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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)月致員工的一封信

作者:李劍良  來源:河北鳳來儀酒業(yè)有限公司安全員 
評論: 更新日期:2024年06月01日

員工同志們:

今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”,今年“安全生產(chǎn)月”的 主題是“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”。與去年主題相比,今年強調(diào)了“暢通生命通道”這一主要內(nèi)容,宏觀地講,全員參與安全管理,組織開展好宣傳和演練,掌握應(yīng)急處 置和逃生技能是我們安全工作追求的目標(biāo)。當(dāng)前,國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,我們公司的安全生產(chǎn)形勢也 面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。為此,公司對當(dāng)前安全管理工作 再提幾點要求:

1、突出一把手作用?!鞍踩ぷ魇且话咽止こ獭?,一把手重視不重 視是本單位安全管理工作好壞的根本。去年以來,我們持續(xù)推動分公司互保責(zé)任,強調(diào)一把手每月必須要帶隊開展安全檢查,并列入考核,就是要以上率下,夯實安全主體責(zé)任,穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、突出“一根筋”精神。要繼續(xù)強化安全管理人員的監(jiān)管責(zé)任,各級安全管理人員要具備“一根筋”精神,安全檢查要“一處不漏”,發(fā)現(xiàn)隱患要“一針見血”,落實責(zé)任要“一追到底”。要不斷提升專 業(yè)技能,充實知識儲備,做敢管會管的“專家型”“技術(shù)型”高素質(zhì) 管理者。

3、突出“一盤棋”管理。安全隱患來自生產(chǎn)活動,也必須納入生產(chǎn)活動中去管理。安全和生產(chǎn)要做“一盤棋”考慮,同步計劃,同步實施,同步檢查,同步驗收,不能割裂進行,形成“兩層皮”。同時,繼續(xù)抓好安全教育,提高員工安全意識,讓每個生產(chǎn)者都能從自身做起,從崗位做起,暢通生命通道,掌握消防安全知識,用行動護佑安 全,實現(xiàn)全員安全。

讓我們同心聚力,守牢安全底線,圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項任務(wù),為打造平安公司而共同努力!

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