一、指導(dǎo)思想

貫徹安全發(fā)展、依法生產(chǎn)、以人為本的理念，圍繞“0123”安全管控模式，以職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行為核心，以安全文化為引領(lǐng)，強(qiáng)化逐級安全責(zé)任落實(shí)，加大外協(xié)隊伍和入園企業(yè)管控力度，細(xì)化安全風(fēng)險防控措施，全方位優(yōu)化安全裝置設(shè)施，繼續(xù)開展全員安全培訓(xùn)，不斷提升安全意識，確保全年安全工作目標(biāo)的完成。

二、2013年安全工作目標(biāo)

1、輕傷、重傷、工亡事故為零；

2、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零；

3、急性職業(yè)病事故、環(huán)境污染事故事故為零；

4、重大隱患治理率100%；

5、入園企業(yè)和外協(xié)隊伍重傷及以上事故為零。

三、重點(diǎn)工作

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究

全面組織梳理修訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步使安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有要求、事事有人管。今年除了修訂完善各級管理人員崗位安全責(zé)任制外，要增加新增部門設(shè)計開發(fā)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。園區(qū)企業(yè)和外協(xié)隊伍也要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，報企業(yè)服務(wù)部備案。通過責(zé)任制的建立和完善，清晰界定部門與部門、部門與外協(xié)和入園企業(yè)的安全管理責(zé)任。要對各部門的安全履職進(jìn)行評價考核。要在設(shè)備設(shè)施管理、能源動力介質(zhì)管理、工民建筑管理和新建項(xiàng)目管理等多方面制定安全檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任制和時效工作，做到管理責(zé)任到人；形成測量—評價—考核的安全管理流程，強(qiáng)力推行安全責(zé)任追究機(jī)制，確保專業(yè)安全管理得到應(yīng)有的保證和監(jiān)督。真正做到“履行責(zé)任有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究問責(zé)有依據(jù)”。全面覆蓋各項(xiàng)安全責(zé)任，形成責(zé)任監(jiān)察和追究機(jī)制。

2、加強(qiáng)安全教育力度，形成良好的安全文化氛圍。

加大安全文化建設(shè)力度，強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，弘揚(yáng)積極向上的安全文化向?qū)АＸS富“珍愛生命，我要安全”及“六大安全理念”，實(shí)施全員安全承諾，通過宣傳、教育等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造良好的生產(chǎn)氛圍。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全“”我會安全“的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全工作被動管理的不足，通過安全培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)部門之間的合作，擴(kuò)大安全文化建設(shè)隊伍，是全體職工參與到安全文化建設(shè)中來。讓更多的職工直接參與到安全文化建設(shè)活動中，切身感受安全工作的重要性。全員安全綜合素質(zhì)是安全生產(chǎn)管理工作的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員安全素質(zhì)整體提高，全面提升園區(qū)安全管理水平。做好黨員先鋒帶頭作用，做到黨員無“三違”，全員查隱患，要按照“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的要求，立足自身職能，發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢，策劃形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動，全面貫徹公司安全生產(chǎn)方針和安全文化理念。