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石灰石礦山安全整改方案

  
評論: 更新日期:2017年09月16日

   根據(jù)四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展全省露天采石場安全隱患排查治理專項行動的通知》精神和縣安監(jiān)局2.28會議要求,結(jié)合公司的實際情況,特提出如下整改方案。
        一、存在問題
        (1)開采布局不合理,未形成臺階開采,存在一定危巖、險石,甚至有傘巖。
        (2)技術(shù)資料不完善,無爆破設計的相關資料、無采場工程平面圖和剖面圖、無防排水系統(tǒng)圖。                                                                                                                                                                                   
        (3)職工安全、職業(yè)衛(wèi)生防范意識較差:爆炸物品現(xiàn)場使用管理不規(guī)范,巖上作業(yè)未認真佩戴安全繩,清理懸石、浮石不及時,安全帽和防塵口罩未認真佩戴。
        (4)安全現(xiàn)場管理不到位:現(xiàn)場管理人員有脫崗現(xiàn)象,有對違章行為不糾正、不處罰的現(xiàn)象。
        (5)安全責任不明細,安全制度不夠完善。
        (6)安全措施不到位:對爆炸物品的使用記錄未實行跟蹤檢查,石粉新線的各安全防護設施未完善,防排洪設施未完善,避炮場所不規(guī)范,對危險源的監(jiān)測未堅持和做記錄。
        (7)安全氛圍不強勁。
        二、 整改目標
        通過本次隱患整改,改善落后安全生產(chǎn)條件,建立長效的隱患排查治理和安全管理機制,加強安全標準化建設,順利通過省安監(jiān)局的檢查,確保安全生產(chǎn)。
        三、整改思路
        以《通知》精神為主線,以《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《小型露天礦開采規(guī)程》等相關法律法規(guī)和規(guī)程作為依據(jù),建立建全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和相關的管理制度,以及各級安全管理崗位責任制等軟件資料,加大安全投入,嚴格按照開采設計方案和規(guī)程作業(yè)形成臺階式開采布局,加大宣傳力度,組織職工安全培訓,加強現(xiàn)場管理,嚴格獎懲制度,最終達到如期驗收合格和安全生產(chǎn)的目的。
        四、整改方案
        1、落實安全生產(chǎn)的主體責任,建立建全各項規(guī)章制度。
        (1)、明確公司法人代表,公司總經(jīng)理,礦長,安全員,各工種的作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責,組織相關人進行學習并上墻。在3月10日前完成,負責人:唐劍
        (2)、建立建全各安全生產(chǎn)管理制度,包括安全活動月制度,安全目標管理制度,安全獎懲制度,安全技術(shù)審批制度,安全隱患排查制度,安全檢查制度,安全教育培訓制度,安全會議制度,安全值班和交接班制度,各崗位安全操作規(guī)程等。在3月20日前完成,并組織職工進行考試,負責人:王明。
        2、加大宣傳力度,營造安全生產(chǎn)和隱患整改的強勁氛圍。
        結(jié)合百日安全活動,書寫橫幅安全標語三幅,做安全生產(chǎn)板報一期,設置采礦標志牌一個,設置明顯安全警示標志,書寫安全巖報一幅。3月25日前完成,負責人:王明。
        3、嚴格按照開采方案進行臺階式開采。
        (1)、轉(zhuǎn)運場內(nèi)蓋山泥,保持場地內(nèi)各運輸通道和安全撤離通道及排水通道暢通無阻。責任人:周大大。此項在3月10日前完成
        (2)、堅持頂部打眼放炮,實行臺階式開采,臺階寬度大于4米,臺階高度小于6米,邊坡角小于60度,作業(yè)人:張前、周明,監(jiān)督人:周大大。在3月25日前完成。
         4、加強現(xiàn)場管理
        (1)礦山安全員跟班檢查,監(jiān)督各崗位人員的違章行為并上限處罰,檢查工作點的安全狀況,監(jiān)督整改進度,每天總結(jié),三天匯報。責任人:周玉乾
        (2)加強重點部位的監(jiān)控,炮工必須每日對巖石頂部和邊坡檢查一次,并作好記錄。監(jiān)督人:周大大
        (3)機臺操作工人作業(yè)時佩帶好安全帽、口罩。監(jiān)督人:安全員。
        (4)礦山管理員堅持每日巡查兩次,并作好記錄,公司安委會每周巡查三次,并作好記錄。監(jiān)督人:張華
        5、清理和補充完善地質(zhì)圖、礦山布置圖、采場平面圖、剖面圖、爆破設計相關資料等技術(shù)資料。負責人:王明。3月25日前完成。
        6、組織職工培訓。由安委會牽頭,組織職工進行培訓(或以會代培),培訓內(nèi)容為《安全生產(chǎn)法》、《小型露天礦開采操作規(guī)程》、《民爆物品管理條例》以及公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等相關法律法規(guī)和文件精神。3月10日以前完成。負責人:唐劍。
        7、規(guī)范炮工作業(yè)行為,實行定時放炮制度,加強放炮警戒管理,嚴格領退制度。監(jiān)督人:周大大。
        8、完善石粉新線的安全防護設施,安裝和完善各電器設備的接地、過流和漏電保護裝置。責任人:小剛。3月25日前完成。
        9、做好各設備檢查和維修記錄。責任人:小剛;監(jiān)督人:王強。從3月1日起開始執(zhí)行。
        10、規(guī)范礦區(qū)工作環(huán)景,清理和保持好各工作場所的衛(wèi)生。責任人,各崗位工;監(jiān)督人:周大大
        五、保障措施
        1、成立機構(gòu),公司成立礦山隱患整改領導小組,組長:張華(公司總經(jīng)理、安委會主任)負責整改工作的領導和指導工作,并協(xié)調(diào)、落實整改資金;副組長:唐劍(礦長、安委會付主任)負責本次整改的具體工作。成員:王明、王強、周大大、小剛、張前、周明、興元。下設辦公室,由王明任辦公室主任。
        2、召開安全工作會議,落實各安全責任人的職責,嚴格責任追究。
        3、加強巡回檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為,加倍處罰。
        4、加大人力物力投入。公司抽調(diào)專職人員現(xiàn)場督查,挖機、鏟車加班作業(yè),加快整改進度。
        5、嚴格獎懲制度,凡是不能按時完成的項目給予200元的經(jīng)濟處罰,由該項的作業(yè)人和監(jiān)督人按責承擔,對按時完成的項目給予200元的獎勵 ,其中對開采布局項,若按時完成并通過驗收,給予2000元的獎勵。
        六、相關要求
        1、各責任人必須報以對公司和對自己負責的態(tài)度,清醒的認識本次工作的重要性、緊迫性和不可抗拒性,認真研究,制定計劃,按部就班,按時保質(zhì)完成自己的項目。
        2、鏟車和挖機嚴格服從工作安排,一切以整改和生產(chǎn)為目的,確保生產(chǎn)、整改兩不誤。
        3、由付組長牽頭,每周進行一次匯總小結(jié),并書面匯報組長。
                
                    
                           珙縣天一建材有限公司
                            二○一二年三月一日
       
       

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