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安全管理網(wǎng)

精細安全管理 提升防控水平

  
評論: 更新日期:2015年03月06日

??????? 實行教室及周邊安全管理班級責任制,責任主體是班主任;樓層專業(yè)部負責制,樓層安全管理責任人是相關(guān)專業(yè)部負責人;學生宿舍管理責任制,學生在管理在;公共區(qū)域巡邏制,值班人員、保安全面負責公共區(qū)域的巡邏監(jiān)控;就餐秩序監(jiān)管制,就餐時專門有人負責秩序維持;樓道值守制,集中上下樓道專人值守。
??????? 同時,建設(shè)好了“四個層面”的學生自治隊伍。校學生會自治隊伍,專業(yè)部自治隊伍,班級自治隊伍,學生公寓自治隊伍,學生自我管理、自我約束作用處處得到彰顯。
??????? 2、周末節(jié)假日管理精細化
??????? 一是實行留校學生登記制度,各班主任必須詳細登記本班學生返家和留校情況,按時上交留校學生登記表;二是留校學生實行早集會、晚點名制度,所有留校學生必須參加早8點、晚7點的早集會、晚點名,接受統(tǒng)一的人數(shù)清點,德育安全教育,參加集中活動;三是回家學生護送離校制度,由班主任統(tǒng)一組織安全離校;四是返家學生必須讓家長在《家校聯(lián)系手冊》上對于學生是否返家及在家表現(xiàn)進行簽字確認;五是周日晚收假時班主任必須對學生周末情況進行總結(jié)落實獎懲。
??????? 3、重點學生管理精細化
??????? 對于重點學生,最重要的是“以心換心”。
??????? (1)結(jié)對管理,以情育人。
??????? 一是按照“校級領(lǐng)導分片包干,處室干部蹲點到班,工作人員具體到人頭”的工作原則,所有藏區(qū)學生全部落實了幫帶的教師和領(lǐng)導,做到“校級領(lǐng)導掌面,處室干部控片,幫扶教師面對面”,搞好結(jié)對幫帶工作。
??????? 二是按照“取信學生是基礎(chǔ),深入學生是關(guān)鍵,摸清學生是重點”的藏區(qū)學生工作方法,細化日常工作。堅持做好了“十個一”各項工作,即:堅持每天一次深入寢室查鋪交流關(guān)心生活;每周一次管理人員工作例會;每周一堂德育大課;每周一次專項小課;每周一次一對一交心活動;每周一篇學習生活周記;每周一次心理疏導;每周末組織一次課外活動;每周一次精神套餐;每半月一次黨(團)課。
??????? 三是豐富周末生活。制定了《周末、節(jié)假日基礎(chǔ)文化知識補習工作實施方案》,每周六上午集中給“9+3”學生開展語文、數(shù)學、時事政治等文化補習,解決學生文化基礎(chǔ)差的問題;制定了黨團課授課計劃,每周六下午開展一個小時的黨團課教育;周六下午黨團課后集中開展文體活動。
??????? (2)各班建立重點學生管理臺賬,學生處、安全辦掌握重點學生情況,對于家庭特殊學生、特異體質(zhì)學生、情緒異常學生、特殊時期的特殊群體(如實習前、高考期)等重點學生要求班主任、德育安全管理干部、老師必須重點監(jiān)控到位。
??????? (二)提升“三個能力”
??????? 1、能力一:文化化人
??????? (1)構(gòu)建多元立體的校園文化。文化對人的影響是潛移默化的、深遠持久的。我們高度重視校園文化建設(shè),專門制定了《校園文化項目建設(shè)方案》,全面系統(tǒng)規(guī)劃校園文化建設(shè),以德、愛、真誠為核心文化,校園文化、地方文化、企業(yè)文化、多民族文化、安全文化融為一體,逐步形成具有鮮明地方特色、時代特色、職教特色的校園文化。
??????? 同時,每期一項大型文化活動,以“紳士淑女風采大賽”、“五學三規(guī)德育專題活動”、“誦國學傳國粹活動”為載體,文化化人的氛圍濃郁。
??????? (2)培育心理健康文化
??????? 在各專業(yè)各年級均開設(shè)了心理健康教育課;籌建了心理健康教育中心,配備了專兼職心理健康教育輔導老師,采取集中和分散的方式分年級分專業(yè)對學生進行心理輔導、調(diào)適和引導;建立了心理健康中心子網(wǎng)站,提供網(wǎng)絡服務和咨詢;組建和培訓了“陽光心語”同輩心理咨詢團學員,開展了各專題心理講座和心理沙龍。
??????? 2、能力二:應急處理
??????? 突發(fā)事件發(fā)生時,須當機立斷作出決策,解決問題刻不容緩。為了提升師生應急處突能力,我們分層開展培訓,進行實戰(zhàn)演練,并形成了應急流程讓教職工認真學習【如《學校安全事故響應程序》、《突發(fā)侵害師生人身安全危急事件應急處理流程》、《學生不在位應急處理流程》等】;同時我們制定了《應急處理七原則》讓大家認真學習:一是事前思想警覺;二是事中反應迅速;三是形勢馬上研判;四是聯(lián)動機制健全;五是響應控制得力;六是生命安全第一;七是調(diào)查記錄清楚。
??????? 3、能力三:內(nèi)外結(jié)合
??????? 精細安全管理,除了完善內(nèi)部管理,還必須做足“延伸管理”這門功課,具備形成校內(nèi)校外管理合力的能力。
??????? 我們加大了校園及周邊綜合治理力度。充分發(fā)揮了綜治工作站的作用,聯(lián)手公安、城管、工商、交通等職能部門一起深入周邊社區(qū)開展校園周邊治理。如本期開展校園周邊治理告知社區(qū)活動一次,開展巡邏巡查十余次,邀請工作站聯(lián)絡員送法入校三次,開展管制刀具等違禁物品專項清繳活動十余次。
??????? 學校與龍華派出所、縣交警大隊取得聯(lián)系,選派干部和老師組建成警校共育巡邏隊,配置專車,當學生放假離校、收假返校時在學校至南、北門車站的線路上流動巡邏,被學生信賴地稱為“安全衛(wèi)士”。
??????? 學校在安全長效探索中,以精細化作為切入點,努力探索學校網(wǎng)格化管理,把學校反恐防暴工作與學校日常管理、安全管理結(jié)合起來,以達到校園反恐防暴實效,很多探索的做法還需要在實踐中不斷修正。
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