根據公司安全管理要求，圍繞“安全生產”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為結合我車間生產實際，做好“創(chuàng)建安全全格車間”推進工作，經車間研究決定制定專項推進計劃，具體內容如下：
??????? 一、時間
??????? 2011年1月1日-2011年12月31日
??????? 二、組織領導
??????? 組長：周海明?
??????? 副組長：程靜、李富良
??????? 成員：唐建湘 朱毅志 劉建鋼 沈迪 張燦 陳小潭 符以波? 余長生? 周繼明? 黃金鋼 鄒海棠
??????? 三、目標
??????? ⑴順利創(chuàng)建安全合格車間；
??????? ⑵實現全年輕傷及以上事故為零；
??????? ⑶通過細化風險管理和區(qū)域安全管理，同時確保安全教育到位，提高全員安全素質，使得員工安全作業(yè)標準化，通過定期開展預知預控訓練和應急演練提高安全自保防護能力；
??????? ⑷將兩支外協隊伍納入日常班組安全管理，做到外協隊伍安全管控到位；
??????? ⑸通過安全總結到位，對上級有關安全生產的文件、重要講話精神有學習、有落實安排，季節(jié)性、突發(fā)性的安全工作有針對性應對安排。
??????? 四、進度安排
??????? 1、宣傳發(fā)動階段（一季度）
??????????? 車間將在年初成立“創(chuàng)建安全合格車間”活動領導小組，制定“創(chuàng)建安全合格車間”年度推進計劃，對車間制定的《安全合格車間推進計劃》下發(fā)班組學習，充分利用各種會議等形式，廣泛宣傳發(fā)動,通過車間領導牽頭，以車間技術員、安全員、班組長為骨干激發(fā)全員參與熱情，營造良好的創(chuàng)建工作氛圍。
??????? 按照公司周總元旦安全講話和廠、車間安全工作計劃為主線，貫徹全年、全員、全過程。充分利用周一安全活動日、班前會及其他學習時間，向職工及時傳達上級的安全工作指示，對職工進行安全知識教育，車間工會、團支部根據各自工作性質開展各有特色的安全宣傳教育。同時結合車間的生產實際和季節(jié)性安全工作，開展講安全、學安全及有獎競猜，搶答等活動，使職工在輕松的環(huán)境中受到安全教育，不斷提高安全防護技能。
??????? 結合“百日安全活動月”， 根據生產現場的安全要求，有針對性地進行‘兩節(jié)’期間的人員值班安排及設備的安全檢查。在3月份針對三級風險“觸電”事故開展一次車間級預知預控訓練。
??????? 2、實施階段（二季度）
??????? 安全教育到位：
??????? ⑴依照公司要求編制修改《廢鋼加工車間安全教育教材》，下發(fā)班組學習，對公司下發(fā)的安全文件、資料、事故通報及時組織員工學習，學習方式采用“頭腦風暴”、辯論討論等多種方式，并要求在安全活動本上有記錄體現。
??????? ⑵在班組每周組織安全知識學習、抽考，并要求在安全活動本上有記錄體現，推進小組每月對抽考情況進行檢查。
??????? ⑶每個季度組織進行一次全員安全考試，考試內容為作業(yè)指導書、安全法律法規(guī)等并對考試優(yōu)秀者進行物質獎勵，在考試中堅持“以人為本”的原則，采取現場問答式和筆試相結合的方式。
??????? ⑷結合TPM推進工作，以車間技術員為骨干對員工進行設備標準化操作、維修進行專項培訓。
??????? 風險管理到位：
??????????? ⑴組織對危險源識別表、危險預知預控訓練表、一二三級風險清單、重要環(huán)境因素評價表等依據車間實際情況進行修改、編訂，確保全面、無遺漏，并下發(fā)班組要求學習、討論。
??????????? ⑵準確制定出作業(yè)風險、重要環(huán)境因素的作業(yè)區(qū)級和班組級控制措施，并由安全合格車間推進小組成員組織聯席會議形式進行審核。
???????? ⑶依據安全合格車間推進要求并結合實際制定各專項管理制度如車間領導聯點檢查制度、設備定期點檢制度等。
??????? ⑷按要求組織作業(yè)風險控制檢查，并制定三級風險專項檢查表，檢查人員簽名按文件要求組織作業(yè)風險控制檢查，檢查有記錄，檢查人員簽名。