時(shí)間:0000年00月00日00時(shí)00分
地點(diǎn):機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室
主持:000
參會(huì)人員:礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。
會(huì)議議程:
1.傳達(dá)公司00月份安全辦公會(huì)會(huì)議精神。
2.傳達(dá)胡開(kāi)江董事長(zhǎng)在公司00月份安辦會(huì)上的講話(huà)。
3.簡(jiǎn)要傳達(dá)00月份安全工作總結(jié)及00月份安全工作計(jì)劃。
4.各生產(chǎn)單位發(fā)言:00月份重點(diǎn)工作匯報(bào)及“三違”自查通報(bào)。
5.各職能部門(mén)就分管的專(zhuān)業(yè)提出相應(yīng)要求。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)0000年00月份安全工作進(jìn)行部署。
會(huì)議紀(jì)要如下:
一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動(dòng),再掀活動(dòng)新高潮
四月,我礦將繼續(xù)開(kāi)展“找差距活動(dòng)”,每個(gè)員工要積極改變思想、提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭(zhēng)第一的思想。同時(shí),在“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中,我們要抓好重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題的整改,問(wèn)題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗(yàn)收,努力實(shí)現(xiàn)“找、抓、促”活動(dòng)實(shí)施方案制定的爭(zhēng)“十五個(gè)第一”的目標(biāo)。
為保證礦“找、抓、促”的活動(dòng)效果,礦將施工隊(duì)伍的“找、抓、促”活動(dòng)也納入統(tǒng)一管理。同時(shí),施工隊(duì)伍內(nèi)部也要開(kāi)展對(duì)員工不安全行為的管控工作,努力實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。
二、提升本安體系建設(shè)
各單位努力做好一季度公司對(duì)我礦本安體系建設(shè)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改工作,形成正真的本安體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。四月,各單位本安體系建設(shè)主要工作安排:
1、下周,各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識(shí),做好員工的本安知識(shí)的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營(yíng)辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專(zhuān)職本安管理人員,并于4月20日?qǐng)?bào)本安辦。
3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問(wèn)題,各單位要立刻對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題進(jìn)行整改,速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間,礦長(zhǎng)要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井(小紅溝煤礦)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí),各單位參觀(guān)學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實(shí)施方案,并在“找、抓、促”活動(dòng)期間嚴(yán)格實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、高度重視危險(xiǎn)源辨識(shí)工作
全礦全面自上而下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)工作,修改完善堿溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)。此項(xiàng)工作為四、五月的重中之重,五月底前,各職能部門(mén)對(duì)照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核,本安辦再做危險(xiǎn)源辨識(shí)卡,并對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作,做好班組長(zhǎng)的考核,嚴(yán)格班組長(zhǎng)交接班工作的落實(shí)。經(jīng)營(yíng)辦對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
五、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開(kāi)展作業(yè)規(guī)程評(píng)比活動(dòng),為提升作業(yè)規(guī)程編制水平,規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫(xiě),礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好規(guī)程的編制工作,生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督,特別是對(duì)打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控,區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的填寫(xiě)超前預(yù)爆破管理牌板,保證施工人員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工藝施工。
3、綜采一隊(duì)監(jiān)督好安順達(dá)運(yùn)乳膠基質(zhì)輸過(guò)程中對(duì)B6巷口段石門(mén)皮帶的恢復(fù)工作。
4、綜采二隊(duì)強(qiáng)化工作面防治水管理,同時(shí)加強(qiáng)工作面電瓶車(chē)的使用管理。
5、施工隊(duì)伍要加強(qiáng)員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,本安辦下周對(duì)其進(jìn)行考試。同時(shí),本安辦將施工隊(duì)伍“人員不安全行為,即三違”月考核指標(biāo)(每隊(duì)、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統(tǒng)一管理。
6、礦職能部門(mén)要提升對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管與服務(wù)意識(shí),積極協(xié)助各施工隊(duì)伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。
7、礦職能部門(mén)指導(dǎo)施工隊(duì)伍做好員工危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。
8、掘一隊(duì)加快東三
+518B2巷的維修工作進(jìn)度,為綜采二隊(duì)人員進(jìn)入B2巷施工泄水眼提供條件。