為全面提高通防管理人員的安全意識，深刻吸取瓦斯爆炸事故教訓，認真查找安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好安全隱患排查治理，消除安全事故，推動我隊安全生產工作，保障安全生產。按照礦領導要求，8月1日在通防科辦公室學習觀看了瓦斯爆炸事故警示教育片。
??????? 我深刻的認識到這幾起事故均為責任事故。主要存在的問題有，煤礦管理混亂，非法違法組織生產，蓄意逃避監(jiān)管，通風管理混亂，井下生產現場管理混亂，導致發(fā)生這幾起事故。
??????? 首先，麻痹心理。麻痹心理存在于大多數人的意識中，讓他們越來越輕視松懈，危險評估失誤，導致管理水平下降：管理不到位、不嚴格，危險源治理不徹底，安全措施不落實。
??????? 其次，職工冒險行為。放松自己的安全行為要求，又由于事故發(fā)生的機率并不是太大，便會多次重復加強不安全行為。這種在僥幸心理作用下的多次重復會導致：不安全行為的強化和風險評估的失誤以及風險意識的淡化，致使違章、危險行為成為潛意識下的行為模式。安全管理的混亂，如通風管理不到位，瓦斯治理不徹底，現場管理不嚴格，安全措施不落實等。
??????? 總之，基本上所有的事故都是由于人的違章作業(yè)、指揮和不按措施施工所致，要解決這個問題必須從人的意思上下手。首先，加強思想教育，樹立“安全第一，預防為主”的意識。加強領導和職工的家庭及社會責任感教育，端正工作目的，堅持自我暗示。其次，強化風險認知教育。告訴職工每次違章所承擔風險相同，加強對危險源辨識教育。消除強化機制。使違章無利可圖，使違章無機可乘，并適當利用獎懲，以正面激勵為主，反面懲罰為輔。第四，創(chuàng)建學習型區(qū)隊。讓員工參與到安全管理中來，讓員工為自己的安全出謀劃策，自主保安。開展周期性安全教育活動，從不同的角度來理解和構筑安全意識及行為，培養(yǎng)提高安全自覺性和應急能力。
???????
??????? 通過對這幾起事故的分析，存在以下幾點事故原因：
??????? 1、防突措施落實不到位。兩起石門揭煤均未采取有效防突措施，部分鉆孔未按設計施工，防突鉆孔施工過程中出現噴孔、卡鉆未引起高度重視；
??????? 2、對地質條件發(fā)生變化未引起高度重視。未采取特殊措施，違反《防突規(guī)定》。在地質變化帶，煤層突然增厚或變薄達0.3m時應采取補充措施；
??????? 3、記錄失真，導致判斷失誤。鉆孔未真實記錄傾角、夾角，導致資料收集，而現場不符合，造成判斷失誤；
??????? 4、地質資料不明確，造成判斷失誤。在施工地質探孔過程中，未認真收集地質資料。我礦仍有此現象，只顧進尺不管鉆孔情況。包括跟班隊長、現場監(jiān)管員未能引起高度重視。特別是穿層鉆孔施工，一是利用鉆孔消除突出危險，二是利用鉆孔作為煤巷掘進導向。因此務必保證鉆孔真實性，巖柱、煤厚情況都要認真記錄；
??????? 5、管理混亂，事故發(fā)生后總結都存在管理混亂。主要表現在未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，停電、撤人、設置禁區(qū)等，導致事故發(fā)生后，波及其他作業(yè)地點人員，造成事故擴大；
??????? 6、通風設施不可靠。多起事故暴露了防突風門不可靠，墻體厚度不夠，風門質量經不起突出或爆炸產生的沖擊波。一旦事故發(fā)生，設施遭到破壞，導致其他作業(yè)地點人員受到傷害，造成事故擴大。
???????
??????? 針對幾起事故特點，特作如下要求：
??????? 1、所有防突施工必須嚴格按照設計施工；現場施工班組長對每個鉆孔必須先放線后施工。并認真記錄夾角、傾角（特別是傾角要有記錄）?，F場跟班隊長、技術員務必熟悉措施，做好指導工作凡是施工誤差在2°以上，將實施處罰。范圍包括：跟班隊長、班組長、作業(yè)人員、去過該作業(yè)地點的技術員。對施工異?，F象要有記錄，有匯報。
??????? 2、對地質條件發(fā)生變化要立即匯報；現場跟班隊長、技術員要采取針對措施，加密鉆孔，消除地質變化區(qū)域的瓦斯異?，F象?，F場班組作業(yè)人員要嚴格按照地質變化帶必須采取補充措施的規(guī)定進行，并要記錄清楚。務必服從指揮。凡未匯報或未采取針對措施的將實施處罰。