?? 為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，提高安全保障能力。根據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》的通知，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。
二、工作目標(biāo)
??? 1、全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017年度達(dá)國標(biāo)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
??? 2、建立動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，特成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：
1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組
組? 長：張金貴
副組長：張必同?? 車委軍?? 馬宏飛?? 李永靈?????
郭星光?? 何建平?? 霍焱焱?? 許向東?
成? 員：王軍強(qiáng)?? 閆國緒?? 成寬亮?? 張廣利??
賈林軍?? 張廣峰?? 王? 波
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。
主? 任：霍焱焱
成? 員：焦天珍?? 李思鈺?? 侯紅星?? 閆毛毛
2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組
組? 長：各職能科室長
成? 員：由各各職能科室副科長、隊(duì)長、技術(shù)員擔(dān)任
3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工
1）張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。
2）張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開展動態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評比工作。并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。
3）車委軍負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。
4）李永靈負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。
5）馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。
6）郭星光負(fù)責(zé)地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。
7）閆國緒負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李雙政
軟件資料管理員：陳朝飛
8）閆國緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷
軟件資料管理員：楊中鋒
9）閆國緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：馬振龍、霍世偉
軟件資料管理員：王璞波
10）賈林軍負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張向東、韓國勝
軟件資料管理員：張建峰
11）許向東負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：郭育東
軟件資料管理員：李? 帥
12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王小峰
軟件資料管理員：趙曉峰
13）閆國緒、王波負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：閆國緒、王? 波
軟件資料管理員：李? 琦、胡志民
14）霍東負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：霍? 東
軟件資料管理員：張? 浩
15）張廣峰負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張廣峰
軟件資料管理員：郭軍屯
16）王軍強(qiáng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王軍強(qiáng)
軟件資料管理員：賈晨光
17）張廣利負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張廣利
軟件資料管理員：張廣利
18）張朝陽負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張朝陽
軟件資料管理員：暢晉軍
19）霍焱焱負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
20）各基層隊(duì)組對本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級檢查組的驗(yàn)收檢查工作。
21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。
?? 四、工作步驟
?? 按照國家和省、市、縣、公司總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評定級、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣和實(shí)施階段五個階段進(jìn)行。
??? 1、宣傳發(fā)動階段（3月6日---4月10日）全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用微信平臺、板報、掛圖等各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。
??? 2、自查整改階段（4月11-----5月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。
??? 3、自評定級階段（5月10----5月20日）各體系負(fù)責(zé)科室對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總，形成自評申請報告，上報有關(guān)部門。
??? 4、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（5月21日---6月）根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書面材料上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。
??? 5、實(shí)施階段（7月1日起）按照國家考評細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
五、考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)
1、煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知。
2、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。各部分的權(quán)重見下表。
井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分權(quán)重表
序號 | 名稱 | 標(biāo)準(zhǔn)分值 | 權(quán)重（ai） |
1 | 安全風(fēng)險分級管控 | 100 | 0.10 |
2 | 事故隱患排查治理 | 100 | 0.10 |
3 | 通風(fēng) | 100 | 0.16 |
4 | 地質(zhì)災(zāi)害防治與測量 | 100 | 0.11 |
5 | 采煤 | 100 | 0.09 |
6 | 掘進(jìn) | 100 | 0.09 |
7 | 機(jī)電 | 100 | 0.09 |
8 | 運(yùn)輸 | 100 | 0.08 |
9 | 職業(yè)衛(wèi)生 | 100 | 0.06 |
10 | 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 | 100 | 0.06 |
11 | 調(diào)度和地面設(shè)施 | 100 | 0.06 |
??? 3、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級
一級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分 90 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于 90 分，其他部分的考核評分均不低于 80 分，正常工作時單班入井人數(shù)不超過 1000 人、生產(chǎn)能力在 30 萬噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過 100 人。
二級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于80分，其他部分的考核評分均不低于 70 分。
三級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于 70 分，其他部分的考核評分均不低于 60 分。
六、驗(yàn)收考核
依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。
（一）、隊(duì)組檢查驗(yàn)收
由質(zhì)標(biāo)辦組織體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個體系，必須由科隊(duì)長以上人員參與，對各隊(duì)組進(jìn)行一次驗(yàn)收打分，每月對各體系隊(duì)組進(jìn)行綜合排名，并實(shí)行獎罰考核。每月10日前質(zhì)標(biāo)辦把上月的驗(yàn)收評分結(jié)果按時報送企管科。
??? （二）動態(tài)驗(yàn)收
??? 1、每月最后一周對各體系進(jìn)行一次月度動態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對十一個體系進(jìn)行評分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議上通報。
2、對于查處的各類問題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長要按三定表簽訂時間及時整改，整改報告周五前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對于不能按時整改的問題，各相關(guān)科室（隊(duì)）要提前說明原因報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
七、獎罰兌現(xiàn)
本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及各級部門對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
??? （一）隊(duì)組考核
1、按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動態(tài)驗(yàn)收考核情況，對第一名獎5000元，授于紅旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行表揚(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行警告。對紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。由企管科進(jìn)行工資考核獎罰。
2、對月度排名最后的隊(duì)組：隊(duì)長承擔(dān)罰款金額500元，副隊(duì)長每人承擔(dān)罰款金額300元，班組長每人承擔(dān)罰款金額200元。隊(duì)長并在周五安全例會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對于一個月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長和班組長在職工安全大會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。
3、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。
4、對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患的實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。
5、科、隊(duì)長每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。對未按時參與的人員罰款50元，并在安全例會上通報。
?? （二）月度考核
1、對驗(yàn)收評分不達(dá)90分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。
2、對安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個體系驗(yàn)收得分不達(dá)礦井折合總分的，對該體系主管負(fù)責(zé)人罰款200元。
4、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。
5、對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。
6、對未按時參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會上通報。
7、對軟件中缺項(xiàng)的每項(xiàng)對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款50元，軟件負(fù)責(zé)人罰款100元。
?? （三）軟件檢查考核
1、對作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺帳存在缺項(xiàng)的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。
2、對作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。
3、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。
4、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類記錄、臺帳等與實(shí)際不符的或未會審和簽字的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。
5、對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人100元。
6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。
7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。
?? （四）井口工作站成員必須深入井下現(xiàn)場對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月查出問題不少于40條，及時反饋到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。對未按要求查出問題或回查不到位每次罰款50元。
??? 八、工作要求
??? 1、提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開展下去，真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢必將實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。
??? 2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
??? 3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓好落實(shí)。要按照國家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法，有計(jì)劃、有步驟地對照實(shí)施，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
??? 4、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
?
?
2017年3月4日
