為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦實(shí)際 情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實(shí)施方案如下：
一、目的和意義
根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢和任務(wù)，改革企業(yè)內(nèi)部管理體制，突出以安全為中心，更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，更有效地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心，具有“機(jī)構(gòu)獨(dú)立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征，明確中心主任由安全副礦長(第一副礦長)兼任。使安全副礦長真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，促進(jìn)煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，真正形成以安全為中心的煤礦管理機(jī)制，確保煤礦安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
(一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
安全指揮中心主任 副主任
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實(shí)科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心
(二)、人員配備
主任： 馬有能（安全礦長）、
副主任：宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小
安全監(jiān)察科：
科長宋忠平
成員：高復(fù)生 成青平 車艷平 趙俊明
督察落實(shí)科
科長：張華
成員：霍志雄 孫克全
信息處理科：
科長：張華
成員：曹小軍 王海田
安全技術(shù)科
科長：王成瑞
成員：張小平 崔安富 王海軍 劉鵬
安全監(jiān)控中心
科長：楊賴小
成員：地面值班： 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹
井下：任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平
三、工作職責(zé)
(一)安全指揮中心職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計(jì)劃及安全費(fèi)用計(jì)劃的編制和落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)對本礦安全事項(xiàng)進(jìn)行審核 ；
4、負(fù)責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理；
5、負(fù)責(zé)安全隱患處理的督查落實(shí)；
6、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財(cái)產(chǎn)安全時，有權(quán)責(zé)令其立即停工或停產(chǎn)，并按規(guī)定處置上報(bào)；
7、負(fù)責(zé)對造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項(xiàng)，組織事故(事件)調(diào)查，做出最終處理決定，并督辦處理結(jié)果的落實(shí)；
8、負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。
(二)科室職責(zé)
1、安全監(jiān)控中心職責(zé)
充分利用監(jiān)控信息平臺，對井上(下)各系統(tǒng)及要害部位的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常時，及時報(bào)告主任或分管副主任，同時報(bào)信息處理科，信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé)，責(zé)成相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室處理。
2、安全檢查科職責(zé)
對礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候全面檢查，并對重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。
3、信息處理科職責(zé)
對安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報(bào)的信息進(jìn)行分類上報(bào)，并進(jìn)行分析，提出處置指令，通知相關(guān)部門進(jìn)行處置(指令要明確：處置部門、負(fù)責(zé)人、時限、標(biāo)準(zhǔn)等)，同時提交督查落實(shí)科，督辦落實(shí)。
4、督查落實(shí)科職責(zé)
(1)對信息處理科提交事項(xiàng)和監(jiān)控中心安排事項(xiàng)完成情況進(jìn)行督辦；
(2)對未按時按標(biāo)準(zhǔn)完成指令的單位進(jìn)行責(zé)任追查和責(zé)任追究；
(3)對造成重大隱患或非死亡事故的單位進(jìn)行事件(事故)追究處理；
(4)對礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行督辦，并對未按時按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的事項(xiàng)進(jìn)行督查處理；
(5)對全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行初步考核，對安全抵押基金運(yùn)行情況進(jìn)行考核，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎罰方案。
5、安全技術(shù)科職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)有關(guān)安全事項(xiàng)技術(shù)審查和審核；
(2)對全礦井各區(qū)隊(duì)提供安全技術(shù)服務(wù)，解決安全技術(shù)方面的問題；
(3)參與事件(事故)的調(diào)查處理，對涉及安全技術(shù)問題提出終結(jié)意見。
四、運(yùn)行機(jī)制及要求
(一)煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度及相關(guān)圖紙。
(二)完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。
(三)建立各項(xiàng)工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。
(四)及時與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
(五)安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
(六)、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實(shí)際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。
二O一一年五月十七日
