五、教育培訓實施措施：
員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各班值、各檢修小組。充分發(fā)揮各班值的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與風場生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。建立培訓、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定，加強員工培訓工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。
各班值、檢修的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，風場要根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對風場工人培訓實施情況進行監(jiān)控。

新工人入場安全育及培教訓計劃
1、 首先建立領導小組，并健全安全責任制。
2、在工人到齊后，由風場安委會組織舉行一次大型安全會議，講解安全技術(shù)知識，安全操作規(guī)程、安全法規(guī)及勞動保護在政治和經(jīng)濟上的重要意義，使每個工人牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確思想，并做到新工人“三級安全教育”及考核。
3、每周舉行一次由風場安委會，各組組長及兼職安全員和管理人員參加的安全總結(jié)會議，匯報在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，討論排除方法并布置下一步的安全管理措施。
4、實行各組安全達標活動，并執(zhí)行獎罰制度，上板報公布。
5、經(jīng)常對工人進行一些有意的宣傳活動，宣傳新技術(shù)，及一些先進的安全技術(shù)措施，并進行先進個人表彰。
6、假期前后，由風場安全領導小組進行一次全面的安全教育會議。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全警示牌，掛圖、標語牌等，提醒現(xiàn)場作業(yè)人員注意安全生產(chǎn)，并懸掛安全紀律牌于出入口處。
8、具體安全教育及培訓計劃如下：
⑴、思想教育：
要使每個職工都能了解黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策及各項法規(guī)制度，使他們正確了解，全面認識、做好勞動保護工作、樹立安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。必須使每個工人做到從重視到自覺的嚴格遵守，相互監(jiān)督，這是安全生產(chǎn)的可靠保證。
⑵、安全技術(shù)知識教育：
每項工作開展前，由技術(shù)員下技術(shù)交底，講解安全生產(chǎn)知識以及安全示范個人防護用品的正確使用方法。
⑶、安全教育方法：
①、三級安全教育：
新工人或新調(diào)來得工人，在沒有分配到現(xiàn)場之前由風場安全員進行一次安全教育。同時風場場長可采取個別談話，然后再對其進行現(xiàn)場安全教育，由安全員講解現(xiàn)場安全制度和規(guī)定。最后再進行崗位教育。由班組進行講解安全操作規(guī)程等。用“以老帶新”的方式進行教育。
②、特殊工種的專門教育：
特殊工種在進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，必須經(jīng)過有關部門的培訓，并持證上崗。
③、班前、班后由班組長進行安全教育。
④、以板報形式進行教育。
⑷、技能教育：
每一分部分項開工前，都要由技術(shù)負責人向工人們講解有關的技術(shù)，并在技術(shù)交底上簽字。
⑸、事故教育：
在教育過程中，管理人員向工人們講解一些因違反操作規(guī)程，思想麻痹、安全管理不妥等造成的一些事故事例，來提高工人們的安全意識。