公司各部門、所屬各單位：

根據(jù)9月2日新捷股份公司總經(jīng)理辦公會議安排，結(jié)合中石油昆侖能源有限公司8月26日下發(fā)的《關(guān)于開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查的通知》相關(guān)要求。公司決定立即在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。我們要以此次檢查活動為契機，通過檢查進一步提高安全生產(chǎn)管理水平和管理能力，為今后各項安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)檢查有關(guān)事宜通知如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長：王新良

成?員：李樹杰、段雪晴、杜炳福、李新華、劉紅清、王勝民、田維坤、王予東、徐寶軍、馮向前

通過全面深入的檢查，進一步健全并落實各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格現(xiàn)場生產(chǎn)過程HSE管理，切實做好風(fēng)險辨識工作，徹底排查治理安全隱患，加強承包商管理和工程施工質(zhì)量，完善應(yīng)急管理體系，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，對于在安全環(huán)保部督查階段中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患問題突出及隱患整改不力的單位領(lǐng)導(dǎo)和個人，將進行嚴(yán)肅處理，管理責(zé)任人和直接責(zé)任人將提請股份公司HSE委員會給予行政處分處理，并扣除相應(yīng)安全風(fēng)險抵押金。

本次安全生產(chǎn)大檢查對象包含所屬二級單位各級管理層、職能部門和基層生產(chǎn)單位，重點是高危單位、事故單位、要害單位、重大項目、重要設(shè)施等。

本次安全生產(chǎn)大檢查為期8天，時間從9月3日至9月10日，共分為兩個階段：

自查階段：9月3日至9月6日

此階段為各單位動員和自檢自查自改階段，公司所屬各單位根據(jù)本單位實際情況具體制定檢查方案，確保部署到位，各級管理層、職能部門和基層生產(chǎn)單位進行自檢自查和整改工作，對基層單元要做到檢查覆蓋面達到100%。

督查階段：9月7日至9月10日

此階段要求各單位成立專項檢查組，對所轄各級管理層、職能部門和基層生產(chǎn)單位進行全面檢查、不留死角；

新捷股份公司領(lǐng)導(dǎo)小組率檢查組將深入各單位全面檢查。

此次重點檢查新捷燃?xì)夤?、城市燃?xì)馐聵I(yè)部、LNG事業(yè)部、管道工程公司。

（一）查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全消防標(biāo)識配置、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生情況、各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工藝管線的安全運行狀況；生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各類監(jiān)測裝置、安全附件、壓力容器、消防設(shè)施、治安防護設(shè)施等安全硬件設(shè)施的完好情況和運行狀態(tài)；生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各基礎(chǔ)設(shè)施的安全運行狀況；運輸單位車輛安全狀況、車體清潔情況。

（二）查各單位HSE管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全情況及各制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實情況，安全生產(chǎn)各類基礎(chǔ)管理臺賬記錄是否完整情況。

（三）查各工程建設(shè)項目的HSE協(xié)議簽訂及履行、現(xiàn)場安全防護措施實施以及施工現(xiàn)場安全消防標(biāo)識、清潔施工、文明施工等情況。

（四）查各級安全管理人員、操作員工的專業(yè)培訓(xùn)取證及日常安全教育培訓(xùn)情況。

（五）查各級員工勞動防護用品的配備情況及現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生、站長執(zhí)行站場門衛(wèi)報告制度，站長要親自組演練匯報?，F(xiàn)場液氣排放、“三廢”控制等環(huán)保工作情況。

（六）查各單位是否認(rèn)真針對現(xiàn)場生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)、崗位（場所、環(huán)境），以及生產(chǎn)作業(yè)活動（操作、維護、維修、搶修及巡檢等）各項作業(yè)中的風(fēng)險進行識別、評價，有無根據(jù)風(fēng)險識別與評價結(jié)果，建立本單位轄區(qū)范圍內(nèi)的危險點源清單。員工對本崗位（站）危險點源分布情況是否熟知。有無制定風(fēng)險削減和控制措施制定。

（七）查各級領(lǐng)導(dǎo)及員工對中石油HSE九項管理原則和反違章禁令是否熟知、掌握、執(zhí)行且入腦入心。