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安全管理網(wǎng)

某公司2013年安全工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2013年12月27日
第二部分:2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,以提高員工的安全意識(shí)。廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí)。
三、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。
四、繼續(xù)做好日常安全檢查,加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查,認(rèn)真做好前一階段的“回頭看”工作,通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門,將作為安委辦督查重點(diǎn),加大檢查力度,以確保園區(qū)各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí),做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患,一定要明確責(zé)任人,確定整改措施,限定整改時(shí)間,確保整改到位。
六、建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度,建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,在登記臺(tái)帳備案,隱患不消除,臺(tái)帳不消號(hào)。
七、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好馬場(chǎng)草房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、大劇院、工程模具房等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時(shí),完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度,制定應(yīng)急措施和演練,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,完善應(yīng)急救預(yù)案。
八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電焊、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。
九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,不斷提高安全操作意識(shí),時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。
十、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的安全工作。
1、強(qiáng)化設(shè)備檢修人員的安全意識(shí)。邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門為設(shè)備檢修人員進(jìn)行安全意識(shí)和技能培訓(xùn),幫助檢修人員對(duì)隱患的危害程度做出準(zhǔn)確分析和判斷。
2、細(xì)化早檢工作,提高早檢質(zhì)量。適當(dāng)延長(zhǎng)早檢時(shí)間,細(xì)化、明確檢修內(nèi)容,強(qiáng)化設(shè)備重點(diǎn)部件的檢查,做到責(zé)任到人、檢修項(xiàng)目到位。??
3、加強(qiáng)與設(shè)備商,特別是境外設(shè)備商的聯(lián)系,提高隱患排查和故障處理能力。一方面,有條件的設(shè)備要盡快實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程接入功能;另一方面提高公司與設(shè)備商之間針對(duì)設(shè)備故障及處理的反饋效率。
4、加強(qiáng)備件的訂購(gòu)及管理。相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)部門內(nèi)部上下級(jí)、以及與財(cái)務(wù)、采購(gòu)等同級(jí)部門之間的溝通,縮短反應(yīng)時(shí)間,優(yōu)化備件結(jié)構(gòu)。
5、加強(qiáng)表演場(chǎng)所舞臺(tái)機(jī)械、吊掛設(shè)施的安全監(jiān)管,建立嚴(yán)格的日常檢查、維護(hù)制度,做好重點(diǎn)部位監(jiān)控,并對(duì)舞臺(tái)機(jī)械進(jìn)行全面探傷
6、加強(qiáng)園區(qū)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn),開展模擬演練,提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。
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