目前社會上許多行業(yè)的管理都有“預約”形式：醫(yī)院“預約式”掛號，銀行“預約式”存取款……這對于提高工作效率，減少服務對象的時間大有益處。然而，筆者發(fā)現，一些單位在開展安全生產大檢查時，向被檢查單位進行“預約”，這種方式值得商榷。

　　“預約式”檢查，是許多單位普遍采用的安全檢查方式，通常是檢查之前先發(fā)通知，或打電話提前將檢查事宜告知被檢查單位。這種方式產生的副作用是顯而易見的。從表面上看，這種“預約式”檢查起到了自我整改和完善的作用，很有利于改進工作，但這種整改和完善很多都是臨時而進行的，不但發(fā)現不了實際的問題，還導致基層單位你來我就整改，你走我就不管了這種應付差事的心理。其次，被檢查單位在檢查團到來之前，搞點突擊式的“門面”裝飾和“景點”布置，展現在檢查團面前的則是一片“喜人”景象。這種“你來我就整改，你走我就不管”的檢查，不僅助長了基層單位弄虛作假的風氣，而且還為日后的安全工作埋下隱患，最終的結果只能是“搬起石頭砸自己的腳”。

　　安全檢查的目的是查找和消除隱患，最大限度在避免或減少各類事故發(fā)生。而“預約式”安全檢查，不但使檢查猶如隔著高墻看世界，難識“廬山真面目”，而且還滋生了不少新的問題出來。由此看來，如果真正對安全工作負責，與其“預約”檢查，不如突然襲擊，讓安全檢查成為常態(tài)，真正使安全長治久安。