??????? （七）宣傳教育與培訓制度
??????? 1．搞好安全宣傳教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生的重要手段，各電廠、必須根據(jù)實際情況采取各種形式（職工大會、班組會、專題分析會、板報）及時對職工進行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度、安全知識及治安保衛(wèi)、防火、防洪的教育，使每個職工切實樹立“安全第一，預防為主”的思想，增強職工安全意識，搞好本職工作。
??????? 2．新職工入廠后必須進行三級安全教育，由各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負責對其進入廠教育（政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀守法和文明禮貌教育，有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識教育），然后再由各電廠車間負責新工人進一步學習現(xiàn)場安全規(guī)程，安全技術(shù)基礎(chǔ)知識及操作規(guī)程，最后轉(zhuǎn)入班組進行上崗前的本工種本崗位的安全教育、現(xiàn)場示范、輔導教育，經(jīng)考試合格才準予見習上崗。
??????? 3．本廠職工脫離工作崗位連續(xù)一個月及以上者，在恢復工作前應(yīng)進行安全規(guī)程學習經(jīng)考試合格后才準予上崗。各電廠班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行省頒地方電力《安全工作規(guī)程》、《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《企業(yè)勞動安全條例》，并每年考試一次，合格者方準予在崗。
??????? 4．對因違反現(xiàn)場操作規(guī)程．安全規(guī)程的人員，應(yīng)增加不定期考試。每年利用枯水期舉辦短期安全技術(shù)培訓班，進行廣泛系統(tǒng)的安全知識教育、安全技術(shù)培訓，對特殊工作作業(yè)人員應(yīng)專業(yè)培訓，持證上崗。
??????? （八）考核和獎懲制度
??????? 1．本局對各電廠實行年度目標考核，按照目標考核的規(guī)定，對各電廠實施獎懲。
??????? 2．各電廠應(yīng)按國家各上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實際制定完善的“安全生產(chǎn)”考核和獎懲制度。
??????? 3．獎勵要和安全責任制密切掛鉤。在獎金分配上對安全責任大，貢獻大的要實行傾斜政策，如運行人員高于其他人員，主要工種高于一般工種，工作條件艱苦的高于一般的，一線人員高于管理、后勤人員等。
??????? 4．局主管部門及各電廠應(yīng)近經(jīng)濟責任制的規(guī)定，把所屬單位實現(xiàn)安全目標和發(fā)生事故的情況作為考核和獎金分配的依據(jù)之一。
??????? 5．在安全生產(chǎn)中應(yīng)貫徹重獎重罰的原則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人，應(yīng)給予重獎；對于在工作中嚴重失職，違章指揮等造成事故者，應(yīng)給予重罰。情節(jié)嚴重觸犯刑律者，由司法部門追究其刑事責任。
??????? 某廠培訓工作總結(jié)
??????? 某廠現(xiàn)運行機組為X臺XXXMW機組，一期工程總裝機容量為XXXXMW，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必須進行相應(yīng)的培訓，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。我公司現(xiàn)有員工共 人，其中生產(chǎn)一線員工共計 人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進行交流總結(jié)。
??????? 在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ)，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
??????? 1．崗前培訓
??????? 崗前培訓對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基礎(chǔ)。
??????? 崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。
??????? 培訓的主要內(nèi)容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓，這個階段的專業(yè)學習要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進行跟班培訓。
??????? 培訓采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓內(nèi)容進行階段測評。
??????? 通過近幾年來的實踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運行人員進行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識的培訓是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。
??????? 2．在崗培訓
??????? 在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎(chǔ)之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。
??????? 在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。
??????? 在崗培訓的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位，在申報后，必須進行更高一級崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓，經(jīng)過必須的內(nèi)容培訓并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。
??????? 對于在崗培訓我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機培訓等。利用學習班，針對運行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進行專題講解；對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進行定期測評，測評結(jié)果與工資獎金掛鉤，以增強大家學習的動力；對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學習班以班組為單位進行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平較高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
??????? 通過近幾年的實踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓，關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機培訓，經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅持執(zhí)行，效果很明顯。
??????? 3．安全培訓
??????? 之所以把安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執(zhí)行。
??????? 安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。
??????? 安全培訓內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部內(nèi)容。
??????? 對于安全培訓我們要求并做到了每輪班（或每周）有活動，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責內(nèi)有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓。
??????? 經(jīng)過近幾年來的實踐，對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓不僅要全面，而且要反復地進行，要認真負責、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點馬虎和虛假。
??????? 在技能競賽方面，由于我們投入商業(yè)運營時間較短，舉辦競賽相對較少，在這方面經(jīng)驗相對欠缺，希望與大家多進行交流。近兩年為參加集團公司的技能競賽，為選拔優(yōu)級選手參賽，我們都要舉辦一次運行技能競賽選拔賽，基本上是參照集團公司正式比賽來進行的。
??????? 運行技能競賽選拔賽內(nèi)容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽，最后根據(jù)十名選手的綜合成績選出前三名選手參加集團公司的技能競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進行值際評比，值內(nèi)進行班組評比和個人評比，充分調(diào)動員工們的積極性，達到促進安全生產(chǎn)的目的。
??????? 備注：網(wǎng)絡(luò)搜索到的文章。
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