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安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治安排部署會(huì)議記錄

  
評(píng)論: 更新日期:2014年02月07日
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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案
為了全面貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治部署,結(jié)合我項(xiàng)目部的情況,特制定本方案;
一、指導(dǎo)思想
貫徹一條主線“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,結(jié)合公司“三治一創(chuàng)”(即現(xiàn)場(chǎng)管理治亂,安全設(shè)施治差,事故隱患治源,創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地)活動(dòng)特點(diǎn),全面鋪開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
三、整治內(nèi)容
1、組織全體員工學(xué)習(xí)施工安全法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu);
2)專(zhuān)職安全人員持證上崗;
3)每月定期召開(kāi)全員安全會(huì)議兩次。
2、層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理與各工長(zhǎng)、各工長(zhǎng)與專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)與所屬組員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全責(zé)任,安全責(zé)任到人。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管理人員及操作人員建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、進(jìn)行新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育,全員開(kāi)工(復(fù)工)思想轉(zhuǎn)化安全教育,管理人員進(jìn)行繼續(xù)再教育;特種操作人員(塔機(jī)司機(jī)、機(jī)修工、電焊工、電工、汽車(chē)司機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作工、攪拌機(jī)、鋼筋彎曲、切斷機(jī)、木工鋸)進(jìn)行操作規(guī)程教育,使人人熟記操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和順序。
5、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,編制了主體結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)開(kāi)挖,裝飾裝修,屋面臨邊作業(yè)中,防墜落,防觸電,防物體打擊專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)預(yù)防措施。
6、在建工程取得了施工許可證。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理人員取得了相應(yīng)的資格證,特種操作人員取得了操作證。
8、現(xiàn)場(chǎng)安措費(fèi)用得到落實(shí),制定了現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,完成了突發(fā)事故事件的應(yīng)急預(yù)案編制和演練。
9、項(xiàng)目部規(guī)定每周對(duì)工地進(jìn)地安全檢查一次,班組每周兩次,工人實(shí)行日檢制。對(duì)安全工作好的進(jìn)行表彰、宣揚(yáng),對(duì)違章違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰,安全檢查由安全員直接參與,安全資料員負(fù)責(zé)記錄,找出隱患部位,責(zé)令當(dāng)事人進(jìn)行責(zé)改。
10、塔式起重機(jī)機(jī)械已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),備案登記。塔機(jī)司機(jī)在日常操作中,要嚴(yán)格操作程序,把好工作狀態(tài)良好正常,運(yùn)行正常關(guān),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)檢修和報(bào)告,杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)定塔式機(jī)械每半月針對(duì)隱患局部檢修,每月全面檢查、檢修,形成記錄存檔。
11、安全資料,工程資料與施工同步進(jìn)行,跟隨各項(xiàng)檢查活動(dòng)的步伐,勤收集,勤整理和記錄,每次安全檢查都要總結(jié)一次,以利進(jìn)展。
四、方法步驟
1、成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組;
2、全員宣傳發(fā)動(dòng);
3、制定各項(xiàng)責(zé)任制度,落實(shí)措施方案;
4、檢查、整改、調(diào)整、改進(jìn)。項(xiàng)目部規(guī)定,每月進(jìn)行一次,自查自糾活動(dòng),針對(duì)隱患進(jìn)行整改,及時(shí)記錄。
五、目標(biāo)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各工地工長(zhǎng)、安全員為本工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,工地安全責(zé)任要層層落實(shí)到人,到位,使人人責(zé)任明確,改進(jìn)有方向。
2、工地安全工作要做到縱向到底,橫向到邊,無(wú)漏洞無(wú)空隙,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全,保障生產(chǎn),提高效率。
3、利用各種機(jī)會(huì)做好教育工作(吃飯時(shí),上班前,板報(bào),看電視,培訓(xùn)等)要求每個(gè)人員都能做到我要安全,我懂安全,我會(huì)安全,我已安全,使安全工作變成為每個(gè)人員自覺(jué)、自愿、主動(dòng)的日常行動(dòng)。
4、要求工地管理人員要積極配合工長(zhǎng),安全員搞好工地安全工作,發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)制止或匯報(bào),使工地現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)處處無(wú)隱患,人人都安全的安全場(chǎng)景。
5、所有施工人員要做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
6、項(xiàng)目部要求所有員工堅(jiān)持公司安全工作“五鐵”精神(即一用鐵的意志嚴(yán)查,嚴(yán)格檢查安全隱患;二用鐵的手腕嚴(yán)治,嚴(yán)格根治安全隱患;三用鐵的決心嚴(yán)管,嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng);四用鐵的紀(jì)律嚴(yán)懲,嚴(yán)格懲處違章違規(guī);五用鐵的措施嚴(yán)管,嚴(yán)格把好安全措施關(guān))。
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