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會議內(nèi)容：

為進一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進一步提高施工單位的認識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)

二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

三、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

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會議內(nèi)容：

工程工期緊、任務重。要在保證進度和質(zhì)量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一，安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。

一、分部設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。

二、加強領(lǐng)導，落實責任，層層簽訂責任狀。做到安全生產(chǎn)責任落實到每一個人，追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。

三、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

四、認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責。

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會議內(nèi)容：

學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。
??? 為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學習使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。

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一、加強監(jiān)督和管理。施工單位負責人要全面負起管理職責，設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。

二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。

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會議內(nèi)容：

一、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。

二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。

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會議內(nèi)容：

1、落實安全生產(chǎn)責任制方面。安全生產(chǎn)責任制落實要全面，主要領(lǐng)導對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

2、安全生產(chǎn)投入方面。保證安全資金充足，公路建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。公路防災、救災設(shè)備配備配備齊全。

??? 4、安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預算、整改過程資料、整改復查和總結(jié)，整改復查必須2個人以上簽字。

??? 5、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學習制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。??

?????? 7、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準確、齊全；安全生產(chǎn)報表、計劃、總結(jié)要及時上報；工程施工現(xiàn)場的安全管理、應急方案要具體、詳細。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。

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會議內(nèi)容：

一、完善制度，確保安全。加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實“一崗雙責”規(guī)定和安全生產(chǎn)責任制，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，全面落實安全生產(chǎn)各項制度，堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學品、防道路交通事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。要結(jié)合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標責任各種制度，確保安全工作有效實施。要嚴格落實車輛使用管理制度，堅持單位領(lǐng)導帶班和干部24小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。

二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。

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