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工程安全生產(chǎn)檢查制度

  
評論: 更新日期:2012年09月12日

    為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn),根據(jù)國家和北京市有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況特制定本制度:
    項(xiàng)目部應(yīng)按照項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目部各級管理人員履行各自安全職責(zé)的情況,并根據(jù)工程施工進(jìn)度,依據(jù)國家及地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對在施工程的安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況適時組織檢查,安排和督促安全技改措施的完善和落實(shí),并保留檢查記錄。
1、定期檢查制度:
    1、自檢:項(xiàng)目部專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常檢查工作,其主要是針對施工生產(chǎn)中的“三違”、“三寶”、“三不傷害”,各工序之間交叉作業(yè)的安全防護(hù)及材料、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查。
    2、周檢:由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)員、施工員、安全員和分包單位相關(guān)管理人員參加,定于每周一上午進(jìn)行,重點(diǎn)檢查施工方案中安全技術(shù)措施的可操作性,以及落實(shí)情況,分項(xiàng)工程安全交底情況及內(nèi)容,現(xiàn)場安全防護(hù)存在的不足及隱患的整改情況。
    3、月檢:由項(xiàng)目經(jīng)理組織,每月至少一次對施工現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行檢查,其重點(diǎn)應(yīng)針對安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、安全教育和操作培訓(xùn)情況,當(dāng)月安全管理計劃的執(zhí)行情況及施工現(xiàn)場安全狀況的評價、對大的事故和隱患處理情況,對不符合項(xiàng)的舉一反三情況等。
2、不定期檢查:
    根據(jù)不同施工階段以及不同施工季節(jié),組織不定期的安全生產(chǎn)檢查或?qū)m?xiàng)安全檢查,其重點(diǎn)應(yīng)針對安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,時間以書面通知為準(zhǔn)。
 

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