今年上半年，公司發(fā)生上報死亡事故1起，重傷事故1起，輕傷事故7起，安全工作形勢非常嚴峻。3月11日，30906JH隊在我站進行設(shè)備吊裝作業(yè)過程中，因起重鋼絲繩斷，發(fā)生一起起重作業(yè)險肇事件，至今讓人后怕，發(fā)生在身邊的一幕幕，一件件安全傷亡事故無不讓人揪心，做為管子站一名員工，本人對公司目前的安全形勢，如何提高安全管理水平，增強員工“生命第一”的安全意識方面有了深刻的認識和體會。
體會之一、抓班組長是關(guān)鍵
作為站長或安全員是一個單位安全生產(chǎn)的班組長，抓安全生產(chǎn)首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要在站內(nèi)身先士卒，身體力行，切實解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。
近期公司在基層單位黨政正職中推行“1234”安全工作法，就是安全生產(chǎn)的及時雨，文件要求，基層黨政正職每月至少參加一次班組安全活動；每月必須給員工講授兩次安全教育課；每月必須下到班組帶班作業(yè)和開展行為安全觀察三次；每月必須組織四次安全監(jiān)督檢查。
做為單位安全生產(chǎn)的班組長，如果嚴格按文件要求，扎扎實實落實好“1234”安全工作法，一定可以將本單位安全生產(chǎn)動態(tài)變化了如指掌，并根據(jù)第一時間了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時進行安全分析，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，各類安全事故是完全可以杜絕的。
體會之二、抓思想是核心
今年的幾起安全事故，很大程度是都是由于人們思想認識上存在的問題和差距造成的，如對隱患熟視無睹，心存僥幸，麻痹大意等思想。因此，做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，做為單位的主管干部，都要深刻認識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。一定要以對員工高度負責(zé)的精神，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。要將“我要學(xué)習(xí)，我要安全”主題活動與1234安全工作法活動相結(jié)合，與“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，落實兩表一卡，確保安全生產(chǎn)”活動相結(jié)合，堅持安全從意愿入手，用意愿強化意識，用意識保證安全，以人，機，物，環(huán)，管為重點，在管理層和操作層開展危害識別和風(fēng)險評估，落實好下半年“安全生產(chǎn)大整頓”活動。
體會之三、抓管理是方法
安全管理是日常安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，如何抓管理，如何杜絕安全管理過程中敷衍塞責(zé)，圖形式，走過場的行為，既是干部的職責(zé)又是干部必須遵守的鐵的紀(jì)律，也是一種方法。