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動(dòng)力廠百日安全隱患排查治理活動(dòng)方案

  
評論: 更新日期:2015年11月26日

根據(jù)省工信廳、安監(jiān)局、煤監(jiān)局、能源規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于開展全省煤礦百日安全隱患排查整治活動(dòng)的通知》(豫工信〔2012〕520號)及河南煤業(yè)化工集團(tuán)《關(guān)于開展百日安全隱患排查治理活動(dòng)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2012〕771號)精神,根據(jù)動(dòng)力廠實(shí)際生產(chǎn)情況,為保證動(dòng)力廠各專業(yè)的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行,特制定《動(dòng)力廠百日安全隱患排查治理活動(dòng)方案》如下:
        一、活動(dòng)目標(biāo)
            以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,以安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為目標(biāo),突出安全、持續(xù)、穩(wěn)定大局,強(qiáng)化政治、責(zé)任、使命意識,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)開展排查治理,努力消除安全隱患,堅(jiān)決遏制安全事故,確保動(dòng)力廠生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”勝利召開。
        二、活動(dòng)時(shí)間
             2012年8月1日--2012年11月10日
        三、組織機(jī)構(gòu)
        為確保隱患排查治理活動(dòng)順利開展,分廠成立百日安全隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組  長:魏華權(quán)
            副組長:孔德亮  郜俊念  張  濱  馮永濤
            成  員:張保才  行小山  劉艷茹  馬  躍  張鵬超  段長征  張翔
                    邢高舉  高  崢  張海峰  趙思峰  各班組長
        四、活動(dòng)具體實(shí)施方案
         百日安全隱患排查治理活動(dòng)自2012年8月1日開始,至2012年11月10日結(jié)束,共分三個(gè)階段:
         第一階段:8月1日~8月10日為百日安全隱患排查宣傳階段。通過班組班后會(huì)、分廠安全“雙基”例會(huì)、安全學(xué)習(xí)園地等多樣化宣傳方式方式大力宣傳百日安全隱患排查治理活動(dòng)的重大意義,積極營造查隱患、反事故、保安全、促穩(wěn)定的濃厚氛圍。
         第二階段:8月11日~10月10日為自查自糾階段。主要任務(wù)是:按照活動(dòng)方案和隱患排查治理重點(diǎn),以安全檢查“多合一”、“三盲檢查”為主要組織措施,全面開展隱患排查整改活動(dòng)。
         第三階段:10月11日-11月10日為總結(jié)提高階段。主要任務(wù)是:認(rèn)真做好百日安全隱患排查治理活動(dòng)的總結(jié)工作,組織開展“回頭看”,鞏固提高活動(dòng)效果。
        五、安全隱患排查重點(diǎn)
            1、雨季“三防”。對雨季“三防”設(shè)備定期試實(shí)驗(yàn),保證安全過汛期;根據(jù)《動(dòng)力廠雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》,各班組積極組織開展針對雨季的搶險(xiǎn)演練活動(dòng),提高全月?lián)岆U(xiǎn)意識和避險(xiǎn)能力。定期對雨季“三防”進(jìn)行專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)應(yīng)急值守和災(zāi)害預(yù)測預(yù)報(bào),認(rèn)真做好高溫作業(yè)防暑降溫工作,堅(jiān)決防止作業(yè)場所人員中暑現(xiàn)象發(fā)生。
        2、加大重大設(shè)備監(jiān)控。針對天氣溫度高,環(huán)境潮濕,針對動(dòng)力廠大型設(shè)備如:鍋爐一二次風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵、行車等開展專項(xiàng)隱患排查和不定期檢查,杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生,保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
        3、加強(qiáng)工藝管理。針對鍋爐蒸汽、除鹽水、循環(huán)水、污水處理、脫硫做好日常監(jiān)控管理工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),杜絕不合格蒸汽、除鹽水等產(chǎn)品供給主裝置區(qū)。嚴(yán)格控制脫硫煙氣、污水排放標(biāo)準(zhǔn),避免造成環(huán)境污染事件。
        4、消防設(shè)施管理。不定時(shí)對分廠消防設(shè)施進(jìn)行檢查,包括高低要消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,保證各消防設(shè)施的正常備用。
        5、開展好周安全評估評價(jià)及工作??偨Y(jié)上周生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,并有針對性的開展下周安全工作,對存在的問題和現(xiàn)階段無法整改的隱患做到心中有數(shù),分析其隱患可控度,做到提早預(yù)防,杜絕事故發(fā)生;
        6、加強(qiáng)票證管理。對所有檢修項(xiàng)目認(rèn)真辦理操作票、檢修工作票、動(dòng)火證、受限空間作業(yè)證等票證,嚴(yán)格票證管理制度,并落實(shí)好安全各項(xiàng)安全措施,確保不發(fā)生一次安全責(zé)任事故;
        7、嚴(yán)格“三違”管理。分廠管理人員不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象及時(shí)制止,并通過有效獎(jiǎng)懲嚴(yán)格“三違”管理,杜絕生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象;
        8、隱患整改治理。對安全檢查和隱患排查查出的隱患根據(jù)“五定”原則及時(shí)正常,認(rèn)真消除各類安全隱患。
        9、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司6月12日安全專題會(huì)議、永煤公司6月20日安全專題會(huì)議精神,圍繞“五個(gè)不動(dòng)搖”和“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”,扎實(shí)做好貫徹落實(shí)。
        六、活動(dòng)要求
        活動(dòng)期間要嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”、“安全沒把握”不生產(chǎn)的原則,百日安全隱患排查治理活動(dòng)小組成員積極完成本職工作,組織開展好各專業(yè)、各班組安全活動(dòng),杜絕工作敷衍,對未按照活動(dòng)方案完成工作的人員或班組根據(jù)分廠管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
       
       

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