我是公司橡膠減震工廠前處理的一名涂膠工。結(jié)合工作學(xué)習(xí)了“海因法則”、“墨菲定律”后,自己有很多感悟。
從“海因法則”可以看出,每一起事故都經(jīng)歷一個(gè)從隱患到苗頭,到小事故,最后到大事故突發(fā)的變化過(guò)程,這實(shí)際是從量變到質(zhì)變的暴發(fā),是從“一萬(wàn)”到“萬(wàn)一”的演變。如果清醒之弦緊繃,警鐘長(zhǎng)鳴耳際,那么即使有一萬(wàn)次危險(xiǎn),也可以一萬(wàn)次化險(xiǎn)為夷。如果有一次疏忽大意,哪怕是一次違章違紀(jì),也可能讓九千九百九十九次的努力付諸東流,前功盡棄。“墨菲定律”源自一個(gè)名叫“墨菲”的美國(guó)上尉,他認(rèn)為“只要存在發(fā)生事故的原因,事故就一定會(huì)發(fā)生”,而且“不管其可能性多么小,但總會(huì)發(fā)生,并造成最大可能的損失”。“墨菲定律”告訴我們,對(duì)任何事故隱患都不能有絲毫大意,不能抱有僥幸心理,或?qū)κ鹿拭珙^和隱患遮遮掩掩,而要想一切辦法,采取一切措施加以消除,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
我們公司一貫對(duì)安全隱患常抓不懈。在我工作的橡膠減震工廠,所有的機(jī)器上都貼有“當(dāng)心機(jī)械傷人”的提示貼,所有危險(xiǎn)的地方都掛著“注意安全” 的標(biāo)識(shí)牌 。短短的幾個(gè)字,既時(shí)刻提醒員工安全作業(yè),又體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。
學(xué)習(xí)“海因法則”、“墨菲定律”后,我最大的體會(huì)是,安全工作最好的辦法是將著力點(diǎn)和重心前移,在找事故的源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即消除事故隱患。我是個(gè)工作中喜歡琢磨的人,在工作中我注意觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映解決。我們橡膠減震工廠前處理手涂噴膠線遷至北邊生產(chǎn)線后,北邊生產(chǎn)線離水處理系統(tǒng)很近,如果生產(chǎn)過(guò)程中不小心的碰撞給水處理系統(tǒng)造成損壞,就會(huì)給需要用水的各生產(chǎn)工序造成不必要的損失。我發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題后,及時(shí)XXX同志進(jìn)行了反映,并建議安裝防護(hù)欄。該建議得到了領(lǐng)導(dǎo)們的重視,不久,公司就給水處理系統(tǒng)安裝了防護(hù)欄,還將防護(hù)欄延伸到供暖系統(tǒng)、廠房等有可能造成被碰撞損害的地方。
結(jié)合學(xué)習(xí)“海因法則”、“墨菲定律”,我也對(duì)我所在的工作車間生產(chǎn)工序進(jìn)行了認(rèn)真思考,提出以下建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:
1.在選擇放噴膠骨架用的盤子上,建議將有孔和無(wú)孔的盤子分開(kāi)存放和使用。在噴涂后支承、擋圈等骨架時(shí)用有孔的盤子,這樣就能讓噴涂到骨架上的膠干的快,無(wú)論對(duì)生產(chǎn)效率還是產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)有所提高。
2.在給部分骨架內(nèi)套涂膠的過(guò)程中,不斷的有膠滴到鏈條上。時(shí)間一長(zhǎng),手涂線上件區(qū)的鏈條底下就會(huì)匯聚成一個(gè)膠團(tuán)。隨著鏈條的傳動(dòng),不斷有膠沾到鏈條上。建議在沒(méi)有讓膠不滴到鏈條上的有效工裝期間,公司要求操作人員定期清除鏈條底下的殘膠,減少?gòu)U膠沾到鏈條上的機(jī)會(huì)。這樣既能提高鏈條的使用壽命也能消除安全隱患。
3.建議公司給我們前處理手涂線后面接件區(qū)用的膠杯做一固定架(膠杯固定架可以參考硫化線的水杯固定架)。此膠杯固定架可以避免在工作過(guò)程中由于失誤碰撞而造成杯倒膠灑事故的發(fā)生。
4.建議將所有裝骨架用的輪式車、輪式筐、輪式架定期檢修,把有問(wèn)題的車輪、筐輪、球銷架子輪給予及時(shí)的維修更換,避免將骨架裝入車、筐及球銷掛入球銷架后發(fā)生不必要的麻煩,以提高生產(chǎn)效率。
我愛(ài)公司,也真誠(chéng)希望公司的每一位員工健康幸福!借此呼吁大家重視安全隱患,認(rèn)真查找、整改安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)!
二0一一年十二月二十五日