安委擴大會議（2018年第3期）紀要

為全面?zhèn)鬟_學習貫徹各級安全管理要求，認真分析當前安全生產面臨形勢，科學研討部署下階段安全生產工作重點、難點。2018年10月9日下午16點10分在公司廠區(qū)會議室召開了安委擴大會議（2018年第3期），會議由安委會副主任嚴祥華同志主持，安委會主任、安委會成員及各級安全管理人員參加了會議。

會議首先傳達學習了股份公司安委辦《關于加強“兩節(jié)”期間和近期安全生產工作的通知》，接著財務處通報二季度安全生產費用投入情況,其次安委會副主任嚴祥華同志就下階段安全工作進行安排，會議最后由公司安委會主任華山同志進行總結，并對安全生產工作提出要求。會議形成紀要如下：

一、財務處對公司1-9月份安全生產費用投入預算執(zhí)行進行通報

1-9月份安全生產費用預算為31.9萬元，實際執(zhí)行27.47萬元，較預算減少4.43萬元。主要差異原因為：1.計劃2018年二季度開展安全現(xiàn)狀評價，因與市縣局溝通后只需開展三級安標復評；2.因勞保服更新?lián)Q代，故導致1-9月份只采購部分數(shù)量，與計劃差異較大。

二、安委會副主任嚴祥華同志就下階段安全管理工作進行安排

1.各單位要認真?zhèn)鬟_學習三季度安委擴大會議精神，利用部門會、班組會及班前會等多種形式將會議精神宣貫到班組、個人，同時要認真貫徹落實會議布置工作及要求，確保公司四季度安全工作圓滿收官。

2.各單位要強化員工日常安全培訓及演練，進一步優(yōu)化安全培訓的方式，豐富日常安全培訓內容，提高日常安全培訓的授課質量，加強安全演練嚴肅性及實效性，切實提高員工安全知識技能，同時要以“11.9消防活動日”為契機，結合秋冬季節(jié)性特點，做好“五防”安全知識宣貫及冬季消防安全知識培訓，積極參加消防安全演練，提升消防安全技能，安全生產環(huán)保處要精心謀劃，積極聯(lián)系岐山縣消防大隊，落實消防安全演練開展。

3.各單位要加強現(xiàn)場隱患排查，重點關注日常易忽視的安全死角，并以日常檢查、四不兩直檢查、安全督查、中夜班值班等為抓手，注重員工安全意識提升，緊繃安全弦，時時保持安全警惕性，杜絕等靠要的思想，同時要提高日常檢查質量，做到安全檢查“有重點、有深度、有質量、有力度”,真正的消除安全隱患，同時要以雙重預防機制建立及三級安標復評為契機，做好安全隱患整改驗證，形成閉環(huán)，提升公司安全管理水平。

4.各部門要高度重視公司安全環(huán)保工作，組織部門全員認真學習公司環(huán)保制度，認真貫徹落實環(huán)保制度要求，明確各級環(huán)保責任，切實抓好環(huán)保工作落實，安全生產環(huán)保處要定期開展環(huán)保知識培訓，做好環(huán)保知識的普及貫徹，同時要積極聯(lián)系，做好公司污水處理裝置工作進度跟進，要加強與縣環(huán)保局聯(lián)系溝通，積極了解和掌握環(huán)保督查動態(tài)，針對環(huán)保督查組檢查問題，要擬定整改方案，及時落實整改，確保公司安全環(huán)保穩(wěn)定受控，供應處要做好危險廢物存儲管理，定期對存儲場所進行檢查，并聯(lián)系資質單位做好處置，消除公司安全環(huán)保管理風險。

5.安全生產環(huán)保處要按照集團、股份安委會紀要要求，組織做好冬季“五防”工作。牽頭各部門對物資儲存、公司各區(qū)域排水情況進行檢查，重點對倉庫地勢低洼地段、主要排水口及電纜溝排水情況做好跟進，安排專人定期開展巡檢，同時要對應急物資儲備情況做好清點檢查，確保緊急狀態(tài)下各項工作正常有序開展。

6.根據(jù)廠區(qū)辦公樓水暖改造方案及工作進度，安全生產環(huán)保處要做好改造期間安全監(jiān)護，改造完成后組織對現(xiàn)場安全色及安全標識進行布置，設備保全處要做好暖氣管道防凍包扎，并組織對公司各區(qū)域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設施檢查，確保冬季供暖設施運行安全穩(wěn)定。

7.針對四季度公司退休員工較多，總經辦及安全生產環(huán)保處要組織做好離退休人員離職及職業(yè)健康體檢，防范職業(yè)健康風險，同時四季度安全生產環(huán)保處要做好各崗位員工勞保及安全防護用品到期情況統(tǒng)計，及時匯總梳理，確保冬季員工勞保用品發(fā)放及時。

四、安委會主任華山同志對安全生產工作提要求

1.各單位要牢固樹立安全“底線”思維和“紅線”意識，切實做好安全生產責任落實，要利用部門安全會議、班組安全會議及班前會把此次會議精神落實到工段、班組，使每位基層員工能夠及時了解掌握公司現(xiàn)階段安全生產工作重點。各單位要按照會議要求，組織落實好會議各項安全環(huán)保工作部署，真正做到“上安全崗、想安全事、做安全人”。

2.公司全員要加快思想轉變，提高認知，切實增強安全環(huán)保主體責任，把“安全環(huán)?！被顒訑[到關乎企業(yè)生存的重要位置上來，一是要做好公司環(huán)保管理制度修訂完善，并按照檢查要求對公司環(huán)保管理體系進行完善，為后續(xù)工作開展做好指導；二是要加強環(huán)保設施建設，及時跟進污水處置裝置報批進度，并適時開展后續(xù)工作，同時要做好公司危險廢物儲存及處置管理，并對拉絲機、回收機等集塵、集煙裝置過濾活性炭使用情況做好過程監(jiān)督及管理，做好設施運行臺帳記錄；三是要加強與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調力度，對各類安全環(huán)保管理信息及時進行掌握并按照要求執(zhí)行，防范環(huán)?；轱L險，不斷完善公司安全環(huán)保管理體系。

3.各部門要以“雙重預防機制”及“三級安標復評”為契機，切實做好公司“兩個體系”建設，通過宣傳、培訓、教育及組織相關活動等方式，確保公司“兩個體系”建設有效運行。

3.各單位要按照股份安委會及中期檢查要求，切實落實管理人員參加班組安全會議制度，公司領導、各二級部門負責人及工段管理人員按照崗位安全職責要求，主動、積極參加基層班組安全會議或班前會，針對當前安全生產特點及安全工作重點進行要求及部署，提升班組安全會議質量；二是要加強基層班組管理人員安全管理能力建設，安全生產環(huán)保處要牽頭制定輪訓計劃及培訓方案，在四季度開展對所有班組長進行一次專題培訓教育，切實提升班組安全管理水平；三是各單位要加強現(xiàn)場“三違”行為檢查和考核，重點關注特殊時段、重點人群的作業(yè)行為檢查，推行“目安"管理，并強化特殊時段勞動紀律檢查，每月嚴格開展“四不兩直”安全檢查，嚴肅查處違規(guī)違紀問題，使員工時時保持安全管理警惕性，做到“安全在心，警鐘長鳴”。

3.四季度正值秋冬季節(jié)，各單位要根據(jù)季節(jié)性變化特點，認真做好秋冬季“禁煙防火、五防”等安全生產管理工作，并按照雙重預防機制“四色圖”分級做好重點區(qū)域禁煙防火，定人定期進行巡檢，做好現(xiàn)場規(guī)范碼放，同時結合“11.9”消防日活動及建筑物消防員培訓情況，持續(xù)加強現(xiàn)場消防應急建設；確保2018年安全生產任務目標完成做好收官。

4.具體工作安排：

（1）三季度安委擴大會議精神傳達，落實會議布置工作及要求；（各部門10月份）

（2）“11.9消防日”活動開展；（安全生產環(huán)保處 11月份）

（3）組織做好危廢處置；（安全生產環(huán)保處 12月份）

（4）組織做好廠區(qū)辦公樓水暖改造實施工作；（設備保全處10、11月份）

（5）配合做好年終檢查及檔案材料梳理；（安全生產環(huán)保處 12月份）

（6）做好冬季五防工作落實；（各單位， 10、11、12月份）

（7）組織開展班組長專題安全培訓；（各單位 9月份）

（8）公司各區(qū)域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設施檢查。（各單位11月份）

上期安委會紀要工作均已落實完成。