍，配備了相應(yīng)的救援物資和設(shè)備，并進行了安全應(yīng)急預(yù)案的演練，使救援隊伍更加熟悉救援過程，一但發(fā)生意外事故，做到第一時間有效快速的救援傷者。項目部嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，一但發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時糾正改進，加強全員安全教育，克服麻痹思想，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度；
        現(xiàn)場作業(yè)人員與施工安全生產(chǎn)最為緊密，要使項目的現(xiàn)場作業(yè)人員都了解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和各項法規(guī)制度，使他們正確理解、全面認識做好勞動保護工作對促進社會主義建設(shè)的發(fā)展尤其關(guān)鍵，樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。因此，我公司根據(jù)不同的施工作業(yè)人員確定了不同的安全教育內(nèi)容，并且制定嚴(yán)格的安全教育制度。各專業(yè)人員進入現(xiàn)場后登記注冊，進行新人入場教育、三級安全教育，即公司安全教育、項目安全教育、班組安全教育，根據(jù)進場教育考試情況，未經(jīng)教育考試合格的人員，不準(zhǔn)參加施工生產(chǎn)。
        在施工過程中，對全體施工人員進行遵章守紀(jì)的安全教育，對施工的每道工序進行有針對性的安全技術(shù)措施，并進行全員交底并履行簽字手續(xù)。書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，使工人明確自己的崗位職責(zé)。開展危險點分析，制定針對性預(yù)控措施。對每個班組發(fā)放了安全班前活動記錄表，要求每個施工班組在每日開工前對上崗工人進行班前安全教育并記錄，項目部每月收回檢查并備案。堅持以自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查防觸電、防機械傷害、防火、防墜落等措施的落實。除此之外，還嚴(yán)格工程分包的安全管理，將農(nóng)民工等臨時作業(yè)人員納入正式工管理范疇。對勞務(wù)人員的管理進行了深入細化，新增加了勞務(wù)人員備案制度，對項目部所屬勞務(wù)人員進行了逐一核實登記。努力做到有目標(biāo)、有計劃、有分工、有措施，保證安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
        結(jié)合今年裝飾施工的特點，項目部成立了安全生產(chǎn)消防治安領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了安全生產(chǎn)、消防治安責(zé)任狀，責(zé)任到人，做到誰施工誰對安全負責(zé)。編制了臨電安全消防管理制度、機械安全消防管理制度以及吊籃專項安全施工方案、施工電梯專項安全施工方案、《應(yīng)急救援預(yù)案》等各項安全消防管理制度和危險性較大的分項工程的專項安全施工方案，堅持經(jīng)常和定期組織機關(guān)人員對項目部進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞。
        外墻施工中的高空作業(yè)是一個高風(fēng)險、多隱患的環(huán)節(jié)，一直以來都深受我們領(lǐng)導(dǎo)的重視，我項目部不但專門成立了安全監(jiān)督檢查小組，還把外墻施工高空作業(yè)的安全問題作為每天項目部生產(chǎn)例會的主要部分，劃分責(zé)任區(qū)由專人負責(zé)，每天匯報，如有問題及時處理。正是在這樣的安全管理下，才使得我項目的外墻施工部分在緊張的施工進度下依然圓滿地完工。
        冬季施工是火災(zāi)及觸電事故易發(fā)的施工階段，進入冬季施工后我項目部針對施工特點，制定了相應(yīng)的冬季施工方案，對工人進行了安全注意事項教育，對工人臨時活動房進行了安全檢查，對亂接亂拉電線并使用電熱設(shè)備取暖的進行了整治，并每日由安全員及電工進行日檢，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理，對現(xiàn)場施工進行巡查，防止工人在施工現(xiàn)場點火取暖，將火災(zāi)、觸電隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
        安全、文明在以人為本的當(dāng)今社會，已越來越深入人心，越來越得到公司重視。我們將在“以安全促發(fā)展，以文明創(chuàng)和諧”的理念指導(dǎo)下，進一步提升我們的社會競爭力，升華我們的安全管理觀念，在激烈的市場競爭中脫穎而出，獨占鰲頭。
         
       
        省二建八分公司
        2010.12.6