為進一步強化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調、齊抓共管”的新格局,根據《中小學幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結合我園實際,特制定本方案。
一、指導思想:
幼兒園安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責”制的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,幼兒園安全管理更加細化到位,園內存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財產安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標
1.完善安全工作制度,明確崗位目標任務,落實“一崗雙責”責任制度,提高管理水平。
2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設,宣傳安全知識,加強安全教育,強化衛(wèi)生管理,防控傳染病。
3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。
4.開展應急演練活動,提高師幼應急避險能力。加強安全基礎設施建設,提高保障系數。
5.實施責任目標考核,完善評價機制。
三、工作措施
(一)明確職責,落實責任
為確保推進工作組織有序,職責明確,高效運行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責”領導小組,負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協(xié)調、檢查、考核、獎懲工作;建立以園長協(xié)調統(tǒng)籌,分管園長負責,各處室負責人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級管理網絡。
1.領導小組成員:
組 長:王宜海(園長)
副組長:呂希征(安全辦主任)
成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩
2.安全工作各級各類人員職責
(1)組長、副組長職責:
組長:是幼兒園安全工作第一責任人,對安全工作負總責,主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人,安全經費有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關人員開展安全教育管理工作,積極化解園內外矛盾沖突,負責突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負責對各安全責任人進行任免和獎懲?! ?br />
副組長:是幼兒園安全工作的具體責任人,負分管直接責任,具體負責幼兒園的安全管理工作,負責謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作指導、督查、考核,積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等,協(xié)助化解園內外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關系融洽。
其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應急預案,完善各項安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進行安全培訓,負責按時上報安全月報,直接負責、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責情況,(門房、食堂、保健、財務、清潔)及時發(fā)現(xiàn)調解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時整改。
(2)領導小組成員職責:
幼兒園各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人。具體負責條塊內的安全管理工作,負責出謀劃策、修訂完善分管條塊內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。
班主任是班級安全管理第一責任人,負責計劃、協(xié)調、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動時,要及時匯報,提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調解個別幼兒家庭不和諧的關系,班級安全工作及時記載。
(3)教職工各崗位安全管理職責:
教師:結合主題對幼兒開展安全教育,做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作,及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
保育員:負責本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動室的安全隱患,嚴格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認真晨午檢,及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。
食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設備安全工作。定點采購,堅持索證索票,腐爛變質三無食品絕不進食堂,自覺維護食堂設施的安全,經常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,堅持食品48小時留樣,時刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。
門衛(wèi):認真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實行24小時治安巡邏,建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認真做好夜間園內園外巡查,保證報警設備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時撥打電話向園長報告,必要時報警。
(二)健全制度,強化監(jiān)管
1.加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀,進一步明確和強化安全工作職責。
2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角?! ?br />
3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料,使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。
4.嚴格責任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關安全事故調查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴肅追究有關人員的責任。
(三)嚴格考核,逐步完善。
各部門、室負責人加強過程管理,認真做好平時的檢查記錄工作,積累第一手材料并負責歸檔,實施嚴格的考評獎懲制度,嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
“一崗雙責”制實施后,幼兒園安全領導小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進行認真研究總結,適時對方案進行修改完善,促進“一崗雙責”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調、齊抓共管”的新局面。