??? “五反思五落實”就是（一）反思量化檢查，落實全方位、全面檢查；這里我們要反思檢查的薄弱環(huán)節(jié)，強化中夜班檢查力量，提高控制措施的執(zhí)行力。（二）反思制度執(zhí)行，落實相關規(guī)章制度；在這里我們要審視我們制度的缺陷，補充完善。（三）反思違章管理，落實嚴重違規(guī)行為為零的目標；我們要強化反思手段，注重教育措施，突出處理手段，讓違者自我反思教育。（四）反思標準化作業(yè)，落實標準化執(zhí)行全面、細致、有效；所以我們要對照操作查漏項對照標準查缺陷，對照規(guī)程查執(zhí)行，對照落實驗效果。（五）反思安全管理，落實領導責任和五大安全理念；（五大安全理念早在07年就提出來了，它是什么那？他是：一是樹立“安全就是生命”的理念，安全生產對員工來說是活生生的生命，對領導干部來說就是政治生命或者說是職業(yè)生命，抓安全是對職工的生命負責，也是對自己負責；二是樹立“安全只有今天”的理念，安全沒有昨天，只有今天，要做到今天的事今天處理好；三是要樹立“安全不僅是主管領導和分管領導的責任，也是所有領導和全體員工的責任”的理念，要把安全工作貫徹到每個領導和全體員工的工作中；四是樹立“隱患就是事故”的理念，抓安全就是要從發(fā)現(xiàn)治理隱患抓起，做到及時排除隱患，嚴防事故發(fā)生；五是樹立“安全技術改造與管理相結合”的理念，安全技術改造與管理同等重要，相輔相成，不可偏廢。）所以說咱們就從查責任落實漏洞上入手，結果查出來咱們大伙反思共享嘛。
??? 六、安全整治工作的職責劃分
??? 礦部和安管科應做好的主要工作
??? 1.建立事故隱患排查治理工作制度，并認真予以執(zhí)行。要求生產作業(yè)班組每班進行事故隱患排查并及時進行整改，填寫班組事故隱患排查整改日記；安全員或分管負責人進行日常的事故隱患排查，填寫安全生產管理日記；每周由負責人帶隊，集中開展事故隱患排查工作，填寫安全生產檢查記錄。
??? 2.開展一次礦山事故隱患大排查。在12月20日前，由各單位主要負責人帶隊，可邀請礦上工程技術人員，組成排查小組開展一次事故隱患大排查。重點排查如上所述的14類重點隱患。井下還要對以下問題進行重點檢查：（1）礦井及其各生產水平(中段)、各采區(qū)各作業(yè)面巖石穩(wěn)固程度是否安全；（2）礦井提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)相關設備設施是否經檢測檢驗合格；（3）礦井排水系統(tǒng)及運輸系統(tǒng)防范措施落實情況；（4）持證上崗的落實情況；（5）防止采空區(qū)塌陷措施落實情況；（6）爆炸物品管理使用情況；（7）員工培訓和考核情況；（8）員工培訓后的執(zhí)行情況。對排查出的事故隱患要一一落實整改措施，及時完成整改。事故隱患大排查及治理情況及時報總經辦。
??? 3.加強礦山安全技術工作。礦山應根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，及時繪制有關實測圖紙，并在安管科張貼；每個采礦、掘進工作面在開工前應編制作業(yè)規(guī)程，并向有關員工進行宣傳貫徹。
??? 4.提高企業(yè)應急救援能力。要進一步完善事故應急救援預案，建立由專職或兼職人員組成的應急救援組織，開展應急救援演習。配備必要的應急救援器材和設備，能熟練使用相關的應急救援器材和設備。
??? 5.礦部和安管科要填寫和繪制“基本情況表”（見附件1）。并于12月12日前將表格及其電子文檔報總經辦。
??? 這次治理整頓工作不能在像以前那樣領著一幫人一上午走馬觀花，興師動眾勞民傷財，又不解決問題。我這莫說可能有人不服，那么我問一問，運轉記錄你查啦嗎？交接班記錄你查啦嗎？班前班后會會議記錄你查啦嗎？下井記錄你查啦嗎？通風記錄你檢查啦嗎？安全設施你檢查啦嗎？在你檢查的當時井下有多少人？他們都在干什么你知道嗎？近半年多我沒看見一張檢查記錄和一張整改通知單，這可能我們的工程技術人員和承包者技術水平高，安全工作做得好吧？????? 做得好還一而再再而三的出事。
　　七、安全整治工作的責任追究
　　（一）對那些有法不遵有章不守的個體和承包者進行嚴肅處理；觸犯刑律的，依法提起訴訟追究其刑事責任。
　?。ǘω撠熑耸煲暉o睹、違章指揮的，更要嚴肅處理。
　　（三）對生產現(xiàn)場失察的領導者、部門負責人和直接負責的主管人員及其他責任人員重罰，即：對分管領導給予撤職的行政和降薪處分；根據(jù)情節(jié)輕重，對主要領導給予記大過或者降級的行政處分；觸犯刑律的，依法提起訴訟追究其刑事責任。
　?。ㄋ模κР斓墓芾砣藛T，且造成人員傷亡事故的，依照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》對相關部門的主要領導和有關責任人員加重行政和經濟處分。
　　八、安全整治工作的檢查驗收
　　檢查驗收工作采取自下而上方法進行，12月30日前，礦部組織檢查組對各生產單位進行逐點檢查驗收，并提交檢查驗收報告，報總經辦申請驗收；2014年1月1日至1月3日公司組織礦山安全整治領導小組成員對各單位對各單位進行檢查驗收。
??? 九、工作要求
??? （一）提高認識，落實責任。事故隱患排查治理工作是繼續(xù)深化安全生產活動的重要舉措和有效載體，要求各單位各部門采取有效方式，務必切實抓緊抓好。各承包單位必須自覺履行隱患排查和治理的主體責任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，要及時進行整改，一時難以整改的，要制定整改工作方案，采取有效措施，確保安全；在隱患整改前，不能保證安全生產的，要實施停產整改。
??? （二）精心組織，務求實效。各單位各部門要根據(jù)本方案要求，結合實際，制定切實可行的實施方案。要把隱患排查治理工作和強化礦山安全生產工作相結合，提高強制性、針對性和實效性。
??? （三）嚴格執(zhí)行，提高成效。各單位各部門在隱患排查治理工作中，對發(fā)現(xiàn)的安全生產違法行為，要及時進行查處。要嚴肅查處無安全生產意識擅自從事生產的行為；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和主要提升設備、通風系統(tǒng)不安全的，要限期整改；對限期整改到期后仍不具備基本安全生產條件或無力整改的單位和個人，要責令停產整頓或依規(guī)定予以開除。
（四）加強指導，督促落實。礦部和安管科加強對開展隱患排查治理工作的指導，要對重點、難點進行現(xiàn)場指導，提高各單位在隱患排查治理工作中的水平。
??? 下面主要有以下幾點需要注意：
??? 首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到安全工作的本質安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓員工兄弟的血白流，我們的礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
??? 二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
??? 三是一定要做好隱患的排查工作，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全工作是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
??? 四是一定要抓好安全生產的本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。
??? 五是要職能部門職能抓。技術業(yè)務安全很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務安全上，安管科就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；礦部要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務安全放在第一位置，動態(tài)地保證生產過程中的安全。
??? 總之，我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴、重執(zhí)行，不斷推進我公司的安全發(fā)展。