一、項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱:廈門理工學(xué)院公寓樓修建???? 制作日期:2013年4月15日
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二、風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的總體思想和原則
風(fēng)險(xiǎn)管理的總體思想——以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位價(jià)值最大化。成本,是指經(jīng)濟(jì)單位在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的投入,其中包括人力、物力、財(cái)力,乃至放棄一定的收益機(jī)會(huì)。安全保障,則是指風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。純粹風(fēng)險(xiǎn)管理,安全保障包括:風(fēng)險(xiǎn)損失的減少,即對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制;實(shí)際損失能及時(shí)充分并有效的得到補(bǔ)償。
風(fēng)險(xiǎn)管理原則:
A.??? 強(qiáng)調(diào)事前管理
B.??? 數(shù)量化佐證以衡量風(fēng)險(xiǎn)程度
C.??? 預(yù)設(shè)最壞的情景
D.??? 模擬評估
E.??? 彈性化調(diào)整
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2.定義風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)
(1)風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性(兩個(gè)要素)
(2)風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi),某一事件其預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度越大,風(fēng)險(xiǎn)越大,反之,風(fēng)險(xiǎn)越小。
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3.定義風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任人
在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程所制定的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,需要對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行角色和職責(zé)的分配(如確定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理)。這個(gè)分配不是針對一個(gè)一個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn)的。???? 針對各具體風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人(risk owner)的確定,那是規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程的工作。在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程中,需要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,并確定每個(gè)已識別風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人(應(yīng)該從參與規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程的成員中選擇)。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人必須參與規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程。
4. 定義風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)
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風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的任務(wù) | 確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大??;分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時(shí)間;分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果,探討這些風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度;在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影響、評估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。 |
風(fēng)險(xiǎn)度量 | 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及概率分布是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)。一般應(yīng)用概率分布函數(shù)來描述風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率與概率分布。在實(shí)踐中,均勻分布、三角分布及正態(tài)分布最為常用。 |
風(fēng)險(xiǎn)評定 | 將風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的指數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)后果的等級相乘,根據(jù)相乘所得數(shù)值即可對風(fēng)險(xiǎn)的重要性進(jìn)行評定。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重要性評分值在8分以上的風(fēng)險(xiǎn)因素表示風(fēng)險(xiǎn)重要性較高,是不可以接受的風(fēng)險(xiǎn),需要給予重點(diǎn)的關(guān)注。 |
風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法 | 目前,常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。調(diào)查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。調(diào)查打分法的基本步驟。 1)針對風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果,確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重,以表示其對項(xiàng)目的影響程度; 2)確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級值,等級值按經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能分為五個(gè)等級。 3)將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重與相應(yīng)的等級值相乘,求出該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的得分。 4)將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的得分逐項(xiàng)相加得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的總分,總分越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。 調(diào)查打分法的優(yōu)點(diǎn)在于簡單易懂、能節(jié)約時(shí)間,而且可以比較容易地識別主要的風(fēng)險(xiǎn)因素。 |
5. 風(fēng)險(xiǎn)溝通方式
(1)以信任為基礎(chǔ)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通。
(2)以伙伴關(guān)系為關(guān)鍵要素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通。
(3)運(yùn)用雙向模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通。
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:
定義:跟蹤已識別的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識別新的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,并評估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。
目的:通過對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別和分析,以及對風(fēng)險(xiǎn)信息的收集,就可以采取正確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
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三、風(fēng)險(xiǎn)分類
按風(fēng)險(xiǎn)因素的主要方面,又可將風(fēng)險(xiǎn)分為技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)等三種。它們主要有以下幾類:
(一)技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)
1、地質(zhì)地基條件。工程發(fā)包人一般應(yīng)提供相應(yīng)的
地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求,但這些資料有時(shí)與實(shí)際出入很大,處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會(huì)增加工作量和延長工期。