甲方:廣東嘉恒建設(shè)工程有限公司
乙方:專職安全生產(chǎn)管理人員
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,做好公司2011年度安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證完成上級下達(dá)的安全控制目標(biāo),確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,特簽定2011年部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,目標(biāo)責(zé)任如下:
一、控制目標(biāo)
人身傷亡事故為零;急性中毒事故為零;火災(zāi)、爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;職工工作、生活環(huán)境符合國家法律規(guī)定。
二、 工作任務(wù)
1、代表甲方對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,經(jīng)理部各部門、各協(xié)作單位必須無條件服從乙方代表項目經(jīng)理部進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理工作;對存在安全隱患的班組,對不服從管理導(dǎo)致現(xiàn)場混亂的部門和協(xié)作單位,有權(quán)責(zé)令整改、暫停專業(yè)、罰款、直至責(zé)令停工。
2、建立、健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)管理體系。
3、建立、健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4、建立、完善項目經(jīng)理部安全技術(shù)交底制度,安全資金保障制度,安全教育和培訓(xùn)制度,安全檢查和應(yīng)急救援制度,生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理制度;
5、建立、完善項目經(jīng)理部安全操作規(guī)程系統(tǒng);
6、制定、完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理措施;督促、檢查項目經(jīng)理部各部門、各協(xié)作單位作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn);層層簽訂、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;實現(xiàn)安全目標(biāo):“杜絕死亡事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大機(jī)械事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕責(zé)任死亡事故,責(zé)任事故重傷率控制在0.4‰以內(nèi),特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗率100%,特種設(shè)備使用檢驗合格率100%。”。
7、督促項目經(jīng)理部各部門、協(xié)作單位勞動防護(hù)用品發(fā)放,實現(xiàn)項目經(jīng)理部勞動防護(hù)用品發(fā)放率100%。
8、組織項目經(jīng)理部安全教育和培訓(xùn),組織項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)專題會議、安全學(xué)習(xí)、安全檢查。
9、貫徹項目經(jīng)理部職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理體系的各項管理要求,使各協(xié)作單位嚴(yán)格執(zhí)行。
10、督促經(jīng)理部各部門、協(xié)作單位嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做到證件齊全,特種作業(yè)持證上崗,崗位安全培訓(xùn)教育工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,禁止違章作業(yè)。
11、發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故,應(yīng)組織保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報項目經(jīng)理和上級主管部門,不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報。
三、獎懲制度
控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰;完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。
上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任書簽字人如工作變動,接任人為自然簽字人。
本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效,責(zé)任書一式兩份,甲、乙雙方各存一份,其中甲方一份留存公司備案。
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日 年 月 日