為切實加強安全風(fēng)險管控，將安全管理重點前移，主要從加強制度建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向完善閉環(huán)監(jiān)管機制等方面入手，梳理安全生產(chǎn)過程中人、機、法、環(huán)、料各環(huán)節(jié)危點制定切實有效的管控措施和手段，確保公司運行風(fēng)險可控、在控，有效防止人身、設(shè)備事故，維護系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。按照公司管理提升年活動實施方案總體部署，特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
深刻汲取各種事故教訓(xùn)，結(jié)合銅業(yè)作業(yè)場所及生產(chǎn)要素與環(huán)境等實際開展安全風(fēng)險管控工作，以安全風(fēng)險管控和隱患排查工作為抓手，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐級明確安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，強化安全監(jiān)督管理，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止發(fā)生人身、設(shè)備事故。
二、組織機構(gòu)
成立安全風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全風(fēng)險管控組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理工作，組成人員如下：
組長：主要負責(zé)人
副組長：安全管理員
成員：
三、工作任務(wù)
開展隱患排查治理工作，運行風(fēng)險管控、設(shè)備安全風(fēng)險管控及工程施工安全風(fēng)險管控等方面，從風(fēng)險識別、風(fēng)險分級、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險治理、重大風(fēng)險掛牌督辦各個環(huán)節(jié)，落實風(fēng)險管控措施，提高安全管理水平，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。
四、工作內(nèi)容
（一）全面梳理項目部運行安全風(fēng)險，重點針對運行作業(yè)中存在安全風(fēng)險、特殊作業(yè)、機械設(shè)備、人員安全等安全問題和風(fēng)險進行深入分析，對可能發(fā)生安全事故(事件)的安全風(fēng)險。
（二）運行作業(yè)風(fēng)險管控，根據(jù)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面梳理在運行作業(yè)過程中，由于組織不完善、安全培訓(xùn)不到位、管理不到位、行為不規(guī)范、措施不落實等可能引起安全事故的風(fēng)險，為杜絕和防范人身傷害和人員責(zé)任事故風(fēng)險。??????????????????????????????????????????????????????????????????
（三）設(shè)備安全風(fēng)險管控，要以焊機長期運行老舊絕緣差等，深入開展隱患排查治理工作，加強設(shè)備運行維護，強化設(shè)備運行監(jiān)控，加快老舊設(shè)備的更新和改造，根治設(shè)備隱患，及時消除安全風(fēng)險。
（四）基建安全風(fēng)險管控，主要從基建固有風(fēng)險、動態(tài)風(fēng)險（作業(yè)中的安全風(fēng)險）入手，梳理各環(huán)節(jié)存在的問題，加強對基建項目的危害辨識及風(fēng)險評估，將評估措施融入相關(guān)制度、施工流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書，確保基建設(shè)安全。
五、建立安全風(fēng)險管控機制加強安全風(fēng)險評估和管控，建立和完善安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機制，強化安全風(fēng)險的識別和評估，提出有針對性的管控措施，降低風(fēng)險發(fā)生的概率，減輕風(fēng)險產(chǎn)生的后果，提高風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)急處置能力，有效防范安全事故發(fā)生。????

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