7.5.1.10分包單位發(fā)生安全事故時(shí),必須及時(shí)向總包單位報(bào)告,并承擔(dān)全部責(zé)任。
7.5.2做好消防與治安管理工作:
7.5.2.1開展消防與治安的教育工作。
7.5.2.2配合總包單位做好治安管理工作。
7.5.3.2按總包單位要求做好場容場貌管理工作,廢棄物與垃圾應(yīng)按總包單位的要求集中到指定地點(diǎn)并及時(shí)負(fù)責(zé)清運(yùn)。
7.5.3.3遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
7.7勞動力管理基本義務(wù):
7.7.1分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法律、法規(guī)、業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理規(guī)定,確?,F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。
7.7.2分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包單位申報(bào)。
7.7.3分包單位必須向總包單位提供勞務(wù)人員的身份證復(fù)印件,特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。
8.施工現(xiàn)場管理
8.1分包單位對自身施工區(qū)域的現(xiàn)場管理負(fù)主要責(zé)任,總包單位對區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場總體管理協(xié)調(diào)工作 。
8.2總包單位負(fù)責(zé)施工場地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作,分包單位應(yīng)協(xié)助總包單位對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作,總包單位根據(jù)各分包工程具體情況統(tǒng)一劃分施工場地安排。
8.2.1施工現(xiàn)場膳食管理:
8.2.2現(xiàn)場所有施工人員、施工管理人員的膳食統(tǒng)一由總包單位統(tǒng)籌管理。
8.3 人員管理:
8.3.1分包單位必須對進(jìn)場所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。分包施工單位必須對本單位所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記,及時(shí)上報(bào)總包單位,進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。施工過程中發(fā)生人員流動的,必須及時(shí)更改登記記錄,并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總包單位,由總包單位報(bào)知工程監(jiān)理單位和業(yè)主。
8.3.2分包施工單位必須以班組為單位在進(jìn)場后3天內(nèi)以及每月定期進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對交底情況進(jìn)行書面記錄,并由交底人簽名確認(rèn)。
8.3.3分包施工單位必須對進(jìn)場所屬施工人員辦理勞動保險(xiǎn),并將有關(guān)資料報(bào)總包單位。
8.3.4身份識別管理:為人員的管理,正確識別其所屬單位和身份,特制訂如下制度:
8.4主要施工機(jī)械設(shè)備管理:
8.4.2.1分包單位所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備必須提前向總包單位提出申報(bào),并在進(jìn)場時(shí)做好登記報(bào)總包單位。
8.4.2.2分包單位確?,F(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求,施工機(jī)械設(shè)備不符合要求的不得進(jìn)場作業(yè)。
8.4.2.3總包單位應(yīng)及時(shí)對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)械設(shè)備必須立即停止使用,并在24小時(shí)內(nèi)撤出場外。
8.4.2.4分包單位必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工機(jī)械用電的管理,總包對分包單位進(jìn)行安全用電的交底,并對現(xiàn)場的用電情況進(jìn)行檢查和管理。
?8.5 來客管理:
8.5.1分包單位的來訪客人(指不在本工地工作的人員)必須辦理來客登記手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場:
8.1.1來客向門衛(wèi)遞交有效證件并辦理必要的來訪登記;
8.1.2分包單位有義務(wù)接受總包單位對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的意見,并按照調(diào)整意見落實(shí)現(xiàn)場勞動力、材料、施工機(jī)械等的供應(yīng)配合情況。
9.2暫停施工
9.3因分包單位原因造成總包管理項(xiàng)目停工的,由分包單位承擔(dān)所有責(zé)任。
9.4工程竣工
總包單位督促分包單位按計(jì)劃辦理工程竣工,并對分包工程竣工予以積極的配合不能按計(jì)劃辦理工程竣工的,分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
分包單位應(yīng)確保自身施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期,確保分包工程的分項(xiàng)驗(yàn)收通過,及時(shí)完整地收集、歸納相關(guān)施工資料,交由總包單位匯總歸檔。因分包單位自身施工的原因(包括質(zhì)量、工期、工程資料等)造成工程延誤竣工驗(yàn)收的,由分包單位承擔(dān)責(zé)任。
9.4工期管理
9.4.2總包單位審核分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工配合,確保主體工程及分包工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按計(jì)劃完成,并按業(yè)主規(guī)定的竣工日期辦理工程竣工驗(yàn)收。
9.4.3總包單位應(yīng)對分包工程的施工提供必要的協(xié)助,以確保分包工程能按經(jīng)審定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。
10.工程質(zhì)量
10.分包工程質(zhì)量達(dá)不到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬分包工程的,由分包單位承擔(dān)責(zé)任。
10.2檢查和返工
因分包單位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的,由責(zé)任方施工分包單位承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,承擔(dān)質(zhì)量違約責(zé)任,工期不予順延,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
11.安全施工管理
11.1安全施工與檢查
11.1.1總包單位對全部安全施工進(jìn)行全面的管理。由于施工單位安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由分包單位承擔(dān)一切責(zé)任和所發(fā)生的費(fèi)用。
11.1.2分包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作,并自覺接受總包單位的檢查,并按照其提出的意見進(jìn)行整改。
11.1.3 分包單位必須切實(shí)做好自身施工的安全、質(zhì)量管理工作,維護(hù)總包單位的經(jīng)濟(jì)、社會效益利益。如因分包方的原因,導(dǎo)致總包單位相關(guān)證件人員、誠信手冊乃至安全生產(chǎn)許可證被扣分,分包單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰責(zé)任:
1)總包單位掛證項(xiàng)目經(jīng)理被扣分:年度總計(jì)被扣分值十分及以下,不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;總計(jì)被扣超過十分的,超出部分每分值處罰五千元。
2)總包單位掛證安全員被扣分:年度總計(jì)被扣分值十分及以下,不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;總計(jì)被扣超過十分的,超出部分每分值處罰二千元。
3)總包單位佛山市誠信手冊被扣分:年度總計(jì)被扣分值十分及以下,不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;總計(jì)被扣超過十分的,超出部分每分值處罰一萬元。
??? 分包單位被處罰的罰款,總包單位有權(quán)在要求甲方在工程款劃撥時(shí)直接扣除并支付給總包單位,或在后期工人工資保證金退付時(shí),由總包扣除。
11.2安全事故處理
分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的,分包單位必須立即通知總包單位,總包單位必須立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)工程監(jiān)理單位、業(yè)主及有關(guān)部門,同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理。對于分包工程發(fā)生發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任,總單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
?12.2竣工檔案管理
12.2.2分包單位對其施工的分包工程負(fù)有具體收集、整理、編制、匯總檔案資料的義務(wù),并保證所提供的檔案資料是齊全完備和有效的。
12.2.3分包單位在完成分包工程竣工驗(yàn)收后25天內(nèi),完成工程檔案資料的匯總,并上報(bào)總包單位,總包單位有義務(wù)對該資料的完備性、有效性進(jìn)行檢查,對不符合要求的資料,要求分包單位限期進(jìn)行整改。整改后再上報(bào)總包單位。
14、本協(xié)議書正本一式二份,二方各執(zhí)一份;副本四份,總包方執(zhí)兩份,分包方執(zhí)兩份。
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總包方: | ? | ? | ? | 分包方: | ? |
(公章) | ? | (公章) | ? |
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法定代表人(委托代理人): | ? | ? | ? | 法定代表人(委托代理人): | ? |
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