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安全是一個永恒的主題

  
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評論:0 更新日期:2014年12月13日

安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,更是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提條件。
??????? 電力安全生產是電力企業(yè)永恒的主題。事實證明,我們只有認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,圍繞年度安全生產和安全月活動積極地開展工作,抓好安全生產,才有可能取得好的經濟效益和社會效益,否則一切效益無從談起。
??????? 從我們踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育?!鞍踩谝唬A防為主” 的方針,我們是天天講、月月學,年年喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那么,為什么一出事故進行分析,結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產這根弦。?? 生命不分貴賤,安全人人需要,生存是人們的第一要求,安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產那些人身傷亡事故時,那帶血的一幕幕,對一個安全管理者來說,真是壓得透不過氣來,帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊,仿佛訴說著安全管理的不到位,假如:橋機不是一邊在滑行,一邊在起升吊鉤,就不會出現(xiàn)限位失臨,就不會拔斷吊鉤;假如:工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位,就不會出現(xiàn)放漂;假如當時現(xiàn)場我及時制止了就不會出現(xiàn)這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽后那樣的心痛!可是在血的教訓中,還有人心存僥幸,圖省事在起吊的重物下干活,也有人怕麻煩,不去辦理工作票,也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等,都成為安全管理的難點,其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn),可及時制止;有的則有很大的隱蔽性,不易發(fā)現(xiàn),特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是,電力生產安全管理注重細節(jié)、重在預防。
??????? 那么現(xiàn)實工作中,如果安全管理者和設備的管理者每天不走進現(xiàn)場貼近設備,只對設備“指點江山”,對存在的缺陷不分析、對細節(jié)問題視而不見、避而不談,對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度,長時間忽視細節(jié),“千里之堤”必將“毀于蟻穴”。 “責任重于泰山”。而對于電力企業(yè)來說,“以人為本”體現(xiàn)在,安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利,安全生產管理就要尊重科學按規(guī)程制度辦事,就是要關注細節(jié),從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā),說美國一家大公司非常重視安全工作,不管召開任何會議他們都有一個慣例,正式開會之前主持人必須說:“開會前,我先向諸位介紹安全出口?!倍?,在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?,上面罩著一個紅布套,套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐,只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內,喝水時手里不許把玩東西……,如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來只是安全生產管理中的一個個小元素,但正是這一個個小的安全元素,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產中許多的責任事故,究其根源都是由于個別員工平時不注重細節(jié),不把某些細小環(huán)節(jié)當回事,稱之為“習慣性違章”。例如:不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道,但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候,這個錯誤在自己的心目中就變成了正確,長此以往必將釀成大禍。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材,認真學習總結教訓,在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象,逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理,久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識,徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設備、貼近現(xiàn)場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設備的狀態(tài),了解缺陷處理的進度結果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題,能及時的制止違章蠻干和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管,盡自己的職責,為員工的安全負責。
??????? 那么從電力生產設備方面看,裝置設備精密,結構復雜,有時一個小小的指示燈不亮,裝置就將失去本身功能,后果將使設備和發(fā)供電安全運行得不到保證;又如在檢修設備時,一顆小小的螺絲未緊固,就會導致設備在運行中發(fā)熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行。這些細節(jié)性缺陷從表面上是看不出來的,如果不仔細檢查,一筆帶過,就有可能釀成事故。因此,不論是檢修維護或是設備消缺都要求細心,不放過每一個環(huán)節(jié),充分保證檢修維護消缺質量,使設備安全可靠地運行,這樣才能體現(xiàn)安全管理的能力,這就要求安全監(jiān)管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關鍵部位和要害上,管理中把握好各個環(huán)節(jié)。從細節(jié)抓起,細節(jié)就在每項工作的過程中,安全生產工作大到關系國家的資產,小到牽涉?zhèn)€人切身利益,牽一發(fā)而動全身。安全無小事,“任何違章都是可以制止的,任何風險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”,關鍵在于我們要抓好每一個細節(jié),必須從大處著眼、小處著手,從細微之處去升華我們安全管理的能力。

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