2015年8月中旬，在姚總、張總和晁經(jīng)理等共同努力爭取和協(xié)調下，經(jīng)過招標，我公司順利中標淄博市27家企業(yè)隱患排查工作。準備工作完成后，8月31號正式開始進行檢查工作。經(jīng)過半個月的奮戰(zhàn)，初步完成了15家企業(yè)的隱患排查，其中有齊魯石化橡膠廠、齊旺達石油化工這樣的大型石化企業(yè)，也有淄博九久氣體這樣的經(jīng)營企業(yè)。通過這段時間的檢查，感觸頗深。

         首先是相關人員的重視。安監(jiān)局提前給區(qū)縣局、企業(yè)開會，要求積極配合，同時要求評價公司一天一調度，每天報計劃、檢查企業(yè)、檢查組人員名單、檢查出隱患數(shù)量、安全隱患整改方案、專家檢查信息反饋表等，并對各機構檢查情況進行現(xiàn)場抽查、督導，保證檢查工作的順利進行。評價機構也高度重視，抽調各專業(yè)專家，爬裝置、爬罐頂，事無巨細，深感肩膀擔子的沉重，認真履行自己的職責，為檢查企業(yè)出謀劃策，消除隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)程度。企業(yè)積極配合，特別是臨淄區(qū)一家企業(yè)，領導來了6人，配合工作人員20多人，坐滿了會議室。企業(yè)對專家組提出的問題很重視，有的現(xiàn)場就落實人員進行整改。

         其次，通過檢查，我們也學習到很多東西，特別是自動化控制系統(tǒng)。山東金安化工有限公司采用蒽醌法年產(chǎn)3萬噸雙氧水，原料易燃易爆，產(chǎn)品具有強氧化性，且屬于典型的危險工藝，構成三級重大危險源。全廠26人，四班三倒，一個班次僅4名工作人員，1名班長，1名化驗工，1名操作工，1名維修工。企業(yè)自動化系統(tǒng)非常完善，DCS系統(tǒng)控制，調節(jié)閥、切斷閥、緩沖罐、安全閥、聯(lián)鎖充氮保護、一鍵停車等共同作用，可以實現(xiàn)較好的安全生產(chǎn)。聯(lián)想到我們菏澤的很多企業(yè)，自動控制系統(tǒng)都是擺設，平時連電源都沒有，花錢不少，但是都沒有發(fā)揮實際的作用。

         再次，就是設計理念的問題。檢查的很多企業(yè)，結構均為鋼框架結構，很少有防火涂層，有防火涂層的也很多地方都脫落了。鋼框架結構施工方便，材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動力荷載，但天然的耐火性差，耐腐蝕性差，火災事故狀態(tài)下，很快就燒化，裝置框架損壞。裝置的消防豎管接口，就在裝置邊上，如果發(fā)生火災事故，消防車不可能靠近著火的裝置去連接豎管，實用性差。以上內容都需要在以后的設計、評價時考慮。

         最后就是和區(qū)縣安監(jiān)局、企業(yè)溝通的問題。檢查計劃、人員等都要和區(qū)縣局溝通，合理安排檢查。還有就是檢查的隱患，市局拿隱患條數(shù)考核區(qū)縣局，區(qū)縣局就想讓我們把問題盡量合并，減少問題的條數(shù)。而我們此次檢查，市局也是拿檢查出隱患條數(shù)考核我們，每條隱患對應的點都要明確出來。因此，檢查過程中就需要我們和區(qū)縣局綜合協(xié)調、溝通，順利的完成隱患排查。

         隱患排查過程中肯定還有很多的問題會慢慢浮現(xiàn)出來，這就需要我們以發(fā)展的眼光去對待。只有我們付出辛勤的勞動，相信可以收獲美好的果實。