為深入貫徹落實(shí)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的基本國策,推動(dòng)全市“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)的深入開展,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)展情況,經(jīng)研究決定在開展“節(jié)能減排”競賽活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),組織和引導(dǎo)廣大會(huì)員職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保習(xí)慣,最大限度地發(fā)揮廣大職工的聰明才智,以科技進(jìn)步推動(dòng)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為年初職工代表大會(huì)上提出的“做好節(jié)能減排工作、構(gòu)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)”工作目標(biāo)的落實(shí),為把企業(yè)建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對此次競賽活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),成立以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主任,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員的企業(yè)“節(jié)能減排”競賽活動(dòng)工作委員會(huì),委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在廠工會(huì),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評比、推薦、表彰等日常工作,具體名單如下:
(一)“節(jié)能減排”競賽活動(dòng)工作委員會(huì):
主 任:
副主任:
委 員:
(二)“節(jié)能減排”競賽活動(dòng)辦公室:
主任:
成員:(各車間與有關(guān)職能部門各確定一名人員)
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展“我為‘節(jié)能減排’獻(xiàn)策”活動(dòng)
在企業(yè)開展“我為‘節(jié)能減排’獻(xiàn)策”活動(dòng)暨專題合理化建議征集活動(dòng)。為做好這項(xiàng)工作,各部門工會(huì)、分會(huì)要在深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,廣泛開展群眾性的“查、看、想、議”活動(dòng),組織會(huì)員職工“查一查”企業(yè)、班組、崗位是否存在浪費(fèi)資源與能源的情況,“看一看”自己對節(jié)約環(huán)保的認(rèn)識(shí)和責(zé)任是否到位,“想一想”對節(jié)能挖潛有什么建議和對策,把自己的建議與對策拿出來共同“議一議”是否可行及如何操作實(shí)施。要通過集中學(xué)習(xí)、大討論、制定行動(dòng)公約等多種形式,不斷增強(qiáng)會(huì)員職工履行節(jié)約環(huán)保職責(zé)的責(zé)任感和自覺性,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大會(huì)員職工的創(chuàng)造潛能與節(jié)能環(huán)保意識(shí),開展好專題合理化建議征集活動(dòng),做好建議的收集整理、實(shí)施上報(bào)等工作。廠工會(huì)將擇優(yōu)推薦參加全市節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀成果(十大金點(diǎn)子)評選。
(二)廣泛開展“十個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)
在開展全廠性獻(xiàn)策活動(dòng)的同時(shí),廣泛開展“十個(gè)一”節(jié)約活動(dòng),引導(dǎo)和教育廣大會(huì)員職工從身邊事做起,節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙、一分錢、一方汽、一顆螺絲、一片煙葉、一寸盤紙、一根嘴棒、一張商標(biāo)紙”(各部門可根據(jù)工作特點(diǎn)與要求提出或確定針對性較強(qiáng)的“十個(gè)一”內(nèi)容),從而在全體干部職工中養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,形成“節(jié)約環(huán)保光榮、浪費(fèi)污染可恥”的道德風(fēng)尚。
(三)繼續(xù)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
在做好合理化建議征集活動(dòng)的同時(shí),各部門工會(huì)、分會(huì)要切實(shí)做好相關(guān)建議的轉(zhuǎn)化實(shí)施與推廣應(yīng)用工作,要同本年度創(chuàng)新工作計(jì)劃、建功立業(yè)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,把“節(jié)能減排”競賽活動(dòng)引向深入。各部門工會(huì)、分會(huì)要鼓勵(lì)會(huì)員職工立足崗位開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng),積極開發(fā)推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”活動(dòng)等。
(四)結(jié)合實(shí)際,制定開展競賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)
各部門工會(huì)、分會(huì)要結(jié)合職代會(huì)工作報(bào)告提出的節(jié)能降耗目標(biāo),制定并開展具體的節(jié)能降耗、減排達(dá)標(biāo)勞動(dòng)競賽和“小指標(biāo)”競賽活動(dòng),把節(jié)能減排的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施分解落實(shí)到車間、工段、班組和崗位,層層抓落實(shí)。要通過活動(dòng)的開展,把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境理念滲透到生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),加大能源使用檢查力度,杜絕浪費(fèi)能源現(xiàn)象的發(fā)生。
四、方法步驟
企業(yè)“節(jié)能減排”競賽活動(dòng)工作委員會(huì)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,日常工作由廠工會(huì)辦公室負(fù)責(zé),各部門工會(huì)、分會(huì)負(fù)責(zé)本級活動(dòng)的組織與實(shí)施,活動(dòng)主要分為三個(gè)階段。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段
各部門工會(huì)、分會(huì)可通過黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛和張貼宣傳標(biāo)語等形式,充分宣傳國家、省、市、行業(yè)節(jié)約環(huán)保法律法規(guī)與相關(guān)知識(shí),宣傳開展“節(jié)能減排”活動(dòng)的重大意義,宣傳企業(yè)節(jié)能減排工作的主要任務(wù)和工作措施,教育和引導(dǎo)廣大會(huì)員職工從整體出發(fā),樹立大局觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識(shí),明確建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)履行節(jié)約環(huán)保職責(zé)的責(zé)任感和自覺性。
在活動(dòng)深入實(shí)施前,各部門工會(huì)應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際情況,制定開展“獻(xiàn)策”與“節(jié)能減排”活動(dòng)具體實(shí)施方案并上報(bào)廠工會(huì)存檔備案。
(二)合理化建議實(shí)施暨“節(jié)能減排”競賽活動(dòng)深入實(shí)施階段
各部門工會(huì)按照制定的活動(dòng)實(shí)施方案組織開展活動(dòng)。廠工會(huì)將對開展活動(dòng)情況進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查并定期召開例會(huì),了解并對各部門工會(huì)、分會(huì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行整體調(diào)度。為推動(dòng)活動(dòng)健康持續(xù)深入開展,對活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題,各部門工會(huì)、分會(huì)要主動(dòng)分析研究,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、信息溝通與匯報(bào)。
(三)總結(jié)評比,擇優(yōu)推薦階段
廠工會(huì)將根據(jù)上級工會(huì)組織具體時(shí)間安排,部署此階段工作。屆時(shí),各部門工會(huì)、分會(huì)應(yīng)及時(shí)根據(jù)廠工會(huì)要求,組織進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)及擇優(yōu)推薦優(yōu)秀成果、先進(jìn)集體與個(gè)人等有關(guān)工作。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
“節(jié)能減排”工作是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要措施,各級組織要相互支持配合,形成工作合力,在競賽委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)廣大會(huì)員職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,確保“節(jié)能減排”活動(dòng)深入開展,取得實(shí)效。
(二)精心組織,扎實(shí)開展
要結(jié)合實(shí)際、因地制宜、精心組織、細(xì)化方案,把“獻(xiàn)一策”、“查、看、想、議”、“四新”、“五小”、“十個(gè)一”等工作目標(biāo)、任務(wù)與措施分解落實(shí)到班組、崗位,重點(diǎn)做好合理化建議的轉(zhuǎn)化實(shí)施、推廣應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)“節(jié)能減排”總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)及時(shí)總結(jié),選樹典型
對活動(dòng)開展時(shí)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)介紹,及時(shí)利用各種宣傳媒體和宣傳陣地進(jìn)行宣傳報(bào)道,通過典型示范作用,帶動(dòng)和促進(jìn)活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。