檢查，是督促、考核安全工作環(huán)節(jié)的有效措施，不過(guò)，在檢查過(guò)程中可能出現(xiàn)的不良傾向，應(yīng)當(dāng)值得我們防范。

　　一要防“走馬觀(guān)花”。有些安全檢查，由于被檢查單位較多，檢查者往往點(diǎn)到為止，不求細(xì)致，安全隱患就不容易被發(fā)現(xiàn)。

　　二要防“緩期執(zhí)行”。對(duì)檢查出來(lái)的事故隱患，有的本來(lái)能現(xiàn)場(chǎng)解決的，卻不及時(shí)處理；或者是必須立即處理的，卻只是記錄在案，來(lái)個(gè)“緩期執(zhí)行”，致使許多隱患有多次記載都沒(méi)有得到治理。

　　三要防感情用事。在行使安全獎(jiǎng)罰權(quán)力時(shí)，檢查人員與被檢查單位，往往牽扯到某種利害關(guān)系而影響正確評(píng)價(jià)，或者獎(jiǎng)罰輕重不當(dāng)，不能“一碗水端平”。

　　四要防“以罰代法”。有的檢查，往往對(duì)不合格單位或部門(mén)一“罰”了之，這不但不能消除事故隱患，也破壞了部門(mén)形象。

    五要防簡(jiǎn)單粗放。有的部門(mén)去檢查，抓著某些隱患開(kāi)一張限期整改通知單了事，為日后推卸責(zé)任“留下依據(jù)”，卻并不嚴(yán)格督促整改和復(fù)查。存在隱患的單位有沒(méi)有真正去落實(shí)也就無(wú)從得知。

    以上幾點(diǎn)，筆者認(rèn)為值得我們注意，只有嚴(yán)防不良傾向，真正把安全工作落到實(shí)處，我們的各項(xiàng)工作才有保障。