目 錄

第一章、 序言

第二章、公司內(nèi)

一、公司人員安全管理

（一）、公司高層領(lǐng)導(dǎo)人身安全防護(hù)

（二）、公司員工人身安全防護(hù)

（三）、對外人員安全防護(hù)

二、公司安全管理：

（一）、公司日常安全管理

（二）、節(jié)假日安全管理

（三）、公司防火、防盜、防破壞

三、安全管理組織機(jī)構(gòu)

四、公司制度

五、公司管理

六、應(yīng)急預(yù)案

（一）、應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

1、應(yīng)急處置原則：

2、震災(zāi)時(shí)的特殊情況：

（二）、消 防 滅 火 預(yù) 案

（三）、治 安 防 范預(yù) 案

1、企業(yè)設(shè)安全小組和治安聯(lián)防組織。

2、重點(diǎn)部位的四防措施：

3、善后處理：

七、安防：技防與人防

（一）、技防

（二）、人防

第三章、公司外

一、與消防機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) （消防處）

二、與政府安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) （安全科）

三、與政府安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) （派出所）

四、政府部門協(xié)調(diào)

五、涉黑事件安全防護(hù)

第一章、序言

現(xiàn)代企業(yè)投資要求效益和利潤。安全投入表面上看是高投入少回報(bào)或者是無回報(bào)。但是安全的投入收回的是企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，和企業(yè)良好的形象。

近年來因設(shè)備或違章所導(dǎo)致的安全事故層出不窮，給企業(yè)和個(gè)人帶來嚴(yán)重的危害。只有通過加強(qiáng)管理和教育培訓(xùn)以降低和減少安全事故。

企業(yè)繁忙的生產(chǎn)導(dǎo)致不能抽出大量的時(shí)間，對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)是每一個(gè)安全主管面對的難題，只有協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)的關(guān)系，并對將要發(fā)生的事故隱患提出預(yù)見，才能更好的完成安防工作。

第二章、 公司內(nèi)

一、公司人員安全管理

（一）、公司高層領(lǐng)導(dǎo)人身安全防護(hù)（主要領(lǐng)導(dǎo)為公司的核心，其安全關(guān)系企業(yè)生存）

人員家庭安全防護(hù)（注意保密、加強(qiáng)住宅防護(hù)力度）

上下班路上安全防護(hù)（不定時(shí)上下班、經(jīng)常跟換行進(jìn)路線）

公司上班時(shí)間安全防護(hù)（注意距離、以空間換安全）

（二）、公司員工人身安全防護(hù)（穩(wěn)定安全的環(huán)境是企業(yè)的形象和穩(wěn)定發(fā)展的前提）

上下班路上安全防護(hù)（結(jié)伴同行、家屬來接、完善社保以減輕企業(yè)突發(fā)事件壓力）

公司上班時(shí)間安全防護(hù)（教育、制度、獎(jiǎng)懲）

（三）、對外人員安全防護(hù)

公司重要客人安全防護(hù)（來賓安全安全是企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力的保證）

外部人員鬧事應(yīng)急處理（冷靜處理，避免激化矛盾）

二、公司安全管理：

（一）、公司日常安全管理

人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)

各級安全教育執(zhí)行（安全生產(chǎn)三級教育）

安全隱患排查（發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改）

重要生產(chǎn)材料安防管理

重要生產(chǎn)設(shè)備安全管理

庫房安全防護(hù)管理

財(cái)務(wù)室及辦公設(shè)備的安全防護(hù)（防內(nèi)、外盜竊）

重要資料、生產(chǎn)信息、商業(yè)機(jī)密的保密（分等級執(zhí)行）

食堂安全防護(hù)管理（防投毒）

宿舍安全防護(hù)管理

消防器材日常維護(hù)及年檢

監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)及年檢

公司保安人員日常管理及抽查（發(fā)現(xiàn)不合格者及時(shí)更換，要保持對每名保安人員的追訴力）

組織適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)（減輕心理壓力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、緩和企業(yè)職工矛盾）

（二）、節(jié)假日安全管理

放假值班人員安排（無偽劣記錄、有責(zé)任心者）

對值班人員進(jìn)行培訓(xùn)（注明責(zé)任及獎(jiǎng)懲制度）

24小時(shí)執(zhí)勤、巡邏（注意填寫值班記錄）

每班最低必須保證2人同時(shí)在崗（兩名帶班人員）

帶班領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)抽查（重點(diǎn)檢查保安執(zhí)勤、巡邏情況）

值班結(jié)束后將值班結(jié)果上報(bào)

（三）、公司防火、防盜、防破壞

教育增強(qiáng)員工防火、防盜、防破壞意識（增強(qiáng)企業(yè)向心力）

培訓(xùn)員工應(yīng)對突發(fā)事件能力（位置不同、培訓(xùn)內(nèi)容不同）

三、安全管理組織機(jī)構(gòu)

300人以下協(xié)管

300人以上設(shè)專人管理

500人以上設(shè)組織管理結(jié)構(gòu)（為主領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，避免管理層過多降低追溯力）

四、公司制度

安全技術(shù)措施管理制度

安全設(shè)備管理和檢修、維修制度

安全生產(chǎn)檔案管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度

安全教育培訓(xùn)考核制度

安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度

安全生產(chǎn)投入保障制度

安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度

崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度

具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度

其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度檔

特種作業(yè)人員管理制度

消防安全管理制度

職業(yè)衛(wèi)生管理制度

重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

五、公司管理

鍋爐安全操作規(guī)程

食堂安全操作規(guī)程

維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程

其他各項(xiàng)安全操作規(guī)程

六、應(yīng)急預(yù)案

（一）、應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)搶修，實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本企業(yè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，特制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（1）總指揮：

主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。

（2）副總指揮：

主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

（3）指揮部成員：

在總指揮、副總指揮都不在的情況下，帶班長對突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。

（4）應(yīng)急救援組：

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。

（5）通訊聯(lián)絡(luò)組：

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的報(bào)警（110、119、120）、上報(bào)主管部門工作。

（6）后勤保障組：

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的物資供應(yīng)。

2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：

（1）消防設(shè)備包括：35公斤干粉滅火器2臺，滅火毯5塊，8公斤干粉滅火器8個(gè)，沙子2立方米，鐵鍬4把.

（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120），事故報(bào)告電話（3126002）。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式：

（1）職責(zé)和任務(wù)：擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。

（2）訓(xùn)練：根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，適時(shí)地有針對性地進(jìn)行經(jīng)常化的訓(xùn)練。

4、預(yù)防事故的具體措施：

（1）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。

（2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。

（3）根據(jù)上級規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告清除。

（4）制定“職工培訓(xùn)計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃對企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。

（5）各班設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告。

（6）設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時(shí)維修的原則，堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。

5、事故處理過程及結(jié)果：

（1）火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

（2）水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

（3）治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

（4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。

應(yīng)急處置原則：

發(fā)生地震時(shí)，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的展開。此時(shí)，救援隊(duì)伍要及時(shí)趕赴各個(gè)事故現(xiàn)場，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時(shí)救援隊(duì)伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險(xiǎn)地帶。

震災(zāi)時(shí)的特殊情況：

一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時(shí)，總指揮在安排職工進(jìn)行有序撤離時(shí)，應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并安排人員留守，做好防護(hù)工作，在得到指揮員命令或個(gè)人生命將受嚴(yán)重威脅時(shí)，才可撤離崗位。

二是停電。震災(zāi)發(fā)生時(shí)，極有可能造成企業(yè)停電，企業(yè)備有柴油發(fā)電機(jī)，必要時(shí)可迅速啟動(dòng)為救災(zāi)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈，以便于夜間的搶險(xiǎn)、搶修工作。

三是停水。停電可能導(dǎo)致停水，企業(yè)宜常備有清潔的飲用水，以備急用。

6、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)

（1）企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護(hù)措施、方法。

（2）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神，及時(shí)搶救遇險(xiǎn)及受傷的同伴。

（3）受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。

（4）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持合理分工、及時(shí)救治、聯(lián)合行動(dòng)、自我保護(hù)的原則。

7、緊急疏散

在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險(xiǎn)性，并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散，在疏散過程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。

（二）、消 防 滅 火 預(yù) 案

消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時(shí)控制火勢蔓延，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則，制定本計(jì)劃。

1、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé)：

企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。

（1）總指揮：

職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

（注：當(dāng)火災(zāi)突發(fā)，負(fù)責(zé)人因故不在崗位時(shí)，由副廠長或各班組的帶班長代行其職責(zé)。）

（2）滅火組：

分工：備有滅火器、鐵锨、石棉被。

職責(zé)：在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下，負(fù)責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮，堅(jiān)持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，貫徹“速戰(zhàn)速?zèng)Q，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、

（3）搶救組：

職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，搶救可能搶出的物資，并對傷員進(jìn)行救護(hù)。

（4）警衛(wèi)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入火場，并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。

（5）通訊聯(lián)絡(luò)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)在火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級報(bào)告，向消防部門報(bào)警，同時(shí)負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。

（6）后勤保障組

職責(zé)：負(fù)責(zé)向火場運(yùn)送滅火器材，調(diào)動(dòng)運(yùn)輸工具，切斷電源，關(guān)閉閥門，并同時(shí)負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。