??一、工程概況

1、工程建設(shè)概況（詳見下表）

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項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、專職全員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人下設(shè)項(xiàng)目質(zhì)安部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，所有管理人員持證上崗，專職安全員與施工班組各班長對(duì)每天的安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位管理與控制，形成了完善的安全管理體系，為項(xiàng)目的安全管理奠定了組織基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部建立了完整的安全文明施工管理體系，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理，成立了精明強(qiáng)干的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工、技術(shù)、質(zhì)安、材料、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。項(xiàng)目部與施工班組間簽訂安全、文明施工管理合同，班組與施工員簽訂個(gè)人安全文明保證書，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及各考核規(guī)定。項(xiàng)目部在施工過程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全文明生作為重中之重。為確保工地安全施工，項(xiàng)目部每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，每天進(jìn)行安全檢查并結(jié)果做詳細(xì)記錄并堅(jiān)持落實(shí)安全隱患“四不放過”原則，及時(shí)整改、消除安全隱患。

???? 通過項(xiàng)目細(xì)致的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)做到了安全、整潔、有序。施工現(xiàn)場(chǎng)按平面布置圖合理布置，做到臨時(shí)施整潔，原材料、半成品、構(gòu)配件堆放整齊，各種防護(hù)齊全有效，各種標(biāo)志醒目，各級(jí)管理人員盡職盡責(zé)，從而有效的杜絕了違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)的工作落實(shí)責(zé)任到人。

2、目標(biāo)與管理

自公司總經(jīng)理至全體施工人員，簽訂目標(biāo)責(zé)任制書，使每個(gè)工作人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，盡職盡責(zé)，有章可循。

3、安全施工方案

制定一套切實(shí)可行的施工方案，加強(qiáng)管理，為施工人員創(chuàng)造良好的施工條件，是實(shí)現(xiàn)安全施工的首要條件，采取多種形式的安全保證措施，是避免傷亡事發(fā)生的有效手段。合理組織施工，不斷提高工作效率，安全順利的完成任務(wù)，是我項(xiàng)目部及本公司的最終目標(biāo)。

1、封閉管理與現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)

按照省級(jí)文明工地施工要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置，對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的、

能滿足工程施工需要，又能便于管理，使各生產(chǎn)與生活之間功能區(qū)域明確。

2、大門布置及安全帽、安全帶

現(xiàn)場(chǎng)大門按公司要求制作為高4m可拆卸的場(chǎng)區(qū)鐵門，燈箱式企業(yè)標(biāo)志，大門兩邊布置各規(guī)章制度與“五牌一圖”體現(xiàn)了我項(xiàng)目部全體人員的心聲。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)章，必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)開闊平整，場(chǎng)地布置井然有序；臨時(shí)設(shè)施及施工機(jī)械按總平面布置圖的位置布置，分品種分類別一一標(biāo)出；材料按型號(hào)、規(guī)格堆放整齊，要求砂石成方、磚成垛、鋼管要碼放整齊；做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，各責(zé)任區(qū)清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)環(huán)形臨時(shí)通道，采用碎石鋪設(shè)、夯實(shí)，安排專人打掃，濕水防塵，保證道路清潔。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得有長明燈，長流水現(xiàn)象。施工階段，每天安排各班組清理其作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工垃圾，做到工完場(chǎng)清，

用塔吊集中吊運(yùn)，不得從樓層上直接向下傾倒垃圾。

4、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

工程大門處設(shè)置了“五牌一圖”，有關(guān)質(zhì)量、安全及其它標(biāo)語；倉庫重地必須設(shè)置防火警示牌，且消防器材齊全，宣傳欄黑板報(bào)內(nèi)容豐富，起到宣傳教育的目的。

5、現(xiàn)場(chǎng)防火

5.1建立健全消防管理制度，成立消防、保衛(wèi)小組，實(shí)行輪流晝夜值班。

5.2按消防保衛(wèi)規(guī)定要求配足消防保衛(wèi)器材，并不定期檢查消防、保衛(wèi)工作。

5.3對(duì)易燃、易爆物品如：油漆、瀝青料等，設(shè)專用倉庫，并由專人管理。

5.4施工中若需要明火作業(yè)，必須由消防、保衛(wèi)小組提前辦理有關(guān)明火作業(yè)手續(xù)，進(jìn)行安技術(shù)交底后方可施工。

5.5、制定切實(shí)可行的消防措施和制度，做到消防器材專用、專人保管。

6、社區(qū)服務(wù)與保健急救

?夜間22：00至早晨6：00停止施工，若必須連續(xù)施工，應(yīng)提前向有關(guān)管理部門報(bào)告、征取同意并向附近居民公告，施工時(shí)必須采取有效的消音措施，以免影響附近居民的正常學(xué)習(xí)與休息?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置急救保健藥箱，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救員，隨時(shí)解決工傷急救問題。

7、建筑物內(nèi)外防護(hù)

?建筑物主體外側(cè)采用滿掛密目式安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，建筑物主體內(nèi)部施工防護(hù)：“三寶、四口”、“五臨邊”均達(dá)到防護(hù)合格要求。

8、施工機(jī)具及腳手架?

所有特種作業(yè)人員均持證上崗，施工機(jī)具及腳手架由公司驗(yàn)收合格，并填寫合格驗(yàn)收單，方可投入使用。

9、施工用電

編寫施工用電專項(xiàng)施工方案，布線采用三相五線制，接地采用TN-S系統(tǒng)接地保護(hù)，配電箱符合“一機(jī)一閘一漏、一箱一鎖一防雨”的規(guī)定，進(jìn)出線均采用護(hù)套防護(hù)和設(shè)置滴水彎，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置用電檔案，由電工專人負(fù)責(zé)。

10、安全紀(jì)律

（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，扣好帽帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

?(3)、不準(zhǔn)高空墜物。

（4）嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施。

（5）、司機(jī)必須持證駕使，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)開帶病車。

（6）、木工作業(yè)區(qū)及防火區(qū)嚴(yán)禁使用明火作業(yè)。

（7）、未經(jīng)安全員允許和未采取安全措施，嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)。

（8）、未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除、移動(dòng)腳手架，安全防護(hù)設(shè)施和安全警示設(shè)施。安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，是我公司及項(xiàng)目部全體工作人員的心愿。

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全健康。

?1、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

1.1組織和領(lǐng)導(dǎo)制定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，合理安排安全措施經(jīng)費(fèi)，并組力量保證措施計(jì)劃的實(shí)施。

1.2組織和領(lǐng)導(dǎo)制度及審定本企業(yè)制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。

1.3有計(jì)劃地組織企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并定期向工人進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、遵紀(jì)守法和安全知識(shí)教育；督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員及工人做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

1.4組織制度企業(yè)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作；對(duì)各級(jí)各類管理人員的安全工作進(jìn)行考核。

1.5定期組織安全生間和文明施工檢查，對(duì)查出的重大隱患和問題，要及時(shí)研究解決。

1.6組織好項(xiàng)目、班組開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，推廣安全生產(chǎn)管理好的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.7生產(chǎn)中一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管部門，并及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，按“四不放過”的原則，對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理并制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。