為期三天的培訓(xùn)已圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的，我對(duì)自身所肩負(fù)的責(zé)任有了更深的體會(huì)，對(duì)以后工作的方向有了更明確的認(rèn)識(shí)。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，依法管理
古人云：無(wú)規(guī)矩不成方圓，同樣想要保證企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展有個(gè)良好的生存環(huán)境就必須接受法律的約束，在法律的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的發(fā)展。安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律就是國(guó)家為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而制定的。安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律是企業(yè)尤其是煤炭企業(yè)管理的最基本準(zhǔn)則，是不可逾越的紅線，如果是以觸犯法律為代價(jià)，即使取得莫大的成就也毫無(wú)意義，所以依法管理、依法運(yùn)行是我們以后工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)
實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，理論是在實(shí)踐中提煉和總結(jié)出來(lái)的。沒(méi)有實(shí)踐，就沒(méi)有理論。理論來(lái)自于實(shí)踐，并反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)更好地實(shí)踐。理論與實(shí)踐在不斷的檢驗(yàn)、總結(jié)中螺旋式地發(fā)展，互相依賴、互相促進(jìn)。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合的緊密性和不可分離性，認(rèn)識(shí)到安全管理與創(chuàng)新要靠不斷豐滿自己，充實(shí)自己。只有不斷的學(xué)習(xí)和鞏固安全生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新難題、新考驗(yàn)做到臨危不亂，有條不紊的一一處理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)實(shí)效
安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。也就是說(shuō)想要達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，只掌握了雄厚的基礎(chǔ)知識(shí)和過(guò)硬安全生產(chǎn)技術(shù)是不夠的，還要學(xué)習(xí)怎樣將知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，怎樣將知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐中去，這就要求我們管理人員具備一定的安全生產(chǎn)管理知識(shí)。因此，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)也是我們以后努力的重要目標(biāo)之一。
四、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)
制鹽行業(yè)不是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，但是爆破、消防、機(jī)械傷害等還是存在很大的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)，若想規(guī)避危險(xiǎn)，只是閉門造車靠自己積累經(jīng)驗(yàn)是不夠，甚至可能造成災(zāi)難性的后果。而從已有的事故案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)就成為了我們提前發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患的最佳方法。以人為鑒，從別人的錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤時(shí)成本最低也是最高效的方法之一，因此在以后的工作中不僅要在自身的工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，更要加強(qiáng)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，敲響警鐘，避免災(zāi)難的發(fā)生。
總之，在其位謀其政，作為一個(gè)身兼安全重任的管理者，不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備提高管理水平，不僅是對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)更是對(duì)所有員工生命的負(fù)責(zé)，今后，我將在工作實(shí)踐中，與領(lǐng)導(dǎo)和同事同心協(xié)力，恪盡職守，為保證員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全樹(shù)立起一道牢不可破的保障。