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2018年三季度安委擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要

作者:邢強(qiáng)  
評(píng)論: 更新日期:2018年10月18日

安委擴(kuò)大會(huì)議(2018年第3期)紀(jì)要

為全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)安全管理要求,認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨形勢(shì),科學(xué)研討部署下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。2018年10月9日下午16點(diǎn)10分在公司廠區(qū)會(huì)議室召開了安委擴(kuò)大會(huì)議(2018年第3期),會(huì)議由安委會(huì)副主任嚴(yán)祥華同志主持,安委會(huì)主任、安委會(huì)成員及各級(jí)安全管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了股份公司安委辦《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間和近期安全生產(chǎn)工作的通知》,接著財(cái)務(wù)處通報(bào)二季度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況,其次安委會(huì)副主任嚴(yán)祥華同志就下階段安全工作進(jìn)行安排,會(huì)議最后由公司安委會(huì)主任華山同志進(jìn)行總結(jié),并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求。會(huì)議形成紀(jì)要如下:

一、財(cái)務(wù)處對(duì)公司1-9月份安全生產(chǎn)費(fèi)用投入預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行通報(bào)

1-9月份安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算為31.9萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行27.47萬(wàn)元,較預(yù)算減少4.43萬(wàn)元。主要差異原因?yàn)椋?.計(jì)劃2018年二季度開展安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià),因與市縣局溝通后只需開展三級(jí)安標(biāo)復(fù)評(píng);2.因勞保服更新?lián)Q代,故導(dǎo)致1-9月份只采購(gòu)部分?jǐn)?shù)量,與計(jì)劃差異較大。

二、安委會(huì)副主任嚴(yán)祥華同志就下階段安全管理工作進(jìn)行安排

1.各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)三季度安委擴(kuò)大會(huì)議精神,利用部門會(huì)、班組會(huì)及班前會(huì)等多種形式將會(huì)議精神宣貫到班組、個(gè)人,同時(shí)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議布置工作及要求,確保公司四季度安全工作圓滿收官。

2.各單位要強(qiáng)化員工日常安全培訓(xùn)及演練,進(jìn)一步優(yōu)化安全培訓(xùn)的方式,豐富日常安全培訓(xùn)內(nèi)容,提高日常安全培訓(xùn)的授課質(zhì)量,加強(qiáng)安全演練嚴(yán)肅性及實(shí)效性,切實(shí)提高員工安全知識(shí)技能,同時(shí)要以“11.9消防活動(dòng)日”為契機(jī),結(jié)合秋冬季節(jié)性特點(diǎn),做好“五防”安全知識(shí)宣貫及冬季消防安全知識(shí)培訓(xùn),積極參加消防安全演練,提升消防安全技能,安全生產(chǎn)環(huán)保處要精心謀劃,積極聯(lián)系岐山縣消防大隊(duì),落實(shí)消防安全演練開展。

3.各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,重點(diǎn)關(guān)注日常易忽視的安全死角,并以日常檢查、四不兩直檢查、安全督查、中夜班值班等為抓手,注重員工安全意識(shí)提升,緊繃安全弦,時(shí)時(shí)保持安全警惕性,杜絕等靠要的思想,同時(shí)要提高日常檢查質(zhì)量,做到安全檢查“有重點(diǎn)、有深度、有質(zhì)量、有力度”,真正的消除安全隱患,同時(shí)要以雙重預(yù)防機(jī)制建立及三級(jí)安標(biāo)復(fù)評(píng)為契機(jī),做好安全隱患整改驗(yàn)證,形成閉環(huán),提升公司安全管理水平。

4.各部門要高度重視公司安全環(huán)保工作,組織部門全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司環(huán)保制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保制度要求,明確各級(jí)環(huán)保責(zé)任,切實(shí)抓好環(huán)保工作落實(shí),安全生產(chǎn)環(huán)保處要定期開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),做好環(huán)保知識(shí)的普及貫徹,同時(shí)要積極聯(lián)系,做好公司污水處理裝置工作進(jìn)度跟進(jìn),要加強(qiáng)與縣環(huán)保局聯(lián)系溝通,積極了解和掌握環(huán)保督查動(dòng)態(tài),針對(duì)環(huán)保督查組檢查問(wèn)題,要擬定整改方案,及時(shí)落實(shí)整改,確保公司安全環(huán)保穩(wěn)定受控,供應(yīng)處要做好危險(xiǎn)廢物存儲(chǔ)管理,定期對(duì)存儲(chǔ)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,并聯(lián)系資質(zhì)單位做好處置,消除公司安全環(huán)保管理風(fēng)險(xiǎn)。

5.安全生產(chǎn)環(huán)保處要按照集團(tuán)、股份安委會(huì)紀(jì)要要求,組織做好冬季“五防”工作。牽頭各部門對(duì)物資儲(chǔ)存、公司各區(qū)域排水情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)地勢(shì)低洼地段、主要排水口及電纜溝排水情況做好跟進(jìn),安排專人定期開展巡檢,同時(shí)要對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況做好清點(diǎn)檢查,確保緊急狀態(tài)下各項(xiàng)工作正常有序開展。

6.根據(jù)廠區(qū)辦公樓水暖改造方案及工作進(jìn)度,安全生產(chǎn)環(huán)保處要做好改造期間安全監(jiān)護(hù),改造完成后組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全色及安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行布置,設(shè)備保全處要做好暖氣管道防凍包扎,并組織對(duì)公司各區(qū)域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設(shè)施檢查,確保冬季供暖設(shè)施運(yùn)行安全穩(wěn)定。

7.針對(duì)四季度公司退休員工較多,總經(jīng)辦及安全生產(chǎn)環(huán)保處要組織做好離退休人員離職及職業(yè)健康體檢,防范職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)四季度安全生產(chǎn)環(huán)保處要做好各崗位員工勞保及安全防護(hù)用品到期情況統(tǒng)計(jì),及時(shí)匯總梳理,確保冬季員工勞保用品發(fā)放及時(shí)。

四、安委會(huì)主任華山同志對(duì)安全生產(chǎn)工作提要求

1.各單位要牢固樹立安全“底線”思維和“紅線”意識(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),要利用部門安全會(huì)議、班組安全會(huì)議及班前會(huì)把此次會(huì)議精神落實(shí)到工段、班組,使每位基層員工能夠及時(shí)了解掌握公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。各單位要按照會(huì)議要求,組織落實(shí)好會(huì)議各項(xiàng)安全環(huán)保工作部署,真正做到“上安全崗、想安全事、做安全人”。

2.公司全員要加快思想轉(zhuǎn)變,提高認(rèn)知,切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保主體責(zé)任,把“安全環(huán)?!被顒?dòng)擺到關(guān)乎企業(yè)生存的重要位置上來(lái),一是要做好公司環(huán)保管理制度修訂完善,并按照檢查要求對(duì)公司環(huán)保管理體系進(jìn)行完善,為后續(xù)工作開展做好指導(dǎo);二是要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè),及時(shí)跟進(jìn)污水處置裝置報(bào)批進(jìn)度,并適時(shí)開展后續(xù)工作,同時(shí)要做好公司危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存及處置管理,并對(duì)拉絲機(jī)、回收機(jī)等集塵、集煙裝置過(guò)濾活性炭使用情況做好過(guò)程監(jiān)督及管理,做好設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳記錄;三是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)力度,對(duì)各類安全環(huán)保管理信息及時(shí)進(jìn)行掌握并按照要求執(zhí)行,防范環(huán)?;轱L(fēng)險(xiǎn),不斷完善公司安全環(huán)保管理體系。

3.各部門要以“雙重預(yù)防機(jī)制”及“三級(jí)安標(biāo)復(fù)評(píng)”為契機(jī),切實(shí)做好公司“兩個(gè)體系”建設(shè),通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、教育及組織相關(guān)活動(dòng)等方式,確保公司“兩個(gè)體系”建設(shè)有效運(yùn)行。

3.各單位要按照股份安委會(huì)及中期檢查要求,切實(shí)落實(shí)管理人員參加班組安全會(huì)議制度,公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人及工段管理人員按照崗位安全職責(zé)要求,主動(dòng)、積極參加基層班組安全會(huì)議或班前會(huì),針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)及安全工作重點(diǎn)進(jìn)行要求及部署,提升班組安全會(huì)議質(zhì)量;二是要加強(qiáng)基層班組管理人員安全管理能力建設(shè),安全生產(chǎn)環(huán)保處要牽頭制定輪訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)方案,在四季度開展對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行一次專題培訓(xùn)教育,切實(shí)提升班組安全管理水平;三是各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為檢查和考核,重點(diǎn)關(guān)注特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群的作業(yè)行為檢查,推行“目安"管理,并強(qiáng)化特殊時(shí)段勞動(dòng)紀(jì)律檢查,每月嚴(yán)格開展“四不兩直”安全檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,使員工時(shí)時(shí)保持安全管理警惕性,做到“安全在心,警鐘長(zhǎng)鳴”。

3.四季度正值秋冬季節(jié),各單位要根據(jù)季節(jié)性變化特點(diǎn),認(rèn)真做好秋冬季“禁煙防火、五防”等安全生產(chǎn)管理工作,并按照雙重預(yù)防機(jī)制“四色圖”分級(jí)做好重點(diǎn)區(qū)域禁煙防火,定人定期進(jìn)行巡檢,做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范碼放,同時(shí)結(jié)合“11.9”消防日活動(dòng)及建筑物消防員培訓(xùn)情況,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急建設(shè);確保2018年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成做好收官。

4.具體工作安排:

(1)三季度安委擴(kuò)大會(huì)議精神傳達(dá),落實(shí)會(huì)議布置工作及要求;(各部門10月份)

(2)“11.9消防日”活動(dòng)開展;(安全生產(chǎn)環(huán)保處 11月份)

(3)組織做好危廢處置;(安全生產(chǎn)環(huán)保處 12月份)

(4)組織做好廠區(qū)辦公樓水暖改造實(shí)施工作;(設(shè)備保全處10、11月份)

(5)配合做好年終檢查及檔案材料梳理;(安全生產(chǎn)環(huán)保處 12月份)

(6)做好冬季五防工作落實(shí);(各單位, 10、11、12月份)

(7)組織開展班組長(zhǎng)專題安全培訓(xùn);(各單位 9月份)

(8)公司各區(qū)域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設(shè)施檢查。(各單位11月份)

上期安委會(huì)紀(jì)要工作均已落實(shí)完成。

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