為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和李克強(qiáng)總理重要批示，以中國航發(fā)動力股份有限公司安委會安全生產(chǎn)十五條重要舉措行動方案為指引，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，就進(jìn)一步深化安全管理工作形成如下措施，請各部門對照行動方案予以落實(shí)。

一、嚴(yán)格落實(shí)各級黨組織安全生產(chǎn)責(zé)任

1、嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)”要求，主動承擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)落實(shí)。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

2、黨總支會、支委會會議不定期總結(jié)本單位安全工作進(jìn)展，分析形勢，研究解決安全生產(chǎn)重要問題。

責(zé)任人：黨總支、黨支部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

3、黨總支會、支委會會議觀看《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片。

責(zé)任人：黨總支、黨支部

節(jié)點(diǎn)：2022年5月30日（已完成）

4、黨總支會會議集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述。

責(zé)任人：黨總支

節(jié)點(diǎn)：2022年5月31日（已完成）

二、嚴(yán)格落實(shí)西航公司安委會辦公室及各成員單位職責(zé)

5、嚴(yán)格按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，切實(shí)履行安全職責(zé)，將安全要求全面融入日常業(yè)務(wù)流程。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

6、建立本單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程項(xiàng)目部

節(jié)點(diǎn)：2022年7月30日

三、嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

7、單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”職責(zé)，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

8、單位主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格對照《安全生產(chǎn)法》中七項(xiàng)具體職責(zé)（1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。）切實(shí)抓好本單位日常安全工作的組織、監(jiān)管，確保安全要求落實(shí)到位。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

9、單位主要負(fù)責(zé)人將影響本單位安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)納入“三重一大”進(jìn)行決策。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子、黨群工作部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

四、嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

10、各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持貫徹“三管三必須”（管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）要求，明確安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行各自崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

責(zé)任人：公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

11、各級領(lǐng)導(dǎo)干部需將安全要求嵌入日常管理中，切實(shí)落實(shí)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全責(zé)任，防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

責(zé)任人：公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

12、對單位人員組織構(gòu)架和安全責(zé)任分工進(jìn)行全面梳理，再次完善各崗位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單和檢查清單。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

13、年度安全環(huán)保工作執(zhí)行計(jì)劃層層分解，壓實(shí)到具體責(zé)任人，定期檢查工作進(jìn)展，推進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)完成。

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程項(xiàng)目部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

五、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督考核

14、重點(diǎn)加強(qiáng)對人員安全履責(zé)、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、隱患自查自糾、“三違”行為管控等方面的考核、獎懲力度，嚴(yán)格現(xiàn)場安全作業(yè)紀(jì)律。

責(zé)任人：公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

15、對于約談后工作仍流于形式、執(zhí)行落實(shí)不到位的單位，由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談處理。

責(zé)任人：安全主管領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查

16、對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行全覆蓋大檢查工作。

責(zé)任人：安全主管領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管控

17、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康“三同時(shí)”要求，嚴(yán)把項(xiàng)目安全、職業(yè)健康審批關(guān)，不得邊審批、邊設(shè)計(jì)、邊施工，不得降低安全、職業(yè)健康防控門檻。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部、技術(shù)質(zhì)量部、物資保障部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

八、強(qiáng)化相關(guān)方安全監(jiān)管

18、完善建筑施工承包商準(zhǔn)入制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部

節(jié)點(diǎn)：2022年9月30日

19、嚴(yán)格承包商和協(xié)作單位的資格審查、招投標(biāo)管理，杜絕違法分包轉(zhuǎn)包。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部、物資保障部、技術(shù)質(zhì)量部、運(yùn)營計(jì)劃部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

20、完善相關(guān)方評審及“黑名單”機(jī)制，嚴(yán)格相關(guān)方入口審查、管控；及時(shí)與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部、物資保障部、技術(shù)質(zhì)量部、運(yùn)營計(jì)劃部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

21、定期開展現(xiàn)場巡查，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，確保相關(guān)方作業(yè)全過程可控。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

22、嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化相關(guān)方施工現(xiàn)場巡查，做好施工區(qū)域的隔離、防護(hù)、避免施工與科研生產(chǎn)交叉作業(yè)。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

九、強(qiáng)化勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理

23、加大對相關(guān)方入廠作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)管，杜絕未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員冒然上崗作業(yè)。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

十、強(qiáng)化“三違”行為專項(xiàng)治理

24、建立并動態(tài)更新相關(guān)方“典型違規(guī)違章行為清單”和“屢查屢犯清單”，加強(qiáng)重點(diǎn)人員及各違章違規(guī)行為的日常管控。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部、技術(shù)質(zhì)量部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

25、組織員工廣泛參加“平安西航”APP每周一測，提升員工安全行為意識。

責(zé)任人：公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

26、建立“個(gè)人自防、同事協(xié)防、班組長督防”的“三防”機(jī)制，強(qiáng)化對“三違”行為的獎懲力度，規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)秩序。

責(zé)任人：公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室、工區(qū)區(qū)長、工區(qū)班組長

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

十一、強(qiáng)化安全隱患治理

27、定期對現(xiàn)場典型重復(fù)性問題進(jìn)行梳理、統(tǒng)計(jì)，追根溯源，查清問題重復(fù)發(fā)生的根本原因，對相關(guān)方責(zé)任人嚴(yán)格懲處，遏制此類問題再次發(fā)生。

責(zé)任人：公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室、工區(qū)區(qū)長

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

28、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、安全生產(chǎn)交叉檢查等工作，強(qiáng)化對相關(guān)方單位督導(dǎo)力度，重點(diǎn)對問題整改效果及鞏固情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證。

責(zé)任人：公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

十二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

29、行政管理部建立注冊安全工程師激勵政策，持續(xù)鼓勵科研生產(chǎn)技術(shù)人員報(bào)考并積極參與安全生產(chǎn)管理。

責(zé)任人：行政管理部

節(jié)點(diǎn)：2022年9月30日

30、各相關(guān)方單位強(qiáng)化內(nèi)部安全管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化施工要求落地執(zhí)行。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部、相關(guān)方單位

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

十三、強(qiáng)化群眾性隱患排查和班組安全建設(shè)

31、組織一線員工扎實(shí)做好日常隱患自查自糾，持續(xù)消除現(xiàn)場事故風(fēng)險(xiǎn)。

責(zé)任人：工程項(xiàng)目部、工區(qū)區(qū)長

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

32、各工區(qū)從周例會、項(xiàng)目總結(jié)、安全技術(shù)交底等工作入手，全面強(qiáng)化工區(qū)安全教育培訓(xùn)，把安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處置、公司管理規(guī)定落實(shí)、傳達(dá)到員工。

責(zé)任人：工區(qū)區(qū)長

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

十四、嚴(yán)肅查處瞞報(bào)謊報(bào)遲報(bào)漏報(bào)事故行為

33、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全責(zé)任事故信息，對隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、誤報(bào)的部門負(fù)責(zé)人，依紀(jì)依法從嚴(yán)追究責(zé)任。

責(zé)任人：公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

十五、統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作

34、領(lǐng)導(dǎo)班子把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控、安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的“三件大事”，采取有力措施統(tǒng)籌推進(jìn)。

責(zé)任人：公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

35、針對集團(tuán)2021年發(fā)生的11起安全環(huán)保事故，通過多種會議形式組織開展內(nèi)部全員警示教育，做好舉一反三排查整治工作，持續(xù)提升各級人員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控意識，強(qiáng)化作用現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。

責(zé)任人：公司全員

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持

36、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，嚴(yán)格限制人員連續(xù)加班，杜絕人員疲勞作用、設(shè)備帶病作業(yè)；做好加班期間現(xiàn)場安全巡查監(jiān)管，維持安全有序的工作秩序。

責(zé)任人：公司領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目部、技術(shù)質(zhì)量部

節(jié)點(diǎn)：長期堅(jiān)持