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安全管理網(wǎng)

催化劑班組安全目標(biāo)責(zé)任書

  
評(píng)論: 更新日期:2013年12月04日

 為了落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)公司、生產(chǎn)部的安全工作目標(biāo),確保安全生產(chǎn),特向班組訂立安全目標(biāo)管理責(zé)任書如下:
        一、安全管理目標(biāo);
        1、 質(zhì)量、安全、環(huán)保,安全零事故。
        2、 按計(jì)劃參加培訓(xùn)達(dá)90%。
        3、 組織班組安全活動(dòng)每周一次。
        4、 積極開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng),確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。
        5、 積極開展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
        二、班組長職責(zé):
        1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全生產(chǎn)。
        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令;
        3、經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。
        5、拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。
        6、 組織班組安全活動(dòng);掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí),作好院前的救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
        7、 班前講安全要求,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
        8、 檢查督促班組員工遵守各項(xiàng)安全管理制度,認(rèn)真巡回檢查,制止員工違章工作
        9、 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做好記錄,對(duì)于班組無力整改的隱患,要采取有效防范措施,并向上級(jí)匯報(bào)。
        10、 發(fā)生事故時(shí),要立即組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
        三、考核要求
        1、班組長要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
        2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,并落實(shí)到每個(gè)職工要防止形式主義和做表面文章。
        3、生產(chǎn)部對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),差的給予通報(bào)批評(píng)直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
        本書自簽訂日期起開始生效,責(zé)任書一式二份,生產(chǎn)部及班組各一份
        生產(chǎn)經(jīng)理:                   簽訂日期:
        班組長:                     簽訂日期:
       

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