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安全生產(chǎn)風險研判和安全承諾公告管理制度實施方案

  
評論: 更新日期:2024年05月13日

為認真貫徹落實應急管理部、省、市要求(應急〔2018〕74號、冀安監(jiān)管【2018】25號、**安監(jiān)明傳【2018】91號、**港安監(jiān)【2018】30號),結合公司實際,特制定公司的進一步安全生產(chǎn)風險研判和安全承諾公告管理制度實施方案:

一、指導思想

“以人為本、安全發(fā)展”的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。通過層層風險研判,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全風險,進行相應管控。從根本上消除各類安全事故隱患,確保安全穩(wěn)定發(fā)展。

二、成立安全生產(chǎn)風險研判和安全承諾公告管理制度實施領導小組

組? 長:某公司?? 負責安全生產(chǎn)風險研判和安全承諾公告管理制度實施的全面工作

副組長:***? *** ***? *** ***

負責協(xié)助組長完善相關事項

成? 員:各車間、部門一把手、各班組長、崗位操作人員。

負責層層風險研判上報,落實相應管控措施。

領導小組設辦公室,負責組織協(xié)調、研判風險管控、承諾公開上報等日常工作,***任辦公室主任。明確職責,制定實施方案,領導小組成員要加強溝通,對各車間、部門上報安全生產(chǎn)風險情況進行梳理評估,督促落實管控,確保安全風險處于可控狀態(tài)。

三、行動時間

2018年9月27日開始

四、工作步驟

自即日起,分階段進行:

(一)部署發(fā)動階段(即日起至10月15日)

制定方案,由主要負責人召開動員會,傳達上級文件要求,部署公司安全生產(chǎn)風險研判及承諾公告內容,成立專項行動領導小組,層層落實責任,逐項明確各階段重點工作的具體目標、要求、任務、責任、完成時間等,要按照檢查部署要求,各車間、部門要在班前會、班后會進行傳達部署、落實風險研判和承諾公告工作,建立風險研判上報程序。安全部組織制定實施方案。

(二)準備各級風險研判上報及公司承諾公告階段(10月31日前)

按照公司安全生產(chǎn)風險研判及承諾公告方案要求,安全部制定統(tǒng)一的風險研判上報及承諾模板、以及公司安全承諾公告模板,之后下發(fā)各車間、部門,結合部門情況填報。層層落實報告和承諾。在公司主門口安裝顯示屏,調試正常。

(三)試行階段(11月30日前)

進行試行安全風險研判報告和承諾公告,發(fā)現(xiàn)不足及時進行完善。

(四)實施階段(12月1日起)

正式進行實施,層層報告、承諾,公司承諾公告在顯示屏,并上傳至園區(qū)網(wǎng)站。

五、工作要求

(一)加強領導,精心組織。各車間、部門要充分認識到開展安全生產(chǎn)風險研判及承諾公告對推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要性和必要性,將進安全生產(chǎn)風險研判及承諾公告與正在開展的各專項集中整治緊密結合,加強領導,精心組織,周密部署,認真做好動員部署、車間、班組層層落實,做到全員、全方位、全天候、全過程。

(二)嚴格管理。對安全生產(chǎn)風險研判及承諾公告,責任不落實、措施不力的車間和個人,做到從嚴查處、通報處罰到位。

(三)認真總結,鞏固提高。要注重對安全生產(chǎn)風險研判及承諾公告情況的匯總、分析,及時階段性總結安全生產(chǎn)風險研判及承諾公告過程中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題,研究制定對策措施,抓緊改進完善,層層落實安全生產(chǎn)主體責任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

某公司*化工股份有限公司

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