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工程安全文明施工活動月方案

  
評論: 更新日期:2018年02月22日

項目部為落實集團公司項目安全要求,堅持“安全第一 預(yù)防為主,關(guān)愛生命 安全發(fā)展”方針,奏響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全活動主旋律,推進各項 地基處理工程安全措施的有效落實,進一步促進我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn),項目部開展2012年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心,唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現(xiàn)場及施工基層,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心,推動項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生,促進我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。
二、活動主題
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。
以強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手,嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作,嚴(yán)格落實責(zé)任,建立健全規(guī)章制度,夯實安全基礎(chǔ),杜絕重特大事故、較大事故,有效防范一般事故,不斷促進項目部安全管理水平,并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。
三、活動時間
安全生產(chǎn)月活動于2012年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求,結(jié)合項目部實際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下:
1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段,
項目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅, 項目部針對工程施工特性進行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段,項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進行清理,并進行修訂和完善;對施工現(xiàn)場進行自檢,查隱患、薄弱環(huán)節(jié),及時消除隱患,對于重大安全隱患落實到班組直至個人,限時間整改。
3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織宣傳,實施相關(guān)安全活動。?
小組體系如下:
安 全 總 負(fù) 責(zé):?
常務(wù)安全負(fù)責(zé)人:??
現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:??
項? 目? 總? 工:?
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人:
安??? 全??? 員:?
土方施工班組安全負(fù)責(zé)人:
地基處理施工班組安全負(fù)責(zé)人:?
組員:
基礎(chǔ)承臺施工班組安全負(fù)責(zé)人:?
現(xiàn)場臨電安全負(fù)責(zé)人:
機械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人:?
工程材料安全負(fù)責(zé)人:
五、具體要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織
項目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,把“安全生產(chǎn)月”活動作為項目建設(shè)的一項重要內(nèi)容,加強領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,認(rèn)真組織落實。
2、積極教育,廣泛宣傳
通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),使2012年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責(zé)任,重在落實”深入人心。
3、隱患排查,綜合治理
項目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),落實項目的各項管理目標(biāo),以安全生產(chǎn)月為契機,以月促年,不斷提升項目? 安全管理水平;同時,要進一步深化治理違章指揮、違章操作,做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價、積極改進
通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果,針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞,積極治理,并對問題制定專項整改計劃,促進安全生產(chǎn)工作的進一步提高。

項目部
2012年5月23日

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