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“壓事故-保安全”百日攻堅(jiān)行動工作實(shí)施方案

  
評論: 更新日期:2017年06月09日

為了貫徹落實(shí)上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神,加大反習(xí)慣性違章治理力度,有效地預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,牢固樹立沒有安全,就沒有效益的思想理念,努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。根據(jù)總承包部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全市集中開展“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)行動的通知》的通知(酉安字【2014】50號),結(jié)合我部安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本活動方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
重慶酉陽至貴州沿河三標(biāo)段“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)有關(guān)活動,領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
組  長:薛文明
副組長:王次保  李因富  丁劍敏  張大偉  吳有梁
組  員:賈五生  楊漢文  徐紅林  張  宏  郭文彪
        汪  鑫  尹相欽  高漢杰  張星亮  李  健
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部,由安全總監(jiān):丁劍敏負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施“兩防”有關(guān)活動。
二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級文件《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全市集中開展“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)行動的通知》要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、分級負(fù)責(zé),認(rèn)真做好“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)行動,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
活動目標(biāo):通過開展“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)行動,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著提高,安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高,確保施工期間無安全事故發(fā)生。
三、活動時(shí)間
2014年4月5日至7月10日,共100天
四、 專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容
(一)、重點(diǎn)預(yù)防以下作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的安全事故:
深基坑的開挖和支護(hù),梁板等大型預(yù)制構(gòu)件的吊裝和固定;橋梁掛籃施工,隧道初期支護(hù)與二襯澆筑;施工現(xiàn)場使用的各類起重機(jī)械、腳手架和大型模板支撐體系。
(二)、重點(diǎn)預(yù)防以下作業(yè)環(huán)節(jié)或場所:
支架腳手架、模板體系的安裝拆除作業(yè);銅西隧道的爆破作業(yè)、洞口作業(yè),宜居河水上作業(yè);橋梁人工挖孔樁,銅西河大橋墩柱、掛籃和高墩滑模作業(yè)。
(三)、重點(diǎn)治理違章行為
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度、重大事故隱患掛牌督辦、設(shè)備“定人定機(jī)定崗”等制度不健全或落實(shí)不到位;危險(xiǎn)性較大工程未制定專項(xiàng)施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工;高處作業(yè)人員是否已防護(hù)到位;安全勞動防護(hù)用品是否安全可靠;是否存在非施工車輛或人員進(jìn)入施工現(xiàn)場;吊裝人員是否有專人指揮。
(四)、深入開展設(shè)備設(shè)施隱患排查治理工作:
1、針對電梯、塔吊等特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員開展專項(xiàng)安全隱患治理排查活動。對特種設(shè)備是否經(jīng)過監(jiān)督檢驗(yàn);特種設(shè)備的操作人員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn);是否按規(guī)定持證上崗;特種設(shè)備的運(yùn)行是否按要求填寫運(yùn)行記錄;是否定期對特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);是否有日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;是否制定具有針對性的安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面排查,確保設(shè)備、設(shè)施安全性能完好。
2、開展消防設(shè)備設(shè)施的專項(xiàng)隱患排查治理活動。針對消防器材、消防標(biāo)識、疏散通道進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,對消防安全設(shè)備、設(shè)施的有效性能進(jìn)行一次安全測試,確保各種消防設(shè)備、設(shè)施安全性能完好;將查出的各類隱患和問題列出整改計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí),隱患整改到位。
(五)、修訂完善制度、強(qiáng)化教育培訓(xùn)
1、制定、修編安全管理制度。結(jié)合單位實(shí)際,重新修編、修訂、梳理安全管理制度,建立制度和組織體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全考核。
2、開展安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)崗位安全制度和《安全技術(shù)操作規(guī)程》,把制度和規(guī)程的要求落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工,保證各項(xiàng)制度和措施的執(zhí)行力,消除不規(guī)范的操作行為和管理行為。
(六)、加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控、開展應(yīng)急預(yù)案演練
1、對單位危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評估,確保各類危險(xiǎn)源的監(jiān)控率達(dá)100%。結(jié)合各部門實(shí)際,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源管理制度,明確管理程序與內(nèi)容,建立危險(xiǎn)源動態(tài)安全管理檔案,落實(shí)監(jiān)控措施,明確監(jiān)控責(zé)任人。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善應(yīng)對各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制。5月份、6月份分別組織開展突發(fā)事件及防汛應(yīng)急預(yù)案演練,不斷完善演練處置方案,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。
五、實(shí)施步驟
1、部署啟動階段:4月5日至5月10日,對現(xiàn)場管理人員講解活動內(nèi)容和活動要求。
2、自查自糾階段:5月10日至6月20日,由“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)行動辦公室組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并將現(xiàn)場存在的問題匯總到活動辦公室,然后將存在的問題通報(bào)后簽發(fā)到施工現(xiàn)場管理人員,舉一反三以“三定”原則落實(shí)整改。
3、檢查指導(dǎo)階段:6月20日至7月1日,對上階段檢查的問題進(jìn)行檢查,對仍存在的問題的班組或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4、總結(jié)階段:7月1日至7月10日,由“壓事故,保安全”百日攻堅(jiān)行動辦公室編寫專項(xiàng)整改活動情況并上報(bào)。

                                               酉沿高速三分部項(xiàng)目部
                                               2014年4月22日
 

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