眾所周知,安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)
展的前提條件,也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧煤礦的必要保證。
一、職工安全意識低,提高職工的安全思想認(rèn)識
(1)做好宣傳工作。做好安全生產(chǎn)法規(guī)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳工作,使我隊(duì)職工時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”的教導(dǎo),提高機(jī)電系統(tǒng)對安全工作重要性的認(rèn)識,樹立“我要安全”的自覺意識,自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)力量。
(2)做好教育工作。利用“周四學(xué)習(xí)日”時(shí)間和班前會(huì)空余時(shí)間,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,是提高安全意識的基礎(chǔ)。既要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,又要根據(jù)不同人員、不同崗位,突出重點(diǎn),隨時(shí)隨地地有針對性的進(jìn)行安全教育;即要突出常見事故預(yù)防知識的引導(dǎo),又要抓好突發(fā)事故的教育,尤其是抓好警示教育(運(yùn)用以往的事故案例對隊(duì)內(nèi)職工進(jìn)行警示教育),不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。豐富的知識有助于提高人的安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家增強(qiáng)法制觀念,在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求,明確如何正確操作;學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說明,就能夠掌握操作規(guī)程,熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)常識,可以使大家增強(qiáng)自我防護(hù)的能力。
二、機(jī)電管理不細(xì)致,認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理
(1)積極宣傳。宣傳精細(xì)化管理的重要性以及好處。讓職工認(rèn)識到是對他們的切身利益有幫助的。
(2)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的內(nèi)容。提高職工的安全意識,以及工程質(zhì)量。
(3)嚴(yán)格考核機(jī)制,按制度辦事。對于不按精細(xì)化管理要求去做的個(gè)人、班組給予嚴(yán)格的考核。例如,皮帶架安設(shè)、電纜的吊掛,都必須是一條線,工作面的文明生產(chǎn)等等精細(xì)到每一個(gè)小的細(xì)節(jié)進(jìn)行考核。制度面前人人平等,不能說誰跟我關(guān)系不錯(cuò)就可以不追究,不講個(gè)人關(guān)系,使得人人都能按精細(xì)化管理的要求去做好每一件事。保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)行為規(guī)范的監(jiān)督管理
(1)加大監(jiān)督查處力度,在現(xiàn)場查處不規(guī)范行為,及時(shí)的給予教育以及幫助,并建立跟蹤考察機(jī)制,查看幫教的效果。
(2)對待那些一時(shí)很難把壞行為改正歸來的同志,要求自己做到“四個(gè)心”既“耐心、愛心、關(guān)心、責(zé)任心”。耐心的去幫助他們積極地改正自己的不安全行為;對待他們就像對待自己的孩子一樣,內(nèi)心不心存歧視,愛護(hù)他們;在工作上給予他們足夠的關(guān)心與照顧;他們的不安全行為我是有責(zé)任的,我有責(zé)任去使他們改正,不放棄他們。以高尚的人格魅力去感化他們,讓職工形成良好的行為規(guī)范的自覺性,讓習(xí)慣變成自然的行為,這已收到良好效果。
四、隱患排查力度不夠,加大安全隱患的排查力度
一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,保證不發(fā)生安全事故。抓好“人、機(jī)、物、環(huán)境”四種隱患的排查,打擊不安全行為。
五、崗位“手指口述,崗位描述”工作執(zhí)行不到位,現(xiàn)場抓“手指口述,崗位描述”促安全
推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產(chǎn),提高職工的安全認(rèn)識。在現(xiàn)場,嚴(yán)抓職工的“手指口述、崗位描述”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對于手指口述不達(dá)標(biāo)的職工,采取耐心幫教的做法,說清道理,講明利害關(guān)系,提高思想認(rèn)識。并且對于不同的同志采用不同的方法進(jìn)行幫助,因材施教,對每一名職工進(jìn)行跟蹤考察,確保手指口述落實(shí)到位,使職工全面的、準(zhǔn)確的確認(rèn)工作場所(環(huán)境)的安全性,保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
總之,安全是一個(gè)長期的主題,需要我們每一個(gè)人不懈的努力,來保證我礦的安全生產(chǎn),在以后的工作中,我會(huì)不斷的努力,為我礦的和諧發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
楊劉偉
2013年6月23日