為貫徹落實國家、地方政府、上級主管部門關于開展安全標準化工作的要求，加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。
    一、指導思想
    樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，強化我公司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。
    二、工作目標
    把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司2017年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    三、組織機構
    為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。
    安全標準化領導小組成員名單如下：
    組  長:
    副組長：
    成  員：各車間部門負責人
    四、時間安排
    按照公司時間安排，開展安全標準化工作分為四個階段：
    第一階段（2014年8月20日 -9月15日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。
    第二階段（2014年9月16日 - 9月30日）：為檢查整改階段。 結合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高公司的安全管理工作質量。
    第三階段（2014年10月1日 -- 10月31日）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。
    第四階段（2014年11月1日 -- 12月30日）申請考核階段，按照公司自評要求進一步完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的成果，保持安全工作管理規(guī)范化、標準化的態(tài)勢，確保考核通過。
    五、工作內容
    1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，使公司全員從思想上、意識上認識到安全標準化的重要性和必要性。
    2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職管理人員。
    3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
    4、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
    7、堅持安全生產(chǎn)“三同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
    8、認真落實公司安全生產(chǎn)例會制度，堅持召開公司各級、各項安全會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
    9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
    10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
    六、工作要求
    1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
    2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。 大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。
   
   
   
   
   
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