各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全監(jiān)管局、煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

?現(xiàn)將《堅(jiān)持科技引領(lǐng) 推進(jìn)安全健康發(fā)展——陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司一號(hào)煤礦智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》材料印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，舉一反三，進(jìn)一步指導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)提升機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化水平，以先進(jìn)科技裝備支撐保障煤礦安全生產(chǎn)能力。

國(guó)家安全監(jiān)管總局???????? 國(guó)家煤礦安監(jiān)局

國(guó)家煤礦安監(jiān)局行管司 陜西省安全監(jiān)管局 陜西煤礦安監(jiān)局

（２０１４年１１月２８日）

黃陵礦業(yè)公司隸屬于陜西煤業(yè)化工集團(tuán)，始建于1989年9月，一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦為主力礦井，生產(chǎn)能力分別為600萬(wàn)噸/年、800萬(wàn)噸/年，已形成煤、化、電、路等產(chǎn)業(yè)多元互補(bǔ)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。該礦區(qū)煤炭?jī)?chǔ)量豐富，煤田總面積549平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量13.4億噸，可采儲(chǔ)量9.6億噸。礦區(qū)煤層賦存穩(wěn)定、厚度變化較大，煤、油、氣共生，開(kāi)采技術(shù)條件較復(fù)雜。煤質(zhì)優(yōu)良，為低磷、低灰、低硫、中高揮發(fā)分、高發(fā)熱量的二分之一中粘煤、弱粘煤和氣煤，是優(yōu)質(zhì)的煤化工原料和動(dòng)力煤。多年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷提升安全科技裝備水平，在綜采、大采高綜采的基礎(chǔ)上，以一號(hào)煤礦為試點(diǎn)，成功完成國(guó)產(chǎn)綜采裝備智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)研究與應(yīng)用，在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程操控采煤，填補(bǔ)了我國(guó)煤礦綜采工作面智能化無(wú)人開(kāi)采的空白，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，是我國(guó)煤炭工業(yè)開(kāi)采史上的重大創(chuàng)舉，是能源生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)革新，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、現(xiàn)代化煤礦企業(yè)探索出一條新路子、邁出一大步，具有重要的里程碑式意義。

總結(jié)黃陵一號(hào)煤礦智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)的具體做法與成功經(jīng)驗(yàn)，可簡(jiǎn)要概括為“五新、六高、七到位”。

一、迎難而上、堅(jiān)定信心，為開(kāi)展國(guó)產(chǎn)綜采裝備智能化無(wú)人技術(shù)研究與應(yīng)用奠定思想基礎(chǔ)

黃陵礦業(yè)公司采煤技術(shù)發(fā)展先后經(jīng)歷了房柱式開(kāi)采、綜采、大采高綜采三個(gè)階段，主采煤層厚度基本都在2米以上。一號(hào)煤礦可采儲(chǔ)量3.47億噸，其中厚度0.8-1.8米之間的煤層儲(chǔ)量超過(guò)1.2億噸，占全礦井的35%左右。由于煤層厚度變化大，現(xiàn)有的設(shè)備難以適應(yīng)，造成這部分資源從建礦之初長(zhǎng)期未得到開(kāi)采。為了提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展，必須動(dòng)用較薄的煤層儲(chǔ)量，實(shí)施“薄厚、肥瘦”配采。但是，薄煤層綜采存在諸多問(wèn)題和不便，如工作面空間低狹，操作人員多、跟機(jī)作業(yè)難、勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，容易造成生產(chǎn)安全事故、引發(fā)職業(yè)病。如果沿襲傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，就必須加快工作面推進(jìn)速度來(lái)保障礦井的穩(wěn)產(chǎn)高效，勢(shì)必會(huì)激化生產(chǎn)和安全的矛盾，陷入“生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法完成——增加人員追趕進(jìn)度——不安全因素增加——事故多發(fā)”的惡性循環(huán)。

困難面前勇者勝。面對(duì)復(fù)雜的開(kāi)采條件，黃陵礦業(yè)公司為保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤炭資源高效開(kāi)發(fā)利用，在綜合分析礦井地質(zhì)條件、系統(tǒng)配套、員工素質(zhì)和管理水平，認(rèn)真調(diào)研當(dāng)前國(guó)內(nèi)外薄煤層綜采工作面開(kāi)采技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，果斷決策，決定通過(guò)開(kāi)展技術(shù)合作與創(chuàng)新，研究探索符合黃陵礦區(qū)實(shí)際的開(kāi)采工藝和技術(shù)裝備，在一號(hào)煤礦1001工作面開(kāi)展1.4-2.2米煤層國(guó)產(chǎn)裝備智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)研究和應(yīng)用。

一石激起千層浪。公司決定出臺(tái)后，立刻在礦區(qū)引起軒然大波和眾多猜疑。一些管理人員認(rèn)為，“有肉不吃豆腐”，眼下礦區(qū)產(chǎn)量高、效益好，沒(méi)有必要開(kāi)采薄煤層，這些問(wèn)題應(yīng)該留給后人解決；一些技術(shù)人員認(rèn)為，國(guó)內(nèi)智能化無(wú)人采煤技術(shù)裝備無(wú)成功應(yīng)用先例，不如直接引進(jìn)國(guó)外成熟技術(shù)裝備，成功可能性更大，我們沒(méi)必要充當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人；一些職工怕學(xué)不會(huì)新技術(shù)，也怕下崗、怕收入降低，存在畏難和抵觸情緒。2013年下半年，智能化無(wú)人開(kāi)采項(xiàng)目經(jīng)過(guò)5年多的研究摸索，進(jìn)入正式實(shí)施階段，由于煤炭市場(chǎng)不景氣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，許多人認(rèn)為，這個(gè)時(shí)候引進(jìn)智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)，一旦失敗等于雪上加霜，應(yīng)該立即叫停。針對(duì)這些質(zhì)疑，黃陵礦業(yè)公司積極做好職工思想動(dòng)員工作，認(rèn)真分析煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全形勢(shì)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，提出企業(yè)壯年期一定要有憂患意識(shí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，把智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)作為“一號(hào)工程”來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)深入井下參與攻關(guān)，充實(shí)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌項(xiàng)目推進(jìn)；向一號(hào)煤礦作出政策傾斜，向職工承諾不降低收入，消除職工顧慮、堅(jiān)定信心，為開(kāi)展智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)研究與應(yīng)用掃清了思想障礙。

二、科技引領(lǐng)、攻堅(jiān)克難，開(kāi)展智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新

智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)的研究和應(yīng)用，既是世界煤炭工業(yè)科技發(fā)展的前沿課題，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多部門、多廠家的聯(lián)合攻關(guān)和配合。黃陵礦業(yè)公司組織中國(guó)煤炭科工集團(tuán)開(kāi)采所、北京天地瑪珂電液控制公司、西安煤機(jī)公司、平陽(yáng)機(jī)械廠、張家口煤機(jī)廠等設(shè)備廠家和國(guó)內(nèi)知名專家進(jìn)行多次論證，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，摒棄了單純依靠煤巖識(shí)別或記憶截割技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化無(wú)人開(kāi)采的思維方式，攻堅(jiān)克難，開(kāi)創(chuàng)新思路，提出新方案，即：以實(shí)現(xiàn)綜采工作面常態(tài)化無(wú)人作業(yè)為目標(biāo)，以采煤機(jī)記憶截割、液壓支架自動(dòng)跟機(jī)及可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)系統(tǒng)智能化控制軟件為核心，實(shí)現(xiàn)在地面（順槽）綜合監(jiān)控中心對(duì)綜采設(shè)備的智能監(jiān)測(cè)與集中控制，確保工作面割煤、推溜、移架、運(yùn)輸、消塵等智能化運(yùn)行，達(dá)到工作面連續(xù)、安全、高效開(kāi)采?？梢哉f(shuō)是另辟蹊徑地詮釋了國(guó)內(nèi)智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)的新概念。

“1.4-2.2米煤層國(guó)產(chǎn)綜采裝備無(wú)人化技術(shù)研究與應(yīng)用”于2013年1月立項(xiàng)，選定一號(hào)煤礦1001綜采面為試點(diǎn)，投入1000多萬(wàn)元，2014年4月經(jīng)安裝調(diào)試后正式運(yùn)行，2014年5月通過(guò)了陜煤化集團(tuán)公司的驗(yàn)收和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的科技成果鑒定，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。其具體做法可歸納為以下“五個(gè)創(chuàng)新”：

（一）理念創(chuàng)新?；夭晒ぷ髅孀鳂I(yè)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大，是煤礦生產(chǎn)人員密集場(chǎng)所和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。一號(hào)煤礦大膽創(chuàng)新、先行先試，樹(shù)立“采場(chǎng)零傷害”的安全目標(biāo)，通過(guò)智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)研究應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“無(wú)人則安”，確立了“兩解放、兩提高”的安全理念?！皟山夥拧笔前训V工從艱苦危險(xiǎn)的環(huán)境中解放出來(lái)，切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員安全健康，體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；把礦工從超強(qiáng)度體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，采煤司機(jī)在地面遠(yuǎn)程操控實(shí)現(xiàn)煤炭開(kāi)采，體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的改革方向?！皟商岣摺笔翘岣呙禾抗I(yè)科技裝備水平，打造國(guó)產(chǎn)民族品牌，增強(qiáng)煤炭行業(yè)的自豪感；提高煤礦形象，改變煤礦工人“傻、大、黑、粗”和煤礦企業(yè)“臟、亂、險(xiǎn)、差”的形象，增強(qiáng)煤礦工人和企業(yè)的榮譽(yù)感。通過(guò)一系列的理念創(chuàng)新，為智能化無(wú)人開(kāi)采營(yíng)造了良好的文化氛圍。