為了貫徹落實上級單位安全生產工作會議精神,加大反習慣性違章治理力度,有效地預防和遏制安全事故的發(fā)生,牢固樹立沒有安全,就沒有效益的思想理念,努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。根據總承包部關于轉發(fā)《重慶市人民政府安全生產委員會關于在全市集中開展“壓事故,保安全”百日攻堅行動的通知》的通知(酉安字【2014】50號),結合我部安全生產實際情況,特制定本活動方案。
一、組織機構
重慶酉陽至貴州沿河三標段“壓事故,保安全”百日攻堅活動領導小組,負責組織實施“壓事故,保安全”百日攻堅有關活動,領導小組如下:
組 長:薛文明
副組長:王次保 李因富 丁劍敏 張大偉 吳有梁
組 員:賈五生 楊漢文 徐紅林 張 宏 郭文彪
汪 鑫 尹相欽 高漢杰 張星亮 李 健
領導小組下設辦公室,辦公室設在項目部安全生產部,由安全總監(jiān):丁劍敏負責具體組織實施“兩防”有關活動。
二、指導思想和工作目標
指導思想:全面貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真執(zhí)行上級文件《重慶市人民政府安全生產委員會關于在全市集中開展“壓事故,保安全”百日攻堅行動的通知》要求,加強領導,精心組織、分級負責,認真做好“壓事故,保安全”百日攻堅行動,確保安全生產平穩(wěn)有序。
活動目標:通過開展“壓事故,保安全”百日攻堅行動,強化生產作業(yè)現場安全監(jiān)管力度,使現場作業(yè)場所安全設施和安全生產條件明顯提高,從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著提高,安全監(jiān)管人員監(jiān)管責任心較大提高,確保施工期間無安全事故發(fā)生。
三、活動時間
2014年4月5日至7月10日,共100天
四、 專項整治重點內容
(一)、重點預防以下作業(yè)環(huán)節(jié)或設備設施可能引發(fā)的安全事故:
深基坑的開挖和支護,梁板等大型預制構件的吊裝和固定;橋梁掛籃施工,隧道初期支護與二襯澆筑;施工現場使用的各類起重機械、腳手架和大型模板支撐體系。
(二)、重點預防以下作業(yè)環(huán)節(jié)或場所:
支架腳手架、模板體系的安裝拆除作業(yè);銅西隧道的爆破作業(yè)、洞口作業(yè),宜居河水上作業(yè);橋梁人工挖孔樁,銅西河大橋墩柱、掛籃和高墩滑模作業(yè)。
(三)、重點治理違章行為
項目負責人施工現場帶班制度、重大事故隱患掛牌督辦、設備“定人定機定崗”等制度不健全或落實不到位;危險性較大工程未制定專項施工方案、方案未經審批或不按方案施工;高處作業(yè)人員是否已防護到位;安全勞動防護用品是否安全可靠;是否存在非施工車輛或人員進入施工現場;吊裝人員是否有專人指揮。
(四)、深入開展設備設施隱患排查治理工作:
1、針對電梯、塔吊等特種設備及特種設備操作人員開展專項安全隱患治理排查活動。對特種設備是否經過監(jiān)督檢驗;特種設備的操作人員是否經過安全教育培訓;是否按規(guī)定持證上崗;特種設備的運行是否按要求填寫運行記錄;是否定期對特種設備進行維護保養(yǎng);是否有日常維護保養(yǎng)記錄;是否制定具有針對性的安全應急預案進行一次全面排查,確保設備、設施安全性能完好。
2、開展消防設備設施的專項隱患排查治理活動。針對消防器材、消防標識、疏散通道進行一次專項檢查,對消防安全設備、設施的有效性能進行一次安全測試,確保各種消防設備、設施安全性能完好;將查出的各類隱患和問題列出整改計劃,做到責任、措施、資金、時間、預案五落實,隱患整改到位。
(五)、修訂完善制度、強化教育培訓
1、制定、修編安全管理制度。結合單位實際,重新修編、修訂、梳理安全管理制度,建立制度和組織體系,落實安全責任,強化安全考核。
2、開展安全教育學習培訓。結合工作實際,組織學習崗位安全制度和《安全技術操作規(guī)程》,把制度和規(guī)程的要求落實到每一個崗位、每一位職工,保證各項制度和措施的執(zhí)行力,消除不規(guī)范的操作行為和管理行為。
(六)、加強重點危險源監(jiān)控、開展應急預案演練
1、對單位危險源進行辨識與評估,確保各類危險源的監(jiān)控率達100%。結合各部門實際,進一步完善危險源管理制度,明確管理程序與內容,建立危險源動態(tài)安全管理檔案,落實監(jiān)控措施,明確監(jiān)控責任人。
2、進一步強化安全生產應急救援體系建設,完善應對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制。5月份、6月份分別組織開展突發(fā)事件及防汛應急預案演練,不斷完善演練處置方案,提高應對各種突發(fā)事件的應急反應和處置能力。
五、實施步驟
1、部署啟動階段:4月5日至5月10日,對現場管理人員講解活動內容和活動要求。
2、自查自糾階段:5月10日至6月20日,由“壓事故,保安全”百日攻堅行動辦公室組織活動領導小組對施工現場進行檢查,并將現場存在的問題匯總到活動辦公室,然后將存在的問題通報后簽發(fā)到施工現場管理人員,舉一反三以“三定”原則落實整改。
3、檢查指導階段:6月20日至7月1日,對上階段檢查的問題進行檢查,對仍存在的問題的班組或個人進行經濟處罰。
4、總結階段:7月1日至7月10日,由“壓事故,保安全”百日攻堅行動辦公室編寫專項整改活動情況并上報。
酉沿高速三分部項目部
2014年4月22日