第一節(jié)  危險點控制管理的性質(zhì)和特點
        企業(yè)的危險點，是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生事故，并使工作人員造成死亡或重傷，設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場。
        危險點控制管理，要綜合應(yīng)用各種管理方法和技術(shù)，對危險點的人、物、環(huán)境、管理等各方面要素進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加以管理控制；發(fā)現(xiàn)、識別、預防、消除危險點的潛在危險因素，防止發(fā)生重大事故，保證生產(chǎn)的順利進行。
        危險點控制管理的性質(zhì)和特點：
        一、是突出重點的管理
        由于危險點是潛在危險因素發(fā)生頻率高，可能后果嚴重的生產(chǎn)現(xiàn)場，因此只要消除控制了危險點的危險因素，就能防止發(fā)生人身、設(shè)備的重大事故。這就抓住了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的主攻方向，解決了事故預防的主要矛盾，從而使安全生產(chǎn)有了基本保證。
        二、是全面系統(tǒng)的管理
        危險點控制管理是把整個危險點作為一個完整的系統(tǒng)，它所包含的人員、設(shè)備、環(huán)境、信息、機構(gòu)、章法等都是分系統(tǒng)。
        三、是預防為主的管理
        危險點控制管理要求以系統(tǒng)安全分析和危險性評價作為基本手段，對危險點的潛在危險因素進行識別、分析、評價，通過科學檢查、信息反饋、隱患整改等措施，提前設(shè)防，把危險因素消滅在萌芽階段，從而大大提高安全管理的主動性、科學性和有效性。
        第二節(jié)  危險點的確定與分級
        一、危險點的確定
        危險點應(yīng)該在對生產(chǎn)現(xiàn)場全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，采用危險性分析和評價的科學方法，或根據(jù)實踐經(jīng)驗，或者把二者結(jié)合起來加以確定。不論用什么方法確定危險點，都應(yīng)強調(diào)從實際出發(fā)，符合企事業(yè)單位自身的實際情況。
        二、危險點的分級
        根據(jù)危險點可能造成傷害和損失的嚴重程度，一般可將企業(yè)危險點的危險性等級分為三級：
        Ⅰ級危險點--可能造成多人死亡，設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)場所。
        Ⅱ級危險點--可能造成死亡或多人重傷，導致設(shè)備造成較大損失的生產(chǎn)場所。
        Ⅲ級危險點--可能造成重傷，導致設(shè)備造成損失的生產(chǎn)場所。
        三、典型危險點
        根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)特點和以往發(fā)生事故的調(diào)查分析，列出部分單位各級典型危險點，參考如下：
        1、典型Ⅰ級危險點包括以下10類
        （1）鍋爐房、（2）大中型油庫、（3）彈（炸）藥庫、（4）煤氣站、（5）乙炔站、（6）氫（氧）站、（7）硝鹽槽、（8）空壓站、（9）液化氣站、（10）廠內(nèi)鐵路、公路主要交叉道口。
        2、典型Ⅱ級危險點包括以下11類
        （1）配電站、（2）起重吊車、（3）小型油庫、（4）爆炸成型場所、（5）劇毒品庫、（6）氣瓶庫、（7）噴漆泳房、（8）試車臺（站）、（9）汽油洗滌間、（10）各種金屬熔爐、（11）高處作業(yè)場所。
        3、典型Ⅲ級危險點包括以下6類
        （1）沖床、（2）剪床、（3）木工平刨、（4）帶鋸、（5）油封間、（6）制冷間。
        各單位可根據(jù)本單位的實際情況，參照以上列出的典型危險點，結(jié)合采用危險性分析和評價的方法，確定自己的各級危險點。
        第三節(jié)  危險點的基礎(chǔ)管理和安全檢查要點
        一、危險點的基礎(chǔ)管理
        危險點應(yīng)在顯著位置處懸掛標志牌，標明危險等級，注明負責人員，按照國家標準的安全標志表明危險等級，并扼要注明防范措施。
        二、危險點的檢查要點
        1、建立健全危險點的規(guī)章制度。
        2、明確責任、定期檢查。
        3、教育培訓各級領(lǐng)導和作業(yè)人員。
        4、加強危險點的日常管理。
        5、抓好信息反饋、及時整改隱患。
        6、搞好危險點控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作。