我xx公司為了實現(xiàn)2012年度，第一季度的安全生產(chǎn)工作順利進行、為全年的安全生產(chǎn)工作開好頭、同時也為了“兩節(jié)”期間及“兩會”期間重點時段的安全穩(wěn)定局勢，領(lǐng)會上級公司的文件精神，按照上級公司的相關(guān)要求，在全公司內(nèi)開展好“XX”活動，切實的將安全生產(chǎn)放在首要位置，全面的貫徹、傳達、落實好各項文件精神，嚴抓各項安全管理工作，提升業(yè)務(wù)管理水平。確保為2012年度總體工作開好頭，為后續(xù)開展的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)，圓滿的實現(xiàn)年度總體工作目標，實現(xiàn)公司的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展目標。

以貫徹落實XX公司和XX公司工作會議精神為指導(dǎo)，以“創(chuàng)建安保型企業(yè)三年行動”提升年為主線，以扎實開展安全質(zhì)量標準化為抓手，堅持“XX”的安全理念，實施xx工作舉措安全工作思路，全面開展風(fēng)險分析，深入開展崗位達標活動，持續(xù)做好安全檢查和隱患排查治理，強化職工的安全培訓(xùn)教育，強化安全基礎(chǔ)管理，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，強化規(guī)章制度的堅持及落實，嚴格安全監(jiān)察，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全管理水平。

2012年1月1日至3月31日

XX

反“三違”，治隱患，抓管理，提水平，實現(xiàn)首季開門紅。

杜絕輕傷及以上人身傷害事故；杜絕火災(zāi)、爆炸事故；杜絕較大凍害事故；杜絕交通事故；杜絕“零打碎消”事故；實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，公司達到安保型企業(yè)中級Ⅲ類，力爭達到中級Ⅰ類；確?！皟晒?jié)”期間及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的形式穩(wěn)定。

為了加強活動的組織管理，進一步強化安全管理，明確領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)長效機制，確?；顒釉鷮嵱行虻拈_展，我運輸公司成立“XX”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組?長：XX

副組長：XXX

成?員：XXX XXX XXX

“XX”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全辦，具體負責(zé)組織、督促單位開展“XX”活動。

1、開展冬季防火、防凍工作，確保深冷期安全

加強深冷期安全管理，保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)。并制定相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，部署安全防范措施，精心組織生產(chǎn)、合理安排設(shè)備檢修，并組織好職工學(xué)習(xí)掌握惡劣天氣對安全生產(chǎn)工作的影響，及相關(guān)防范措施、應(yīng)急救援流程等，嚴防凍害事故發(fā)生。

2、強化安全監(jiān)督檢查。

1）一是要加強重點時段的安全檢查力度，重點對“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全保障措施制定及落實情況，領(lǐng)導(dǎo)干部值班值宿、帶班入坑等制度、作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查情況。

2）二是強化專項安全檢查，對一季度職工流動性大，安全思想及精力不集中等特點，對節(jié)后上崗安全教育培訓(xùn)情況進行專項檢查，并組織各部門人員進行定時不定時的抽查，對問題突出的設(shè)備、環(huán)節(jié)、人員進行有針對性的專項檢查及整改。

3、扎實開展安全質(zhì)量標準化

嚴格按照公司管理細則標準，對安全質(zhì)量標準化加大力度，深查深究，緊密結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)裝備化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的四化方向，落實高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標準，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全管理制度，安全操作規(guī)程和各項相關(guān)記錄。強化班前會教育、安全五個一教育、三程一標教育、安全六必講教育、狠反“三違”教育。并根據(jù)公司規(guī)定的崗位達標活動要求扎實開展，提高認識，結(jié)合本單位實際，完善崗位標準，并組織學(xué)習(xí)，查找不足。