通過讀《長存“兢慎”之心，方能長久安全》一文，我覺得長存“兢慎”之心對于實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的現(xiàn)實意義。
??????? 一、幾點感悟和認(rèn)識
??????? 前任總理溫家寶曾經(jīng)在某次答記者問時說了以下兩句話：“形勢稍好，還須兢慎。居安思危，思則有備，有備無患?！焙６鞣▌t講：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。只要及時發(fā)現(xiàn)任何一個很小的征兆、輕微的苗頭和不起眼的隱患，就可以把問題消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
??????? 其一，抓安全工作，必須保持危機感。常言講，料無事必有事，恐有事必?zé)o事。要有居安思危的危機意識，特別是在安全形勢稍好的時候決不能盲目樂觀、喜中忘憂，在“平流無石處” 決不能麻痹大意，降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求，如若不然必然是時聞有沉淪，非陰溝也翻船。礦井各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該時時處處保持一種“如履薄冰”、“如臨深淵”的危機感，把可能發(fā)生的問題想到，把重點環(huán)節(jié)的人管住，把防范性的措施和工作做實，才能有效避免各類事故案件的發(fā)生。
??????? 其二，抓安全工作，必須堅持預(yù)防為主。當(dāng)前，影響礦井安全發(fā)展的各種隱患依然存在，稍有放松，就有可能使小患釀成大禍。因此，對一些苗頭和隱患，要善于小中見大、見微知著、防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、妥善解決。堅持摸清底數(shù)，找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出對策，綜合治理。防止出現(xiàn)管理空間上的“盲區(qū)”、管理對象上的“死角”、管理時間上的“空擋”、管理結(jié)構(gòu)上的“斷層”。
??????? 其三，抓安全工作，必須吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。從某種意義上說，只有牢記教訓(xùn)，才有可能兢慎始終。要以史為鑒，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，決不能故步自封，因循守舊，墨守成規(guī)；要以前車為鑒，認(rèn)真吸取他礦的經(jīng)驗教訓(xùn)，不搞與己無關(guān)、幸災(zāi)樂禍、心存僥幸，犯同樣的錯誤；要以己為鑒，正確認(rèn)識自身工作中存在的問題和不足，把功夫下在剖析原因、尋求對策、改進(jìn)工作上，避免重蹈覆轍。
??????? 《淮南子》中有這樣一段話“良醫(yī)者，常治無病之病，故無??；勝人者，常治無患之患，故無患也。”只有常懷憂患意識，保持清醒頭腦，于無事時尋出有事，才能在有事時化為無事。抓好安全生產(chǎn)，如同良醫(yī)醫(yī)病。只有防微杜漸，才能防患于未然。
??????? 二、幾點思考和看法
??????? 1、嚴(yán)格落實安全責(zé)任到人。煤礦的安全管理也需要把各個層面和各個環(huán)節(jié)甚至每一個點上的責(zé)任落實到具體人，把每個人的責(zé)任進(jìn)行量化和具體化，任何一個點出現(xiàn)問題都可追究到責(zé)任人，從而形成一個線到面，由面到點的安全管控網(wǎng)。礦級層面、科區(qū)級層面、普通管理層面、現(xiàn)場班組長、現(xiàn)場安監(jiān)員直至各工程種崗位等，各自的安全職責(zé)邊界應(yīng)實現(xiàn)縱橫無縫連接。就如工人在井下滑倒也能追究到責(zé)任人和管理上的責(zé)任。