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安全管理網(wǎng)

公司加強安全培訓(xùn)工作實施方案

  
評論: 更新日期:2015年04月23日

根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作實施方案的通知》(海汽安保〔2013〕3號)文件(以下簡稱《通知》)要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為切實加強我司安全培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,進(jìn)一步促進(jìn)我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)結(jié)合我司實際,特制定本方案。
        一、指導(dǎo)思想
        以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹該《通知》為主體內(nèi)容,以全面提高我司從業(yè)人員安全技能、責(zé)任意識、法治意識和防范意識為重點,以預(yù)防和減少交通事故為目標(biāo),努力提高我司全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋,為確保我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅實保障。
        二、工作目標(biāo)
        安全培訓(xùn)工作要做到兩個100%:一是覆蓋面要達(dá)到100%,各部門必須貫徹到位,嚴(yán)格落實《通知》要求;二是單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和相關(guān)從業(yè)人員的宣貫培訓(xùn)率達(dá)到100%。
        三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
        公司設(shè)立安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)如下:
        組  長:邢向云
        副組長:張壯銳、潘家相
        成  員:何  震、麥貽航、王振標(biāo)、符偉貴、許宇鏡
        王綏安、李廷剛、黎輝進(jìn)、李世輝、黎碧云
        下設(shè)安全培訓(xùn)辦公室(設(shè)在車隊),負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話:0898-83662623。
        主  任:張壯銳(兼)
        副主任:王振標(biāo)
        成  員:李世輝、梁軍瑞、楊來武、蔡雄
        四、培訓(xùn)內(nèi)容
        (一)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《機動車登記規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及運用;
        (二)安全達(dá)標(biāo)考評體系的建立和完善;
        (三)安全設(shè)備設(shè)施的配備和運用;
        (四)危險源識辨及其隱患排查和治理;
        (五)安全生產(chǎn)、安全行車基本知識和技能;
        (六)應(yīng)急救援方案及開展應(yīng)急演練;
        (七)事故報告及其調(diào)查處理;
        (八)績效評定和持續(xù)改進(jìn)。
        五、職責(zé)分工  
        (一)安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全司安全培訓(xùn)工作及監(jiān)督本單位落實實施;負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的培訓(xùn)、考核工作。    
        (二)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的責(zé)任主體,要認(rèn)真組織和落實本部門從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作,保證全體從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。做到未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,一律不得上崗作業(yè)。
        六、組織實施
        (一)2013年2月至12月全面實施全年的安全培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)辦公室定期對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,將各部門培訓(xùn)考核情況和名單及時匯總,認(rèn)真做好培訓(xùn)教育的管理臺帳。
          (二)安全培訓(xùn)辦公室將全年安全培訓(xùn)實施情況于2013年12月25日前報集團公司人力資源部和安全保衛(wèi)部備案。
        七、工作要求
        (一)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。各部門要將此次培訓(xùn)工作作為學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要組成部分,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實質(zhì),并利用多種形式強化宣傳教育。
        (二)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各部門按相關(guān)方案開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作。
          (三)完善制度。安全培訓(xùn)辦公室建立培訓(xùn)臺帳制度,建立健全安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況。
        (四)加強考核。各部門將每次的安全培訓(xùn)情況作為年度安全考核的重要內(nèi)容,對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的單位和個人,將給予通報批評,并督促整改。
        (五)擴大宣傳。要充分利用廣播、宣傳欄、LED、黑板報等多種形式,拓展宣傳廣度和深度。
       
       
       
       
        海南海汽運輸集團股份有限公司保亭分公司
       

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