為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法，指導(dǎo)和推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久開(kāi)展，促使我公司落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

2012年我公司安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則，深入持久開(kāi)展我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促使我公司落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高我公司本質(zhì)安全水平，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制， 追求“零傷害、零損失、零事故”。建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系， 為此，公司安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，無(wú)特大重大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到合格率100%.

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）完善標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)章制度。一是結(jié)合實(shí)際和發(fā)展需要建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。二是建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。三是制定適合我公司安全管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。按照“先管理規(guī)范化、后管理與技術(shù)全面標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，從安全管理方面著手，制定適合我公司安全管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和強(qiáng)化我公司安全管理。

（二）優(yōu)化環(huán)境影響人。文明整潔的環(huán)境，既是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)，也是規(guī)范職工行為的有效手段。為此，我們樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，將安全教育輻射到我公司的各個(gè)崗點(diǎn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了美化、亮化，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí)、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念板報(bào)和宣傳欄。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行管線分色刷漆，安全標(biāo)志牌吊掛整齊劃一，物料定置管理、排列有序，水溝平整齊直。在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)室擺放多種書(shū)籍并安裝空調(diào)等各種設(shè)施，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，有效地改善了職工的心智模式，促進(jìn)職工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。

（三）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、用電的安全管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。并在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理中應(yīng)制定有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。并對(duì)不斷進(jìn)退場(chǎng)的各種類建筑機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理技術(shù)資料，及時(shí)建立有關(guān)建筑機(jī)械的安全管理技術(shù)檔案。

2、設(shè)備規(guī)范化。建立健全設(shè)備管理使用維修檔案，有專人負(fù)責(zé)，確保公司文件資料及時(shí)歸檔。加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施管理、維修、保養(yǎng)，使設(shè)備、設(shè)施時(shí)刻處于良好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保完好率達(dá)95%以上。主要關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施，必須有備用設(shè)備和設(shè)施及足夠的備品備件，以應(yīng)緊急之需，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。生產(chǎn)用的主要設(shè)備、設(shè)施、容器具定期清洗、殺菌、消毒，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。與物料直接接觸的生產(chǎn)設(shè)備、器具、容器表面光潔、平整、耐腐蝕，不與原料發(fā)生反應(yīng)，不產(chǎn)生脫落物，不吸附物件，易于清洗和殺菌。設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)后先空戴運(yùn)轉(zhuǎn)，觀其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。正常運(yùn)轉(zhuǎn)后再增加負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)不正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備增設(shè)安全罩或防護(hù)欄或掛牌注明此處危險(xiǎn)注意安全或注意安全不準(zhǔn)靠近。設(shè)備堅(jiān)決杜絕不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)追查直接責(zé)任人的責(zé)任，并從嚴(yán)處分。

3、施工用電是保證施工進(jìn)度的重要保障，也安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。因此施工用電要嚴(yán)格按照J(rèn)GJ46—2005標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，必須采用TN-S系統(tǒng)。在使用過(guò)程中必須做到一機(jī)一閘一保護(hù)，照明和動(dòng)力分別裝設(shè)閘刀或開(kāi)關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置足夠數(shù)量的安全供用電警示標(biāo)志牌。并建立建全電氣維修制度、工作監(jiān)護(hù)制度、安全用電技術(shù)交底制度、安全檢查、檢測(cè)制度、電工及用電人員操作制度、用電安全教育和培訓(xùn)制度、電器及電氣料具使用制度等各種規(guī)章制度，切實(shí)確保安全用電。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。開(kāi)工前，在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)排水要有前全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。道路運(yùn)輸平坦，并保持暢通?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。

（五）開(kāi)展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)制度的全面落實(shí)，推進(jìn)公司的安全管理水平。經(jīng)公司研究決定，所屬各部門、各項(xiàng)目部被評(píng)為省級(jí)和市級(jí)安全文明工地的項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作措施

1、完善目標(biāo)考核制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

檢查考核既是貫徹落實(shí)公司的要求，也是公司自身管理的需要，同時(shí)也為公司提供了一個(gè)了解各部門和各項(xiàng)目部實(shí)際情況的平臺(tái)。目的主要是為了激勵(lì)先進(jìn)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)和綜合治理工作的開(kāi)展。

公司在各部門和各項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核，對(duì)照公司的安全生產(chǎn)管理制度以及與各部門各項(xiàng)目部簽訂的安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐條進(jìn)行了檢查梳理，并將考核情況向各部門各項(xiàng)目部進(jìn)行反饋。在考核情況反饋時(shí)，公司與各部門各項(xiàng)目部進(jìn)行充分的溝通，既肯定了所取得的成績(jī)，也指出了存在的不足。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予嚴(yán)厲懲處，絕不姑息。

2、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)公司安全檢查制度，公司每月、節(jié)前節(jié)后、季節(jié)性及不定期安全檢查，對(duì)那些施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題突出的部門、項(xiàng)目部。在公司實(shí)行公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)，并根據(jù)情況對(duì)部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人處以500元以上罰款。對(duì)那些安全工作做的好的部門、項(xiàng)目部，進(jìn)行重獎(jiǎng)，一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元以上，并在全公司公開(kāi)通報(bào)表?yè)P(yáng)；獲得省市級(jí)以上安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的，一次性給予1000元以上現(xiàn)金和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加大安全檢查力度

公司將全面落實(shí)安全檢查制度，進(jìn)行一月一檢查、節(jié)前節(jié)后、季節(jié)性及不定期安全檢查。并進(jìn)行一季一評(píng)比、半年一總結(jié)的方式，加大安全檢查力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的部門、項(xiàng)目部，下發(fā)安全整改通知單，要求其在規(guī)定的時(shí)間按照規(guī)范進(jìn)行整改，對(duì)那些整改不到位、不整改、整改后反復(fù)出現(xiàn)類似問(wèn)題，除進(jìn)行全程監(jiān)控外，還進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰及全公司通批評(píng)，對(duì)那些嚴(yán)重安全問(wèn)題的責(zé)令停工整改。

五、搞好宣傳教育。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，一是把標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作列為我公司教育培訓(xùn)工作的重要組成部分，加強(qiáng)對(duì)我公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等人員的培訓(xùn)。二是公司對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展自查自糾，全面深入查找問(wèn)題，確保公司安全管理制度、員工操作、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。三是加強(qiáng)公司各部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督檢查，并將其納入到日常安全監(jiān)管、專項(xiàng)整治、專項(xiàng)執(zhí)法檢查等行動(dòng)之中，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到第一個(gè)部門。

河南尚雅建筑工程有限公司

二〇一二年一月十日