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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核方案

  
評(píng)論: 更新日期:2018年02月02日

為更好地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、省《安全生產(chǎn)條例》、《青島市安全生產(chǎn)條例》以及上級(jí)各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作貫穿全年工作中,從平日安全工作的點(diǎn)滴抓起,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,安教科對(duì)車間特制訂安全生產(chǎn)考核方案如下:
一、考核原則
(一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念,落實(shí)上級(jí)主管部門的文件精神,強(qiáng)化安全責(zé)任。以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化制度、保障措施和完善防范體系為重點(diǎn),突出車間基層考核工作,做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
(二)堅(jiān)持平日考核和每月考核相結(jié)合,堅(jiān)持科學(xué)、合理、規(guī)范考核,確保深化網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任等重點(diǎn)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
二、考核范圍
公司的車間、部門。沖壓車間單獨(dú)考核。
三、考核內(nèi)容
??? 1.按上級(jí)的要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律情況,有關(guān)安全記錄情況。
2.事故控制指標(biāo)完成情況。
3.勞保用品的使用和保管情況。
4.深化安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管情況。(車間與工段;工段與班組;班組與員工).
5.隱患排查與整改情況;
6.光控的使用情況;
7.安全素質(zhì)培訓(xùn),各種會(huì)議講安全情況,尤其是班前會(huì)講安全情況。
8.應(yīng)急救援建設(shè)情況。
9、消防設(shè)施的管理和使用情況。
10、每年六月份安全生產(chǎn)月的開展和宣傳情況。
四、考核方法
采取日常檢查、每月檢查、季度檢查、年終綜合檢查的方法。利用現(xiàn)場(chǎng)考核、查閱資料、員工座談的考評(píng)方式。沖壓車間滿分110分(光電保護(hù)的管理和應(yīng)用10分);其它車間滿分100分。
1.日常檢查:安教科采取巡回檢查的方式,把檢查的結(jié)果記錄存檔,作為月考核的依據(jù)。
2.月檢查:每月的月初第一周對(duì)上月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,把檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。然后存檔。
3.季度檢查:在月檢查的基礎(chǔ)上,再詳細(xì)檢查。把結(jié)果通報(bào)給各車間。
4、年終檢查:通過檢查,綜合一年來各次的檢查情況,綜合評(píng)定出車間、部門一年來的安全生產(chǎn)成績。根據(jù)這一成績兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
各個(gè)時(shí)段的考核采取100分制。平日檢查是為月檢查服務(wù)的,不參與百分考核。月、季度都采取100分制,年終考核采取月、季度成績占一定的比例綜合考評(píng)出年終成績。
本方案自發(fā)布之日起實(shí)施,同時(shí)廢除2010年12月制定的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核方案》。


編制:盧志翔??????????? 審核:?????????????? 批準(zhǔn):
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青島五順汽車模具部件有限公司
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